最近螞蟻金服董事長彭蕾卸任，網(wǎng)上有一段話再一次廣為傳播，見下圖。（劉強(qiáng)東還有一段話也廣為傳播，就不在這里放了）
這段文字我非常認(rèn)可，通過信任階梯，去幫助領(lǐng)導(dǎo)成就，從而自己也會得到成就。
同時也成為老板們不斷轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容，通過各種明示暗示在告訴員工們一定要好好完成領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，有條件要上，沒有條件要上。目標(biāo)正確要做好，不那么正確更要做好。
不過在廣為流傳的過程中，我總覺得這段話少了點(diǎn)什么，可能是語境，或者是別的什么。
直到看到另一篇文章，題目如下：
所以以上兩個內(nèi)容應(yīng)該合起來看。
當(dāng)然可以有很多種理解：
第一種：你要我?guī)湍惆褯Q定變成正確的決定，那你得先是一個有遠(yuǎn)見，我值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)??！
第二種：有幸和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起，既然我做了選擇，那么就做好自己的工作吧！
如果遇到第一種情況，發(fā)現(xiàn)不是想要的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該早就走了，就更談不上幫領(lǐng)導(dǎo)把決定變成正確的確定了。
我想說的是第二種，我們和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起，80%的機(jī)率不是自己可以決定的，既然選擇了，那么就想辦法去成就Ta。
在我“向上管理”的課程里，有一個部分就是信任階梯，讓上級有信任的感覺需要經(jīng)歷四個階段的階梯。一步步地沿著臺階向上走，和上級更好的共舞，更好地一同進(jìn)步和成長，就要學(xué)會去信任和成就。
品嫙老師在一次來練課上，提到了戲劇，提到了戲劇所需要的即興，這種即興就是感受當(dāng)下，以及“yes，and”的狀態(tài)。與客戶一起尋找資源，一起共舞。好的即興，會在瞬間迸發(fā)，在這個成就中，雙方都會彼此感激對方。
