分享一些職場中十分受用的生存法則!

(封面圖片來源花瓣網(wǎng))

01:手表定律

森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回來休息,日子過得平淡而幸福。

一名游客穿越森林,把手表落在了森林里,被猴子猛可拾到了,聰明的猛可很快就搞清了手表的用途。于是,猛可成了整個猴群的明星,每只猴子都向猛可請教確切的時間,整個猴群的作息時間也由猛可來規(guī)劃。猛可逐漸建立起威望,當上了猴王。

做了猴王的猛可認為是手表給自己帶來了好運,于是它每天在森林里尋找,希望能夠拾到更多的手表。功夫不負有心人,猛可又擁有了第二塊、第三塊手表。

但出乎意料的是,得到了三塊手表的猛可有了新的麻煩,因為每塊手表顯示的時間都不相同,猛可不能確定哪塊手表上顯示的時間是正確的。每當有猴子來問時間時,猛可總是支支吾吾回答不上來。猛可的威望大降,整個猴群的作息時間也變得一塌糊涂。

手表定律:只有一塊手表時,可以確切的知道時間;擁有兩塊或兩塊以上的手表反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。

啟示:我們在制定職業(yè)規(guī)劃時,千萬不能制定多個目標,容易分散精力,應該選準一個努力的方向,潛心專研,全力出擊。

02:馬太效應

從前,有一位國王要出門遠行,臨行前他交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們去做生意,等我回來時,再來見我?!?/p>

國王回來時,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已經(jīng)賺了10錠?!眹酹剟罱o他10座城邑。

第二個仆人報告:“主人,你給我的一錠銀子,我已經(jīng)賺了5錠。"國王獎勵給他5座城邑。

第三個仆人報告說:“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟失,一直沒有拿出來。"國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人,說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善?!?/p>

馬太效應:任何個體、群體或地區(qū),在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。

啟示:在工作中一定要強化優(yōu)勢,力求形成“滾雪球效應”,不管做什么工作,都需要保持至少一個絕對優(yōu)勢,千萬不要在各方面都平庸無奇。

03:破窗效應

一幢有少許破窗的建筑,如果那些窗一直沒有修理好,可能會有破壞者破壞更多的窗戶,他們甚至會闖入建筑內,如果發(fā)現(xiàn)無人居住,也許就在那里定居或者縱火。

一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快墻上就會布滿亂七八糟、不堪入目的東西。

一條人行道有些許紙屑,不久后就會有更多垃圾,最終人們會視若無睹地將垃圾順手丟棄在地上。

破窗效應:環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會誘使人們效仿,甚至變本加厲。

啟示:必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的"過錯",如果對這些行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力,久而久之,極有可能造成嚴重的后果。

04:帕金森定律

一個不稱職的官員,會選擇兩個平庸的助手分擔他的工作,他自己則高高在上發(fā)號施令,他們不會對自己的權利構成威脅。

兩個助手上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。如此類推,就形成了一個機構臃腫,人浮于事,相互扯皮,效率低下的領導體系。?

帕金森定律:在行政管理中,行政機構會像金字塔一樣不斷增多,行政人員會不斷膨脹,每個人都很忙,但組織效率越來越低下。

啟示:從個人職業(yè)規(guī)劃角度來看,跟隨一個優(yōu)秀的上司,你的職業(yè)發(fā)展會更上一層樓。

05:二八定律

假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒,那么這部分人應該是啤酒制造商注意的對象,要盡可能爭取這20%的人來買,最好能進一步增加他們的啤酒消費。

啤酒制造商出于實際理由,可能會忽視其余80%喝啤酒的人,因為他們的消費量只占20%。

二八定律:在任何事物中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。

啟示:一個人的時間和精力是有限的,要想做好每一件事情幾乎是不可能的,做事情貴在于精而不在于多,面面俱到不如重點突破,把時間和精力用在“點”上,這樣才能事半功倍。

06:不值得定律

張某是計算機專業(yè)的碩士生,畢業(yè)后去了一家大型軟件公司工作。工作沒多久,他就憑借深厚的專業(yè)基礎和出色的工作能力,為公司開發(fā)出了一套大型財務管理軟件,得到了單位同事的稱贊和領導的肯定,被提升為開發(fā)部經(jīng)理。

他不但精通技,還是一個值得下屬信任和尊敬的上司,開發(fā)部在他的領導下取得了不凡的業(yè)績。公司老總認為張某是個人才,就把他提升到總經(jīng)辦,負責全公司的管理工作。

接到任命通知后,張某并不高興,因為他知道自己的特長是技術而不是管理,如果去做純粹的管理工作,不但會使自己的特長無法發(fā)揮,還會使自己的專業(yè)技能被荒廢掉,尤其重要的是自己并不喜歡做管理。

可是,礙于領導的權威和面子,張某還是接受了這份對于他來說不值得做的事情。果然,接下來的一個月他雖然做了很大的努力,但結果卻令人失望,上司也開始對他施加壓力。張某不但感到工作壓抑,毫無樂趣,還越來越討厭工作和這個職位,甚至想到了跳槽。

不值得定律:一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情,往往會持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度,很難把事情做好,也沒有成就感。相反,如果去做自己認為值得做的事情,就會排除萬難、竭盡全力把它做好!

