建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)。雖然做預(yù)算不難，但是想做好那就不容易了，因為它難的地方在于經(jīng)驗積累上。所以給大家整理了一點干貨，千萬不要錯過！

問如何進(jìn)行成本預(yù)控?

在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。

問如何進(jìn)行結(jié)算造價分析？

大家在做完某項工程之后，如果能把造價分析做出來，那就最好了。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準(zhǔn)確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)這些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。

問與預(yù)算有關(guān)的資料管理

一個大型項目有數(shù)量巨大的預(yù)算資料，那么就要求預(yù)算人員有一個系統(tǒng)的管理。大家可以用多個文件盒，分類編號管理。可以分為合同文件、變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺，對預(yù)算人員也是有好處的。

問審核結(jié)算的方法

根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字: 拖。拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假,實實在在的編。實際上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中吃透合同條款，仔細(xì)核算。

看到這里的同學(xué)，這些知識點有沒有g(shù)et到呢~