導(dǎo)語
用OKR思維做計(jì)劃
1.OKR是什么
OKR的全稱是Objective and Key Result（目標(biāo)和關(guān)鍵成果）。Objective 其實(shí)就是我們最關(guān)注的“做什么”，Key Result 就是“怎么做”
2.OKR有什么用
更關(guān)注過程：制定關(guān)鍵動作，目標(biāo)達(dá)成會自然發(fā)生
過程可衡量：能找到一個 衡量過程的目標(biāo)
絕對聚焦：能讓所有人幾種的為某件事而努力
3.如何制定個人年度OKR
個人年度OKR制定的流程
- 制定個人年度大目標(biāo)（大O）
- 拆解目標(biāo)達(dá)成的方向（小o）
- 給每個目標(biāo)制定關(guān)鍵成果（KR）
- 給每個KR做行動計(jì)劃（todo list）
4.制定個人年度大目標(biāo)(大O)
OKR的核心，就在于“O”，你的Objective（目標(biāo)）。
- 制定有野心的O：（比能力范圍高30%，但是可觸達(dá)的）
- 會讓你焦慮的O：一定會擔(dān)心無法完成
5.拆解目標(biāo)達(dá)成的方向(小O)
大目標(biāo)由幾個小目標(biāo)組成
- 分解大O：小o一定是從大O中分解而來
- 邏輯關(guān)系：小o和大O之間應(yīng)該是強(qiáng)關(guān)聯(lián)
- 有野心：小o的難度可能比大O要略大，更有挑戰(zhàn)
6.制定目標(biāo)的關(guān)鍵成果（KR）
大目標(biāo)、小目標(biāo)基本確定后，再一次的拆解小目標(biāo)——可以從小目標(biāo)中找到Key Result（KR，關(guān)鍵成果）。KR是指向具體可操作的事情的
- 強(qiáng)關(guān)聯(lián)：KR一定是服從與O，和O直接掛鉤
- 可量化KR：時間或者數(shù)量、質(zhì)量的角度去制定
7.制定每個KR的行動計(jì)劃（todo list）
- 分階段：前后順序是什么？
- 分時間：先做什么，后做什么
-
具體事項(xiàng)和行為：具體在不同時間和階段要達(dá)成什么成果
制定每個KR的行動計(jì)劃案例
8.總結(jié)及建議
計(jì)劃趕不上變化，OKR是可以階段性調(diào)整的。
建議
- 做減法：O不超過5條，每個O下KR不超過4條
- 定期Review：每月、每季Review,并調(diào)整KR
- 不要輕易調(diào)整目標(biāo)：調(diào)整目標(biāo)等于方向錯誤
OKR不是萬能的
但沒有計(jì)劃是萬萬不能的
案例
課程：如何用OKR思維制定小目標(biāo)－在線課堂-三節(jié)課 https://class.sanjieke.cn/class/3003359.html
講師：布棉 三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人