啟示:面對多種可供選擇的奮斗目標時,要選擇一種自己認為最有價值的,并為之努力奮斗,這樣才可以激發(fā)我們的斗志,容易取得成功。

07:美即好效應

戰(zhàn)國時候,哲學家楊朱和弟子有一次來到了宋國邊境,天氣很熱,他們找到了一家小客棧休息。弟子不久就發(fā)現(xiàn),店主的兩個老婆長相與身份地位相差極大:一個長相一般的在柜臺上掌管錢財進出,而另一個長得很美的卻干著洗碗拖地的雜活。

弟子很困惑,忍不住問店主是什么原因。店主回答說:“長得漂亮的自以為漂亮,不聽管束,舉止傲慢,可是我卻不認為她漂亮,所以我讓她干粗活;另一個認為自己不美麗,凡事都很謙虛,我卻不認為她丑,所以就讓她掌管錢財?!?/p>

美即好效應:當一個人在某一方面很出色,如相貌、智力、天賦等,人們往往認為他們在其他方面也會自然而然的很出色。

啟示:新到一個公司工作,一定要注重給同事和領導留下良好的第一印象,無論是個人形象還是工作能力。

08:吉爾伯特法則

作為下屬或者員工,當有人教訓和指點的時候都是福氣,都意味著關心。怕就怕沒有人說你什么,也沒有人教你怎么做。這等于說你沒人管了,游離于紀律、規(guī)章的制約之外,看似自由,其實危機四伏。

吉爾伯特法則:工作危機最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣做。

啟示:要做一個虛懷若谷的人,要謙虛傾聽別人的意見,容得下別人說你不是,把它當作一面鏡子審視自己。

09:華盛頓合作規(guī)律

當一個人從事某項工作時,由于不存在旁觀者,自然由他一個人承擔全部責任,雖然有點敷衍了事,但也還能勉強成事,所以"一個和尚挑水喝"。

如果有兩個人,雖然兩個人都有責任,但是因為有另一個旁觀者在場,兩個人都會猶豫不決,相互推諉,最后只好"兩個和尚抬水喝"。

如果有三個或三個以上的人,旁觀者更多,情況就更加復雜,關系也更加微妙,彼此之間相互"踢皮球",結果"永無成事之日",最后"三個和尚沒水喝"。

華盛頓合作規(guī)律:一個人敷衍了事,兩個人互相推委,三個人則永無事成之日。

啟示:在團隊合作中,要有全局意識,勇于承擔責任,切忌相互推諉,敷衍了事?。

10:刺猬法則

在寒冷的冬天,兩只困倦的刺猬因為冷而擁抱在一起,但由于它們各自身上都長滿了刺,緊挨在一起會刺痛對方,離開一段距離又冷得難受。折騰了好幾次,它們終于找到了一個比較合適的距離,既能夠相互取暖又不會被扎傷。

刺猬法則:人和人之間需要保持一定的空間距離。每個人都需要有一個能夠把握的自我空間,當這個空間被他人觸犯時,便會覺得不舒服、不安全,甚至開始惱怒 。

啟示:距離產(chǎn)生美,保持不遠不近的關系最有利于工作,不要過多干涉,與人打交道要“疏者密之,密者疏之”。

11:藍斯登定律

秦穆公丟失了一匹良馬,被生活在歧山之下的三百多個鄉(xiāng)里人捉得,并把馬吃掉了。官吏抓住這些吃馬的人,準備嚴懲。穆公說:“君子不因為牲畜而傷害人。我聽說吃良馬肉不喝酒會傷害人。”于是穆公賜酒請他們喝,并赦免了這些人。

后來,秦國與晉國之間發(fā)生戰(zhàn)爭,秦穆公親自參戰(zhàn),被晉軍所包圍,穆公受傷了,面臨生命危險。這時歧山之下偷吃良馬肉的三百多人,飛馳沖向晉軍,皆推鋒爭死,以報食馬之德。不僅使穆公得以逃脫,反而還活捉了晉君。

藍斯登定律:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。

啟示:在工作中要進退有度,與人為善,尊重自己的同事和領導,為自己留一條后路,切忌過河拆橋。

12:蘑菇管理

蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學者被置于陰暗的角落(不受重視的部門或打雜跑腿的工作),受到無端的批評、指責、代人受過,組織或個人任其自生自滅,初學者得不到必要的指導和提攜,這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。

“蘑菇”的經(jīng)歷,對于成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經(jīng)歷的一步。一旦不幸做了“蘑菇”,不要逃避,也不要自認倒霉而安于做“蘑菇”,而要以充滿陽光的心態(tài)積極應對這種境遇。身處低位,不能沒有積極向上的心態(tài)。

蘑菇管理:初涉職場,有些人每天要做一些別人不愿意做的打雜跑腿工作,還會無故受到指責,得不到關心和指導。

啟示:在個人能力不足的時候,多做事少抱怨,樹立良好的值得信賴的個人形象,并從中盡可能汲取經(jīng)驗,讓自己成熟起來。


我是南七格,希望以上這些職場生存法則能夠幫助到大家,讓大家從中得到一些啟示!~~

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