這篇文章是找準(zhǔn)職業(yè)方向那篇文章的姊妹篇。如果找準(zhǔn)自己的職業(yè)方向，是屬于戰(zhàn)略層面的問題，那么，梳理挖掘自己的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢，就是提升職場競爭力的，戰(zhàn)術(shù)層面的考量。

為什么強(qiáng)調(diào)要向多維度的方向發(fā)展，因?yàn)檫@是提升競爭力最有效的手段。單個(gè)維度比長短，兩個(gè)維度比面積，三個(gè)維度比體量。在多個(gè)維度上進(jìn)行發(fā)力，能夠比較容易建立整體比較優(yōu)勢。

從 1984 年洛杉磯奧運(yùn)會到今天，我國誕生了很多奧運(yùn)冠軍，但真正被大多數(shù)人記得的有多少呢？很多人應(yīng)該都知道李寧，郎平和田亮吧，剩下的呢？為什么最終他們?nèi)齻€(gè)人看起來似乎更成功呢？——那是因?yàn)樗麄兌际窃谧约涸?jīng)做得最好的維度之外，另外開拓了一個(gè)甚至多個(gè)維度。在一個(gè)維度上，最多 100 分；兩個(gè)維度上，哪怕各自都只有 50 分，面積已經(jīng)是 2,500 了；若是三個(gè)維度各自都有 50 分，那是多少？125,000……雖然這些數(shù)字只是“意象”，但足夠說明事實(shí)。

要想在一個(gè)領(lǐng)域拔尖很難，但要超大多數(shù)人卻相對容易，我們做要做有投入產(chǎn)出比高的事情。遵循 2/8 原則，投入 2 分的努力，獲得 8 分的收獲，比投入 8 分的努力獲得 2 分的回報(bào)要有價(jià)值得多。如果只是單維度競爭，那就不得不繼續(xù)投入最后 8 分的努力去獲得最后的 2 分的回報(bào)，到最后還不一定有效果。如果你的競爭對手們都進(jìn)行了多維度的努力時(shí)，你是沒有一點(diǎn)優(yōu)勢的。

那么在個(gè)人競爭力方面，我們可以簡單的分為知識、技能和能力三個(gè)方面：

1、知識。知識這個(gè)大家比較好理解，就是書本上的東西，一般對個(gè)人來說就是某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識。比如你做投資，就需要投資方面的知識，做汽車銷售，就需要汽車方面的專業(yè)知識。

2、技能。這一塊可分為通過技能和專業(yè)技能，比如駕駛、電腦、英語都屬于于通用技能，這些技能你在所有的行業(yè)都有使用的可能。特別是英語，如果精通某個(gè)行業(yè)的英語，往往都能比競爭對手更快獲得行業(yè)趨勢一手信息。再比如，廚藝、舞蹈、開挖掘機(jī)就屬于專業(yè)技能，這個(gè)好理解。

3、能力。這個(gè)理解比較抽像，是個(gè)人在長期生活中積累的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和成就的某種素質(zhì)，如親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、說服力、執(zhí)行力、反應(yīng)力等等。如果你做過學(xué)生會會長，說明你比較有領(lǐng)導(dǎo)力。容易吸收新事物，學(xué)得快，說明你學(xué)習(xí)力很強(qiáng)。這些是需要通過比較長時(shí)間的實(shí)踐來習(xí)得的。

筆者在過去 10 多年的職業(yè)生涯中，跟大多數(shù)人一樣做過很多跟工作無關(guān)的事情，比如做過編程，搞過攝影，堅(jiān)持寫過很多年的影評等等，這些雖然沒給自己帶來多大的的現(xiàn)實(shí)利益。但是這些技能在我工作中，總是會讓我做出比其他人更有閃光點(diǎn)的工作，也會讓同事更愿意跟我一起合作。比如，當(dāng)別人還在用傳統(tǒng)方法進(jìn)行抽簽，我用編程思維做了電腦抽簽，效率高出很多。我剛?cè)肼毮菚?，跟同事一起外游活動，大家發(fā)現(xiàn)我攝影水平還行，我就主動給大家照像，讓我迅速混成熟臉。因?yàn)榕d趣寫影評，積累了一些文字能力，我寫的工作總結(jié)會有那么幾分過人之處。

通過以上分析，對自己進(jìn)行一次清單式的整理，其結(jié)果通常自己都會有一些驚訝，原來我還會這么多東西，能做這么多事情。自己過去做過的事情，其實(shí)就是你能力的一次證明。千成不要把自己某個(gè)方面的競爭力忽視了，在職業(yè)方向的選擇中，能幫你進(jìn)一步打開思路。

唯有先走一小步，才能走一大步，后面才是成功。其實(shí)你有很多長處，在職場的競爭中，一定要對自己多分析，多總結(jié)。你離成功只差一次能力的整合升級。

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