原文：

太上，不知有之；

其次，親而譽(yù)之；

其次，畏之；

其次，侮之。

信不足焉，有不信焉。

悠兮其貴言。功成事遂，百姓皆謂：我自然。

對(duì)于統(tǒng)治者也是有著等級(jí)劃分的，就是下面的百姓，員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)親而譽(yù)之應(yīng)該是很高的評(píng)價(jià)了；要想做到不知有之那應(yīng)該是什么樣的層次呢！

昨天不知道為什么回憶起來(lái)了之前剛剛做主管時(shí)候的怯懦，現(xiàn)在想想也是一個(gè)比較有意思的事情，但是當(dāng)時(shí)應(yīng)該沒(méi)有注意到這是觀念的問(wèn)題，也是最難改變的。

我們一開(kāi)始做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候都會(huì)遇到尷尬的時(shí)候，因?yàn)榈讱獠蛔?。在《任正非傳》里面也談到過(guò)一個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始的膽怯到后來(lái)的應(yīng)對(duì)自如。

管理團(tuán)隊(duì)的方法有很多，我之前就職的公司就變換過(guò)很多次的風(fēng)格。

一進(jìn)公司的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候應(yīng)該是公司的發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，市場(chǎng)的反映良好，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中能靠著自己的特質(zhì)做出溢價(jià)；這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)是家文化，比較寬松和諧。

后來(lái)幾年接連換了好幾任領(lǐng)導(dǎo)，而且市場(chǎng)上異軍突起的公司發(fā)展迅速，時(shí)興的狼性文化；于是公司也推行了狼性文化，效仿別人最怕東施效顰，學(xué)只學(xué)習(xí)自己想要的而不是系統(tǒng)。上學(xué)的時(shí)候?qū)W習(xí)過(guò)一句話“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”，良性的競(jìng)爭(zhēng)和惡性的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)別就是這樣，大家都一樣，就陷入價(jià)格戰(zhàn)，客戶搶奪戰(zhàn)。

再后來(lái)，更加的變本加厲，全民營(yíng)銷是個(gè)風(fēng)口，網(wǎng)上直播是個(gè)風(fēng)口，員工自購(gòu)是個(gè)風(fēng)口；最后呀，還是下面的打工人最為艱難。

再后來(lái)也不知道是上層的指令，還是中層的想法，開(kāi)始了不斷的離職潮，最后搞的部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)層，一開(kāi)始是基層，然后是中層，最后呀大腦袋也換了血。僅有的一些人留下了，也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；也許自我感覺(jué)也不錯(cuò)的。

團(tuán)隊(duì)的管理高深之處說(shuō)不好，畢竟未在其位，但是看一個(gè)公司的變遷也是覺(jué)得比較有意思的事情，悄悄的瞎猜。