幾天前，架構(gòu)師米洛發(fā)布了害死你的職場(chǎng)細(xì)節(jié)第一章，今天是第二部分。今天的這幾項(xiàng)米洛認(rèn)為非常常見，而且老板對(duì)此種行為不滿程度加100，如果你的加薪升職之路受阻，趕緊看看是不是因?yàn)橄旅娴脑颉?br>
不知道對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
舉個(gè)例子吧。
領(lǐng)導(dǎo)讓張三組織開周會(huì)，要求大家都參加。到了周五下午三點(diǎn)開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)李四、王五、趙六以及孫二娘都沒(méi)到場(chǎng)，就問(wèn)張三。張三說(shuō)，哦，我通知他們了，他們說(shuō)有事兒來(lái)不了。
這就是一種典型的面向過(guò)程的做法。
你做了嗎，做了。
你達(dá)到預(yù)期結(jié)果了嗎，管它！
“你讓我做，我做了，至于結(jié)果和我沒(méi)關(guān)系?！?/p>
這是不成熟的表現(xiàn)，我們?nèi)プ鲆患?，?dāng)然不僅僅是做了，而是要做出結(jié)果，做到位，這才是應(yīng)該追求的。
我自己也常犯這種錯(cuò)誤，我給自己的說(shuō)法是：盡人事聽天命。其實(shí)都是扯雞巴淡！你可以在失意時(shí)這么安慰自己，但絕不能拿這種態(tài)度和習(xí)慣來(lái)對(duì)待工作。
讓別人給你當(dāng)保姆
嘿嘿，這個(gè)怎么說(shuō)呢。也還是舉個(gè)例子吧。
領(lǐng)導(dǎo)給了小三一個(gè)任務(wù)，讓她在 10 天內(nèi)建立一個(gè)討論 PHP 的 QQ 群，群成員要達(dá)到 250 個(gè)。
過(guò)了半天，小三找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我不知道怎么建群，你幫幫我嘛。領(lǐng)導(dǎo)幫她搞了一下，建了個(gè)群。
第二天，小三找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，幫幫我啦，我不知道 PHP 是啥子。領(lǐng)導(dǎo)和小三講了半天，小三似懂非懂地走了。
第三天，小三找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，還是不行啊， PHP 程序員到哪里找啊，你再幫幫人家嘛。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你到 XXXXX 、 YYYYY 這樣的地方去找就行了?？煜掳嗟臅r(shí)候，小三又來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)呀，我研究了一天也沒(méi)找到注冊(cè)帳號(hào)的地方，還是你能幫我找找吧。領(lǐng)導(dǎo)打開網(wǎng)頁(yè)，指了指右上角，說(shuō)你看登錄、注冊(cè)就在這里么。小三笑了，哎呀領(lǐng)導(dǎo)你真厲害。
第四天，小三找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，你幫我琢磨一下，我該怎么樣發(fā)這個(gè)帖子呢，寫成什么樣子那些程序員才會(huì)對(duì)我們的群感興趣呢……
第五天，小三找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，都五天了，才拉了一個(gè)人進(jìn)群，怎么辦呢，有沒(méi)有什么好辦法，教教我……
……
OK，看到這里我想你也煩透了。
這里面有一個(gè)很吊詭的情形：看起來(lái)小三是“發(fā)展 PHP QQ群”這個(gè)任務(wù)的所有者，可實(shí)際上她通過(guò)不斷的拋問(wèn)題給領(lǐng)導(dǎo)，把這個(gè)任務(wù)推給了領(lǐng)導(dǎo)去完成。
這是一個(gè)非常經(jīng)典的管理問(wèn)題：猴子在誰(shuí)背上？
這個(gè)問(wèn)題不但管理者要想明白，我們普通程序員也要想明白。我們自己的工作任務(wù)，是要自己想辦法去解決的，要走心，別人可以幫你分析給你指點(diǎn)，但不可能把你的事兒幫你干了。要是你每走一步都攀著別人，遲早無(wú)人可攀。不管你是無(wú)心還是有意，都不要這么做。
架構(gòu)師米洛在公司也是一個(gè)管理人員，最煩碰見的下屬就是那種找保姆式的員工。本來(lái)作為領(lǐng)導(dǎo)，做了很多其他員工做不好的事情已經(jīng)很忙了，還要在這種小事情上耗費(fèi)時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也想早點(diǎn)下班輕松一些。如果請(qǐng)人過(guò)來(lái)還不如自己做，那就干脆不要這個(gè)人好了。
那么問(wèn)題來(lái)了，如果一個(gè)員工總是不被領(lǐng)導(dǎo)待見，你覺得這個(gè)員工提加薪會(huì)得到很好的答復(fù)么？評(píng)論就交給你了，來(lái)吧，寫下你的看法。
我是架構(gòu)師米洛，產(chǎn)品和技術(shù)經(jīng)理，助你升職加薪。覺得文章有用，請(qǐng)點(diǎn)轉(zhuǎn)載，贈(zèng)人玫瑰，手有余香。
