前幾年，網上開始流傳世界500強的面試題，難倒了一大批人。舉個簡單的例子：上海有多少輛自行車。沒有任何一個人能夠給出一個百分百正確的答案。

當然出題者并不需要面試者給出具體的數字。這道題并沒有標準答案，它是要通過這樣的一個問題考察面試者的邏輯思維能力，考察你理解一個系統(tǒng)、事物之間相互關聯(lián)的能力。比如，我們可以通過上海總的人口數量，騎自行車的主要人群分析進行估算，得出一個區(qū)間值。

《教父》中有這樣一句臺詞：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運?！倍焖倏赐甘挛锉举|的，就是一個人的邏輯思維能力。

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越來越多的企業(yè)開始關注員工的邏輯思維能力。很多大企業(yè)會讓員工入職前做份問卷，通過這樣一份問卷判斷員工的性格、愛好、思考方式、工作態(tài)度等。而這最核心的就是考察員工的邏輯思維能力。這是因為企業(yè)在經營決策過程中，無論是作為戰(zhàn)略決策的最高層管理人員,或是作為經營管理決策的中級管理人員,或是作為業(yè)務決策的基層管理人員,都會用到邏輯性思維進行判斷、推理和論證。具有良好邏輯思維的人，將發(fā)揮更大的作用。

如何去提升自己的邏輯思維能力呢？在此我推薦高杉尚孝的《麥肯錫教我的寫作武器》一書。高杉尚孝，作為全球戰(zhàn)略顧問，日本高杉尚孝事務所代表，曾就職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界一流企業(yè)。本書是結合作者的工作經驗，介紹了世界一流公司的邏輯思考方法，幫助你自動養(yǎng)成邏輯思考的習慣。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?《麥肯錫教我的寫作武器》

金字塔結構：邏輯思考的核心技巧

職場最重要的一點是效率。將你想要表達的信息快速有效的傳遞給其他人并被對方接受，是考驗你邏輯思維和表達能力的關鍵指標。而金字塔結構是實現(xiàn)信息快速傳遞的必備工具。

所謂的金字塔結構，就是依照層級來配置主題或信息的圖標。

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上圖是金字塔結構的一種類型——并列型金字塔（另一種類型為直列型金字塔）。通過這張圖我們可以看出來，我們在傳達信息的時候，將主要信息放在最上層，其次是關鍵信息，最后是次要信息。這個主要信息是所有內容的概括總結，是所有信息的核心點。通過掌握主要信息，聽眾或者被陳述人就能馬上抓住陳述人表達的意圖、主要內容。關鍵信息是針對主要信息進行展開述說，將主要信息的內容進行具體化。而次要信息是對關鍵信息的延展。

金字塔結構的優(yōu)勢在于可以讓決策者快速抓住事情的核心點，達成初步判斷。而關鍵信息和次要信息是對主要信息的補充，同時也是對決策提供更多的細節(jié)支撐，完善決策的具體內容。

對于職場員工而言，掌握金字塔結構，可以讓我們進行工作匯報，制作項目方案，進行問題分析和決策的時候，更加層次分明，條理清晰，邏輯嚴謹，從而養(yǎng)成快速高效的工作風格，為自己的職場生涯加分。

信息的設計：我要表現(xiàn)什么？用哪種表現(xiàn)技巧

當我們確定用金字塔結構去傳遞、陳訴信息，那么下一步就是如何對信息進行設計，填充里面的內容。作者在此介紹了兩種信息設計的模式：由下而上、由上而下。

由下而上就是將位于下層的信息群往上精煉，成為上層信息。按照金字塔結構，就是對次要信息進行概括總結，得出關鍵信息內容；對關鍵信息進行概括總結，得出主要信息內容。

由上而下則相反，它是將信息進行分解，由頂層開始，往底層下降的思考過程。這種方法和公司的組織架構會更吻合。類似于公司的號令會從董事長——經理——主管——一線業(yè)務層層下放。而每一層因為具體負責板塊不同，對總的號令進行任務拆分，走到最底層一線業(yè)務的時候，可能每個人只需要負責很小的板塊即可。

信息的設計是對結構的補充，是對邏輯思維的具象。在進行邏輯思考的時候，往往是二者同時進行。掌握了信息的設計，我們才能將我們的思考轉化成落地的內容，應用于實際工作中。

MECE的技巧，意義在于“思慮周延”

MECE的全稱是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive。翻譯為：不重復，不遺漏?！安恢貜汀笔菫榱俗屓巳菀桌斫?，“不遺漏”是為了更有說服力。所以MECE是邏輯思考的基本概念。（作者語）

做到不重復、不遺漏，最關鍵是要做出自己的MECE架構。比如，我們做一份年度工作匯報，大體會分為工作成果匯報和存在問題分析。

在進行成果匯報的時候，我們以部門為單位，進行成果匯總；而針對問題分析，我們以職能線為單位進行問題整理。這樣的話，匯報的時候哪些部門匯報內容講了，哪些職能線的問題進行分析，就一目了然，不會出現(xiàn)遺漏了。

在使用MECE技巧的時候，我們需要注意以下幾點：

1，養(yǎng)成MECE的習慣。MECE不僅廣泛應用于工作中，現(xiàn)實生活中也可以有效運用。我們可以通過日常生活的訓練，培養(yǎng)MECE使用的習慣。比如，我們我們制定旅游計劃，可以發(fā)現(xiàn)旅游線路有沒有重復，景點有沒有遺漏的。

2，些微重復無妨，切勿遺漏。相對而言，重復是比較自然，也不容易規(guī)避的。對于整個方案不會有大的影響。但是遺漏主題則是致命的錯誤，就像旅游計劃，錯過最重要的景點將是多大的遺憾啊。

3，設定“其它”主題，以防遺漏。就像前面工作匯報，設置其它主題，將“成果匯報”和“問題分析”以外的內容，放入到“其它”主題里面，這樣就可以降低遺漏的概率了。

通過金字塔結構的梳理，信息設計進行的內容填充，以及MECE技巧，我們可以寫出一份條理清晰，內容充實，案例詳實的職場文案。同時，在整個文案寫作過程中，我們也在提升自己的整體思維邏輯，培養(yǎng)自己的思考習慣，以期提高自己適應職場的能力。