1、主題是什么？

完美真的存在嗎

2、事件是什么？

最近一直在幫一家醫(yī)美的企業(yè)做人力資源管理項目，主要是戰(zhàn)略梳理與重塑，組織架構(gòu)優(yōu)化，部門職責與職位說明書，薪酬管理，績效考核和人員晉升，淘汰管理。

老板是醫(yī)美行業(yè)的專家，快五十歲的女性，長得卻象三十歲左右，可能是自已產(chǎn)品的受益者吧。是一個典型的一號，完美主義者。

昨天下午約好時間，對項目進行階段總結(jié)，我和項目組王老師一起匯報。醫(yī)美老板對總體進展比較滿意，但對他們的人事主管卻要求比較嚴肅。說人事經(jīng)理是老好人，有制度也不嚴格執(zhí)行，有些問題也不及時反饋，總之是不完美。人事經(jīng)理是九號。人事經(jīng)理也不敢反駁，只是一直在表忠誠。

3、即時反應(yīng)是什么?

對一號的雞蛋里挑骨頭

4、此刻身體的感覺如何？

感覺有點讓人為人事經(jīng)理抱不平，就和女老板說人事經(jīng)理干的也不錯，老板回過來對我說，干啥都要追求完美，不能馬虎的。

5、內(nèi)在對話是什么？

完美是有限度，一味追求完美，可能員工壓力太大了，沒有創(chuàng)意和創(chuàng)新！

6、內(nèi)在感受是什么？

水至清則無魚

7、自己內(nèi)在什么情緒傷痛（情緒鉤子）被觸動？

小時候，媽媽也經(jīng)常嚴格要求我們，媽媽是反六，不要犯錯，犯錯就當眾批評，不給面子。

我在沒有學九型之前，也是經(jīng)常教育孩子，人生不是鉛筆字，寫錯了，可以重來；一次把事情做對，效率最高。孩子在我的威壓下，不得不順從。后來我們一家都學九型，我才體會到自已的問題根源，孩子也理解我為什么會那樣要求他。

8、發(fā)現(xiàn)自己有什么限制性信念？

看不慣的事，可能正是自已的投射。

9、臨在后看到的真相和可能性是什么？

自已的問題，也時刻在別人身上找到，回歸自已。

10、可調(diào)整的回應(yīng)和選擇是什么?

我想應(yīng)該是多站在雙方角度看問，從選擇從全局看總體發(fā)展。尤其是做咨詢項目，也要把事做好，更要幫助老板和員工把各自的定位做好。