文/磊少
01.
“當(dāng)大潮退去，才知道到底誰在裸泳”
不知道大家是不是有這樣的一種感覺，這兩年疫情，讓很多之前喜歡玩概念、玩模式、玩圈子的偽大咖徹底原形畢露，再直接一點，他們已經(jīng)顯得無比焦慮，甚至有點不知所措。
忽悠的成本變高，而自身又沒有什么積累和沉淀，加上疫情的影響，已經(jīng)讓這群人看上去無計可施，跳來跳去，稍微有點底蘊的人，轉(zhuǎn)而開始做新零售，而那些浮于表面的偽咖，慢慢就淡出了圈子，朋友圈也僅三天可見。
其實，早在2019年，還沒疫情的時候，我就說過一句話，不認(rèn)真做產(chǎn)品的公司或平臺或個人，絕對活不過一年。而現(xiàn)在，這句話已經(jīng)被驗證。
02.
做產(chǎn)品很苦，也很累、很枯燥，而玩模式、玩概念，很輕松，且沒有什么成本和代價，所以這會讓很多人趨之若鶩，樂此不疲。
為什么會這么說？因為要想認(rèn)真做產(chǎn)品、做被市場和消費者認(rèn)可的產(chǎn)品，做高品質(zhì)高復(fù)購的產(chǎn)品，顯然并非一朝一夕的事情，而造一個概念，想一個模式，不過就是分分鐘的事情。
最近不少人找我聊天，言語中也在透露著，這兩年太難了，什么都不好做，沒有好項目，也沒有好平臺，不知道該干什么。有的回去開始上班，有的轉(zhuǎn)行，有的則徹底放棄，跟這個圈子說拜拜。
不過幸運的是，少數(shù)始終堅持以做產(chǎn)品為核心的人，慢慢的開始嶄露頭角，現(xiàn)在做得越來越好。
03.
當(dāng)然，我也跟很多之前圈內(nèi)比較有實力的大咖聊過，讓他們回歸產(chǎn)品，認(rèn)真做個項目，帶好團(tuán)隊，做好零售，絕對不比其他所謂那些“風(fēng)口項目”賺得少，但我也發(fā)現(xiàn)了，他們大都放不下身段。
明知道自己手頭做的項目已經(jīng)到了盡頭，但還是舍不得放下，去選擇更好的，總覺得那樣有失臉面，有失身段，這是個很有趣的事情，倒不是說一定要“棄暗投明”，但明知不可為而為之，絕對算不上明智之舉。
這些年，從電商、微商、社群、自媒體、社區(qū)團(tuán)購、淘寶客、再到什么社交電商，其實都被冠以“風(fēng)口”的稱號，但現(xiàn)在再回頭看，無一不是一地雞毛。
所以問題的根結(jié)在哪？思前想后，我認(rèn)為在于兩個字：產(chǎn)品。
04.
其實可以看到，我上面提及的幾個所謂風(fēng)口項目，除了電商，無一例外都是模式大于產(chǎn)品，也就是說，之所以這些行業(yè)沒能讓一些人沉淀下來，歸根到底還是因為產(chǎn)品不行，或者是產(chǎn)品品質(zhì)不行。
尤其是微商，基本都是打一槍換一地兒，三個月出一個新品，然后大都是先收錢后生產(chǎn)產(chǎn)品，之后開始發(fā)貨，很多底層小白，產(chǎn)品才收到，那邊公司高層又開始推新品了，所以這樣的公司，怎么可能長久，而這樣的項目，怎么又能讓跟隨者安心？
但大環(huán)境就是這樣，大家都這么玩，如果你不跟，那你就賺不到錢，逐漸就變成了“劣幣驅(qū)逐良幣”，反而是那些踏實做產(chǎn)品的人賺不到錢，天理何在？
還好還好，這兩年疫情，認(rèn)真做產(chǎn)品的人，開始強勢出圈，而之前那些喜歡玩模式的，逐漸被淘汰。當(dāng)市場趨于穩(wěn)定，能活下來的，絕對就是那些有強大根基，且不隨波逐流的人。
05.
誠然，我們無法去左右別人的選擇，但不忘初心，做好人，賣好貨，這是我們自己能做的。至于能不能影響到別人，能不能吸引志同道合的人，則是順其自然的事情。
當(dāng)下，認(rèn)認(rèn)真真做好手頭的項目，不妄想一夜暴富，老老實實經(jīng)營，踏踏實實做產(chǎn)品，雖然前期可能會慢，但絕對是最最穩(wěn)妥的方式，關(guān)鍵是只有這樣，才會長久。
不然的話，總做一些垃圾項目，韭菜平臺，隔三差五都在換，不僅沒有積累，還一直在消耗自己的信譽和口碑，慢慢的，就變成自己最討厭的那種人了。
很多時候，我們做項目不僅僅是為了賺錢，能鏈接到多少人，可能比錢更重要。這句話，大家慢慢品。
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