MVD，最小可實(shí)現(xiàn)設(shè)計

找到了微信1.0界面的截圖，大家覺得這是好設(shè)計嗎？或許剛?cè)腴T的UE和UI設(shè)計師都能找到不少槽點(diǎn)。

“啊喂，這也太丑了些吧！”－by 視覺設(shè)計師小叉

“求你在聊天頁把頭像放出來好嗎，聊著聊著都忘了和誰說話了呀。”－by 交互設(shè)計師大勺子

“文字在氣泡里居然沒居中要死了啊…（皺眉）”－by 處女座視覺設(shè)計師 Banana

那么，這樣的設(shè)計能算是好設(shè)計嗎？在我看，它就是很好的設(shè)計。

念書的時候，我們掌握了很多設(shè)計原則幫助分辨好設(shè)計與壞設(shè)計，而經(jīng)過幾年的工作，反而越來越感受到，評價設(shè)計好壞的標(biāo)準(zhǔn)是隨著產(chǎn)品的生命周期而變化的，也就是說：好設(shè)計是在對的時間做對的事。當(dāng)然，老師所說和書中所述的設(shè)計理念仍然重要，它們是我們找到對的事的基礎(chǔ)。

對于產(chǎn)品的生命初期，設(shè)計師們或許了解過MVP／Minimum Viable Product 最小化可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的概念（沒有了解過的話，推薦閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》這本書，有非常理性的見解）。而這個階段需要的好設(shè)計，我想可以定義為MVD／Minimum Viable Design 最小化可實(shí)現(xiàn)設(shè)計。MVD要求設(shè)計師用最簡單、最容易開發(fā)的方式去完成設(shè)計，并確保產(chǎn)品的關(guān)鍵任務(wù)簡單順暢。

產(chǎn)品初期階段的首要目標(biāo)是驗(yàn)證產(chǎn)品提供的核心價值在市場中是否奏效，用戶是否會使用，競爭對手是否會怕怕，這才是影響產(chǎn)品或者貴公司存亡的深入靈魂的問題。

拿微信1.0舉例，用戶會不會用微信在手機(jī)上和朋友通訊，才是這個階段的關(guān)鍵提問，用戶能夠簡單地和朋友互發(fā)信息，開發(fā)哥哥能夠快速實(shí)現(xiàn)早日上線去驗(yàn)證，才是MVD的重心。這時的產(chǎn)品是否有體貼周到的體驗(yàn)細(xì)節(jié)，界面是否有系統(tǒng)的設(shè)計語言，用戶在聊天中是否能更快的發(fā)圖片，是否能給朋友加備注名等等，都是非常非常非常次要的問題。

我們在MVD階段可能腦子里出現(xiàn)過800多個更驚喜的交互方案和300多個更巧妙的界面動效，請囤著。為什么不用，因?yàn)楝F(xiàn)在，它們是拖慢產(chǎn)品上線腳步，阻攔用戶驗(yàn)證核心價值，給競爭對手爭取更多應(yīng)戰(zhàn)時間的，“壞設(shè)計”。

所以，如果讓你來做微信的第一個設(shè)計師，你會怎么做呢？

Little Big Details 是個小話題，想和你一起聊聊遇到的小設(shè)計和從中獲得的啟發(fā)。