把自己活成一家公司，你就不迷茫了
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感悟于這篇文章，想通了很多事情，有些后怕，有些后悔
為什么想這些呢，公司出了一些問題，我在思考。這是我的郵件回復，具體問題不方便說。
大學的時候沒去學軟件，錯過了互聯(lián)網(wǎng)公司
學了電子，去了制造業(yè)，結果如大家知道，互聯(lián)網(wǎng)公司什么樣，制造業(yè)什么樣
我腸子都悔青了，可能怎么招呢，拖家?guī)Э诘牟豢赡苋マD(zhuǎn)型吧
或者說即便轉(zhuǎn)型，那也得分步計劃不是？
互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？為何沖擊如何之大？我怎么沒意識到？
可能是互聯(lián)網(wǎng)來時，我還在上初中，我的父母不懂，我更不懂，上大學就選了個電子專業(yè)，我哥哥比較跳脫，沒上什么好大學，選了看似虛無的軟件專業(yè)
結果正如大家知道的那樣，甩我?guī)讞l街
現(xiàn)在想想一點不意外，沒辦法走錯了了，不過不要緊
抖音上很多講商業(yè)規(guī)劃、賺錢模式的，
看似懂得人很多，很專業(yè)，頭頭是道，在我看來都是幾個字的事，衍生出一堆假道理去騙流量，什么6大模式、4種思維、8大盈利，套了一堆實例去湊他這個所謂的體系
為什么說是騙流量的，因為這些人自己做成了什么？開拓了什么就去給別人當導師？去引流行業(yè)的發(fā)展潮流，制定各行各業(yè)的賺錢模式？
事實上，他沒說錯，也不會錯，道理就在那里，又不會變。
本質(zhì)上一切變化都是消費和投資。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的一切變化是，重塑了商業(yè)模式。
生產(chǎn)廠家變了嗎，沒有？消費者變了嗎，沒有？
先說說消費和投資的區(qū)別吧
消費：一次性投入，一次性回報。及時反饋，很爽。
投資：只想投一次，但愿永久回報。延遲反饋，很不爽。
身邊有哪些例子嗎？
買衣服，消費=很爽。換種玩法。
買衣服寫時尚買手攻略，投資=很不爽，花幾個小時才能寫完。
朝9晚5上班，消費=很爽，干多少活發(fā)多少錢。換種玩法。
白天上班晚上總結2小時，投資=很不爽，干的多也沒見多發(fā)錢啊。
玩樂買了個ipad，消費=很爽，可以天天玩游戲啦。換種玩法。
攥錢買了個ipad畫圖，投資=很不爽，不玩游戲還天天練習做設計畫圖。
3年后，看看變化。是否正如商業(yè)模式的變遷一樣，生活和工作的效率遠遠不一樣。
商業(yè)模式是什么？是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的關系。商業(yè)模式的競爭就是未來產(chǎn)業(yè)鏈之間效率的競爭。
講商業(yè)模式，講的那么多套路，無非就是目的：成本更低，效率更高，資金占用更長，產(chǎn)業(yè)鏈迭代更快。
說回重點，說說消費和投資，究竟怎么看。
請看以下兩張圖的對比
似乎我一起的困惑和迷茫都在這里。
當我們問怎么掙錢的時候？不應該直接告訴，而應先問問為什么要掙錢。
沒有價值觀驅(qū)使的決定，沒有辦法做到最有價值決定。
價值觀和愿景會驅(qū)使你做一些當前無利可圖的事，這是很反人性的，沒有及時反饋的。當你的投資鏈越來越長時，一堆人排隊拼命給你送錢，你都不知道為啥會有這么多錢。裝X的有嗎，比如MY，我對錢不敢興趣。。我去。。。
我們都喜歡及時反饋，工業(yè)設計中這叫用戶體驗。把大眾變成傻子，有了依賴錢也就好掙了。
專業(yè)是什么？不是你有什么需要，我?guī)湍憬鉀Q。而是你不需要懂，我們來搞定。你只需要做一個優(yōu)雅的傻子，我們很專業(yè)的。
為什么要強調(diào)效率，因為未來是時間的戰(zhàn)場，因為有限的時間除以無限的信息，結果是零。資源可以被不斷開采，而時間每天只有24h不會增加。**
未來關注五個方向：“時間戰(zhàn)場”、“服務升級”、“智能革命”、“認知迭代”、“后真相”。
賺錢，有幾種辦法。
出售你的身體，你的腦子，你的想法，你的創(chuàng)意，你的專業(yè)，你的領導力。
本質(zhì)上講就是出售你時間的經(jīng)濟效益。
這幾種方法，正好就是工人、工程師、經(jīng)理、設計師、總監(jiān)和CEO的模型，而老板是不出售時間的，因為我一次投入開個公司，上面這一堆人給我掙錢，他是自由的，搞個商業(yè)模式就行。
