新的一年，新的征程。

做“好食材、好藥材”的初心和使命讓我們不能懈怠，我也更是堅(jiān)定信心把品牌的團(tuán)隊(duì)，供貨商的隊(duì)伍和客戶的隊(duì)伍帶好，只有這樣，才能夠把我們想做的事情做好。

2024年，關(guān)于產(chǎn)品的品種，客戶的數(shù)量，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)都是有很多的目標(biāo)的，我都選擇了上限，也算是一種挑戰(zhàn)，逼著我們“擼起袖子加油干”，青春就那么幾年，再不努力就老了。

我們是奔著正規(guī)做實(shí)業(yè)去的，所以走得每一步都想著扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)。

現(xiàn)在看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上要面臨很多的困難和挫折，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，如果是身處其中的，能夠深切感受到想做一些正的事情不容易，現(xiàn)在的主流，更多還是掙快錢，掙大錢，可以適當(dāng)?shù)牟粨袷侄?，先把錢掙到手再說(shuō)，所以想要做一股清流，不僅需要戰(zhàn)勝自己的內(nèi)心，更要戰(zhàn)勝外部的環(huán)境，這一點(diǎn)，我們是要堅(jiān)定走下去的，不需要作出選擇。

目前，我們?cè)诙嗟刂兴幉牡墓尽⑥r(nóng)產(chǎn)品的公司、種植的公司、文化的公司，都已經(jīng)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照，把經(jīng)營(yíng)合規(guī)化是要做得一件事情，把我們的模式完全在這些公司落地是要實(shí)施的更重要的一件事情，這是一個(gè)品牌的靈魂，是值得為之付出的核心點(diǎn)，是需要下功夫的，否則，就變成了皮包公司，那樣的奮斗是沒(méi)有意義的。

2023年，我們選了不少人，就是上面說(shuō)得團(tuán)隊(duì)成員、供貨商和客戶，這三類人是相互轉(zhuǎn)化的，進(jìn)而配合的越來(lái)越默契，在做這件事情的過(guò)程中，我們是先選人，再選產(chǎn)品，中間我也曾經(jīng)妥協(xié)過(guò)，讓更多有產(chǎn)品的人進(jìn)來(lái)，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，這樣一定是不行的，也就開(kāi)始下狠心到現(xiàn)在選人的標(biāo)準(zhǔn)是寧缺毋濫的，通不過(guò)選擇的人，別說(shuō)不供貨，想買貨我們都是不服務(wù)的，不是我們矯情，而是我實(shí)在是想建立一個(gè)彼此都舒服的生活圈，加上我是一個(gè)完美主義者，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也就提高了。

當(dāng)前，很多人關(guān)于食品安全是處于一個(gè)逐漸覺(jué)醒的階段，這是我們的機(jī)遇期，我們會(huì)一直做高品質(zhì)的食材，逐步改變我們自己的認(rèn)知，我們客戶的認(rèn)知，這后面有一個(gè)大市場(chǎng)，是賣產(chǎn)品的，更是賣良心的。

關(guān)于中醫(yī)中藥材，新的一年，我們會(huì)做更多的事情，道地中藥材從種植、加工、銷售的整個(gè)流程已經(jīng)比較成熟了，這里面，優(yōu)質(zhì)的野生藥材將是我們重要的一個(gè)產(chǎn)品方向，現(xiàn)在市場(chǎng)上很多人不愿意做這個(gè)方向上的產(chǎn)品，因?yàn)槔麧?rùn)薄，我們倒是想深耕，因?yàn)檫@樣做可以吸引更多的人，在為這些人提供這些產(chǎn)品的過(guò)程中，我們也會(huì)得到更多的肯定，這都是提高品牌含金量的途徑。

大道至簡(jiǎn)，新的一年，我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍將遵循以往不花里胡哨的初衷，簡(jiǎn)潔的東西才更有高級(jí)感。

我一直說(shuō)，問(wèn)岫看著是經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品和中藥材，實(shí)際上，我們真正做得是文化，做得是在精神和道德上都有傳承的我們中國(guó)人的文化，現(xiàn)在這樣的企業(yè)，這樣的人不多，更多的是“有奶便是娘”，不能這樣的。

國(guó)家要有脊梁，民族要有脊梁，我們自身更要有脊梁，是唱高調(diào)還是真的有站位，有視野，有格局，有情懷，讓時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)就好。

問(wèn)岫，愿意與每一個(gè)認(rèn)可我們的人同行，相互陪伴。