回顧創(chuàng)作模塊的十天打卡日程，緊張而不可思議。今天分享《說服》中的三個要點：寫下目標(biāo)、謙虛求學(xué)、簡化決策過程。

【寫下目標(biāo)】

一個人如果明確目標(biāo)，并且矢志不渝地追求，就會創(chuàng)造一個完全不同的人生?！闷苼觥は?/blockquote>

《說服》的作者在文中提到，主動承諾比被動承諾具有更持久的影響力。

于是，再次翻閱了，最初加入剽悍牛人進化營定位模塊的相關(guān)材料，在【目前，我的個人定位】一欄中，清晰地寫著自己的定位目標(biāo)——深入了解學(xué)習(xí)型社群運營的本質(zhì)，學(xué)習(xí)如何做好學(xué)習(xí)型社群的運營，力爭成為一名學(xué)習(xí)型社群運營的達人。

龍九的目標(biāo)定位

然而，社群運營對于當(dāng)初的我，一個搞工程的理科男而言，既陌生又茫然。

但，因為有著清晰的目標(biāo)，作為行動的導(dǎo)向，且心心念念，想著自己要成為一名社群運營達人。于是我開始解析自己的長短處，最終找到了一個合適的切入點——短視頻制作，以此敲開了社群運營的大門。

在迎新晚會上，呈現(xiàn)出的震撼小視頻，讓我鏈接到了很多優(yōu)秀的老鐵。在連隊主持天團跟梨窩老鐵學(xué)習(xí)活動主持，并成為很多老鐵活動主持的小助手；在海報設(shè)計組跟阿哲學(xué)習(xí)利用PPT制作海報，并制作出了一張又一張精美的海報。在運營的路上可謂是一路高歌猛進。

當(dāng)然，最重要的是在和老鐵們相互學(xué)交流的期間，構(gòu)建了自己獨立的社群運營認(rèn)知體系。

社群運營的核心——以人為本。

社群運營的本質(zhì)——成就更多的人。

社群運營的宗旨——相互扶持，相互成就，實現(xiàn)共創(chuàng)。

社群運營的理念——在參與中學(xué)，在學(xué)中優(yōu)化、迭代。

日拱一卒，功不唐捐。明確目標(biāo)，持之以恒，相信一定能在運營的路上走得更遠！

【謙虛求學(xué)】

卡耐基曾說過，我們應(yīng)該謙虛，因為你我都成就不了多少。我們都只是過客，一世紀(jì)以后都完全遺忘。生命太短促，不能老談自己微小的成就來教人厭煩，且讓我們鼓勵別人多談吧。

記得在第一期運營學(xué)院學(xué)習(xí)期間，我們的教練就運營學(xué)院畢業(yè)作品展，組織過幾次微信群聊會議，以此來引導(dǎo)我們?nèi)绾胃玫鼗I辦一場畢業(yè)作品展。

其中讓我印象較為深刻的是一次腦暴群聊會議，會上我們各自丟出自己形色各異的點子，但都有一個共同點就是言語之中總會出現(xiàn)“我們以前…怎么怎么樣”

這時我們的教練站出來說了一句話，其大意為“不要總是以根據(jù)什么什么的經(jīng)驗，來做出不確定的決策”

當(dāng)時聽了這話，說實在的心里頗有小情緒，覺得略受打擊?？墒潞蠹毤毾雭恚接X振聾發(fā)聵。然后想起了多年前一位從事花藝的朋友曾發(fā)過的一條朋友圈，我只記住了上面的四個字【空杯心態(tài)】。

從運營學(xué)院1.0畢業(yè)后，我時常提醒自己要多保持一種空杯歸零自省的心態(tài)，這樣更有利于運營技能的學(xué)習(xí)，才能讓自己在運營的路上更好地成長。

因為這樣的心態(tài)讓我在海報制作和視頻制作上進步很快。當(dāng)然，我清楚地知道在這方面自己還有很大的提升空間。

因為這樣的心態(tài)讓我在運營的路上，深切地體會到如何才能更好的與人交流學(xué)習(xí)，如何才能更好地去成就更多的人。

日拱一卒，功不唐捐。適當(dāng)?shù)貧w零自省，常以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)探索，運營的路上才能走得更踏實。

【簡化決策過程】

作者在《說服》第46章節(jié)中提到一點，即“盡量簡化消費者的決策過程”。關(guān)于這一點，我覺得可以遷移應(yīng)用到日常社群活動的運營當(dāng)中。結(jié)合前段時間籌備第三期運營學(xué)院理論班畢業(yè)作品展的經(jīng)歷 ，我發(fā)現(xiàn)自己在這一方面做得比較欠缺。

在這次畢業(yè)作品展的統(tǒng)籌當(dāng)中，我主要負責(zé)跟進這次活動的相關(guān)海報制作情況。但由于我沒有給設(shè)計師們明確的信息，只是給了模糊的方向，最終導(dǎo)致部分海報需要返工。與此同時，無形當(dāng)中增加了雙方的時間成本和溝通成本。

貓叔說了，時間就是我的命，而返工是對時間最大的浪費。換句話說，我的行為就是在浪費他人的生命。

如果在設(shè)計之初，我就明確地給出了相關(guān)信息，比如說，

活動名稱：第三期運營學(xué)院理論班結(jié)班暨實戰(zhàn)班細則發(fā)布。

活動主題：運營，我們共同成長。

運營學(xué)院的slogan：運營高手很貴，我們讓你更貴。

活動時間：2019年3月31日

活動地點：理論班交流群

貓叔公號二維碼、剽悍牛人進化營logo

如此一來便可以有效的簡化海報設(shè)計師在制作過程中的決策，降低彼此之間的時間成本和溝通成本，從而更好地實現(xiàn)共創(chuàng)。

仔細想想其實這也是一種交付，一種事前的交付。在運營的路上作為一個統(tǒng)籌者，要盡量簡化團隊的決策過程，這樣才能更好地實現(xiàn)共創(chuàng)。

有效做到寫下目標(biāo)、謙虛求學(xué)、簡化決策過程這三步，相信運營的路上自己一定可以走得更遠更踏實。