出路

公司從7月開始大批量的經(jīng)濟性裁員,這次我也不例外在其中,當然,也有自己選擇的成分,畢竟公司已經(jīng)拖欠了將近3個月的工資了,我也希望自己能跳出這個平臺去看看。這是個挑戰(zhàn),也是個機遇。

(一)找工作難

外面的行情顯然沒有自己預計的那么好,自己也需要做好即將面臨短期失業(yè)的狀態(tài)。我還是希望自己打好這一仗——找到薪酬相對滿意且可以發(fā)揮優(yōu)勢的崗位。

不得不承認,自己還是沒有真正做好面試的準備,平常工作中的復盤記錄過于少,明明解決了那么多難題,現(xiàn)在回想居然大腦一片空白,想不起重要的事情來。于是,這幾天我強迫自己輸出一些專業(yè)技能,試圖去喚醒沉默中的記憶。

(二)人走茶涼

公司強迫大家去接受N+1基礎上打三折的賠償金,且需要分6期支付。

而我無法接受。原因是這無疑是公司在低成本地趕人。勞動法規(guī)定在拖欠工資的情況下,員工完全可以提被迫離職,并且賠償會提升到2N。

我分析這賬面上的余額,以及公司這么大的債權下,完全可以支付員工的賠償,即使是所有員工的N+1。且公司在走下行的路上,高層明明早有察覺,卻吃吃未進行大規(guī)模的人工調(diào)整,偏偏要等到業(yè)務停止拖欠員工工資將近2個月的時候才提經(jīng)濟型裁員,就是迫使員工知難而退:認為拿到3折賠償已經(jīng)很好了。

即使我說我自認為提五折已經(jīng)對公司網(wǎng)開一面,可公司還是認為我強人所難??墒聦嵕褪莾?yōu)先支付了一大堆供應商的返點還有一些公司日常支出,完全不把員工工資擺在首位。至少在8月,我看了下公司員工5月工作占總預計支出的五分之一都不到?,F(xiàn)在都8月了,還沒支付員工5月的工資。

(三)惡心人的事還有

原本今天要去簽訂賠償協(xié)議,看了下,協(xié)議上居然對原本拖欠的員工工資具體金額不顯示,只是說會延后支付。這也就算了,7月具體工資說是因為績效方案沒出來,也就無法知曉。7月已過,公司已經(jīng)接受了員工的服務,現(xiàn)在卻來說工資無法確定,至少要等到10月要發(fā)的時候才能知曉。

我記得總監(jiān)對我說工資打七折時,也是在7月下旬了。那我的工資至少按七折也能計算出來吧。且不說我是否接受了打7折,目前直接說無法確定,這種我是完全無法接受。

幾次談判過程中人事軟硬兼施,我明白自己的底線不能讓。今天非讓我干到月中才肯繳納8月的社保,好,既然如此,我就做到8月中旬吧。

心里默默在想,趕緊準備面試,找到新工作,不要在這里受氣了。

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