15 需求采集:各種方法怎么靈活應(yīng)用

現(xiàn)在進(jìn)入番外篇,這幾篇內(nèi)容,都不單屬于四輪 MVP 的某一輪。

這一講來了解需求采集的各種分類,通過這個分類,以后選取某種需求采集方法的時候,就可以知道是否適用了。

多維度了解需求采集方法的利弊

產(chǎn)品創(chuàng)新的全程都需要需求采集。每一種需求采集方法,都各有利弊,各有適用場景,在什么情況下,選對正確的具體方法,這是實施操作的前置條件。

對于需求采集,這里用了五個維度來進(jìn)行分類。

1. 直接采集與間接采集

直接采集與間接采集,獲取到的需求分別是一手需求與二手需求。

可以從兩個角度來理解它們的差異:需求的提出者是不是有需求的人、需求是原始的還是加工過的。

直接采集的一手需求更準(zhǔn)確,所以產(chǎn)品經(jīng)理一定要確保手里有足夠比例的需求是直接采集的,這樣才能讓產(chǎn)品本身和自己對產(chǎn)品的判斷更接地氣。

而間接采集的二手需求,就需要帶著“問號”來看,思考原始需求方和轉(zhuǎn)述者分別是誰,以及它有沒有被曲解過。但二手需求(比如一份客戶反饋周報)可以通過更多的人,收集到更多的用戶聲音,而且是經(jīng)過梳理的,所以獲取信息的效率更高。

擴展到實踐層面,團隊內(nèi)“全員參與采集,產(chǎn)品人員處理”是比較可行的模式,是一種效率和準(zhǔn)確度的兼顧方案。

2. 說和做

用戶“怎么說”表達(dá)了他的觀點,“怎么做”則反映了他的行為,這兩種需求采集方式也是各有利弊。

“說”最大的劣勢是“耳聽為虛”。倒不是說用戶故意想騙你,而是因為各種實際情況,有可能言不由衷。比如被問了一個從來沒想過的問題,又不想回答不知道,就臨時編了一個答案。用戶怎么說和怎么做經(jīng)常是不一致的。

“做”的優(yōu)勢,就是“眼見為實”,但它也有劣勢——那就是,我們不知道用戶為什么這么做,背后的原因是什么。這也就意味著,我們只靠用戶“怎么做”的結(jié)論是沒法從根本上解決問題的。于是,還是需要回過頭再去聽他怎么說。

對于處理用戶“怎么說”的信息方面,我還有個技巧,那就是注意區(qū)分用戶說的“觀點”和“事實”。用戶一般不會故意扭曲事實,但他的個人觀點就要帶著“問號”聽了,你要習(xí)慣性地追問支撐用戶這個觀點背后的事實。

“說”和“做”是一對不可分拆的方法、可以互相補位。

3. 定性與定量

定性研究通常是對少量樣本的深入研究,可以找出問題的原因,屬于個體研究;

而定量研究是對大量樣本的研究,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象、驗證事實,屬于群體研究。

定性研究可能會存在的問題是“以偏概全”。但是定量會“以表代本”(表面的表,本質(zhì)的本),只能用來發(fā)現(xiàn)表面的現(xiàn)象,卻無法從中知道背后的深層次原因。

需求采集理解用戶的過程,并不違背人類認(rèn)知新事物的一般規(guī)律——從觀點到行為,再從行為到觀點,一樣會從定性到定量,再從定量到定性,以實現(xiàn)螺旋式上升,使了解和證實在不斷迭代中得到進(jìn)化。

4. 需求采集是否在真實場景里

發(fā)生在真實場景里的采集,優(yōu)勢顯然是更真實可靠,但記錄難度會增加。而出于性價比和效率的考慮,有一些采集是在模擬狀態(tài)下完成的。

當(dāng)然,有條件的話,我個人還是傾向于優(yōu)先在真實場景里采集需求,因為這樣更具“臨場感”。

能夠擁有“臨場感”是產(chǎn)品經(jīng)理的一項基本能力。因為需求本身通常都是帶著特定場景的,只有到那時那刻去親身體會(或者通過想象去體會),才知道你的設(shè)計是不是有問題。而對這種體會的準(zhǔn)確把握,就是“臨場感”。

5. 是否和產(chǎn)品發(fā)生交互

需求采集過程中,用戶是否和產(chǎn)品發(fā)生交互。有些需求的采集只是跟用戶聊一聊,用戶在現(xiàn)場并沒有接觸這個產(chǎn)品。這種需求采集可能更多的是在“發(fā)現(xiàn)新問題、探索新方向”。

在用戶跟產(chǎn)品發(fā)生交互的狀態(tài)下進(jìn)行采集,往往更適用于“優(yōu)化現(xiàn)有方案”,當(dāng)然,如果你沒有產(chǎn)品的時候,也可以讓用戶和競品發(fā)生交互。

不一樣的階段、不同的目的,需要使用不同的需求采集方法,通常是先探索方向,再優(yōu)化方案。

對于很多產(chǎn)品,用戶想象中的自己是否需要,和真的用過以后的自己是否需要,是完全不同的。而這正需要通過產(chǎn)品交互來發(fā)現(xiàn)。

小結(jié)

整體而言,需求采集是一個螺旋上升的過程,各種方法要反復(fù)交替使用。重要程度不同的產(chǎn)品,在需求上也要投入對應(yīng)的時間與人力。

這一講,從直接與間接、說和做、定性與定量、是否真實環(huán)境、是否與產(chǎn)品交互 5 個維度對需求采集方法進(jìn)行了分類,了解了各自的適用場景。你以后在采集需求的時候,可以從這 5 個維度思考一下應(yīng)該用哪一種方法。

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