今天的番外篇,一起通過(guò)一個(gè)叫 KANO 模型的工具對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行分類(lèi)和優(yōu)先排序。
KANO 模型的應(yīng)用
KANO 模型,是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的一種對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行分類(lèi)和優(yōu)先排序的實(shí)用工具,以分析用戶(hù)需求對(duì)用戶(hù)滿(mǎn)意的影響為基礎(chǔ),體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶(hù)滿(mǎn)意之間的關(guān)系。

這一講來(lái)闡釋 KANO 模型在產(chǎn)品功能視角上的實(shí)際應(yīng)用與技巧,幫助我們靈活應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的產(chǎn)品功能。
1. 基礎(chǔ)功能
當(dāng)這類(lèi)功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí),用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品是“極其不滿(mǎn)”的。但是,即使這個(gè)功能做得再好,用戶(hù)也認(rèn)為是“理所應(yīng)當(dāng)”。要留足資源來(lái)做。
基礎(chǔ)功能是必需要實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn),但它無(wú)法帶來(lái)滿(mǎn)意,只能消除不滿(mǎn)。
怎么判斷一個(gè)功能是不是基礎(chǔ)功能呢?
如果你的領(lǐng)域知識(shí)不夠,無(wú)法做出正確判斷,可以通過(guò)問(wèn)用戶(hù)兩個(gè)經(jīng)典問(wèn)題來(lái)補(bǔ)救:
如果產(chǎn)品沒(méi)有功能 A,你覺(jué)得如何?請(qǐng)從很滿(mǎn)意、一般滿(mǎn)意、無(wú)所謂、不太滿(mǎn)意、很不滿(mǎn)意這五個(gè)評(píng)價(jià)選項(xiàng)中選出一個(gè)來(lái)作答。
如果產(chǎn)品有了功能 A,你覺(jué)得如何?同上給出相應(yīng)的答案。
然后,在 KANO 模型圖中為以上兩個(gè)答案對(duì)應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)之間做個(gè)連線(xiàn),就能看出這一功能所屬的類(lèi)型了。這個(gè)方法對(duì)接下來(lái)要講的幾類(lèi)功能同樣適用。
2. 亮點(diǎn)功能
當(dāng)這個(gè)功能沒(méi)有做時(shí),用戶(hù)并不會(huì)不滿(mǎn)意或覺(jué)得有問(wèn)題,因?yàn)橐呀?jīng)“習(xí)以為常”。但是一旦有了這個(gè)功能,用戶(hù)就會(huì)大為驚喜,甚至“贊不絕口”。因?yàn)檫@些功能通常是新的,用戶(hù)事先想不到產(chǎn)品居然還能有如此妙用。
亮點(diǎn)是忠誠(chéng)度、口碑傳播的基礎(chǔ)。如今,一個(gè)沒(méi)有亮點(diǎn)的產(chǎn)品,用戶(hù)也許偶爾會(huì)用,但不會(huì)與產(chǎn)品建立正向情感連接,更不會(huì)主動(dòng)幫我們傳播。想要低成本引流,讓老用戶(hù)帶來(lái)新用戶(hù),產(chǎn)品必須找到自己的亮點(diǎn)。
應(yīng)該做什么樣的亮點(diǎn)呢?
常見(jiàn)的亮點(diǎn)特性有“用戶(hù)沒(méi)見(jiàn)過(guò)”、“未經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)”和“如果被認(rèn)可就能獲得巨大回報(bào)”這幾種。由此可知,選擇亮點(diǎn)不能一概而論,大公司和小公司,已經(jīng)很厲害的產(chǎn)品和新生的產(chǎn)品,都會(huì)做出截然不同的判斷。
小公司和早期產(chǎn)品,應(yīng)該優(yōu)選成本低的亮點(diǎn),僅將其作為錦上添花。大公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位、資源充足,完全可以不用那么在乎成本,做一些可以讓自己保持領(lǐng)先地位的亮點(diǎn),以尋求更大突破。
怎么做出亮點(diǎn)?這就主要靠對(duì)用戶(hù)人性和心智的理解,因?yàn)榱咙c(diǎn)是用戶(hù)想不到、說(shuō)不出的,要求你必須能領(lǐng)先一步,深刻洞察。
3. 期望功能
這類(lèi)功能,少了用戶(hù)有點(diǎn)不爽,但還不是無(wú)法接受;多了用戶(hù)會(huì)覺(jué)得不錯(cuò),但也不是欣喜若狂,對(duì)產(chǎn)品而言往往是“多多益善”。這類(lèi)的產(chǎn)品功能選擇起來(lái)也比較簡(jiǎn)單——先做性?xún)r(jià)比高的。
期望功能大多數(shù)用戶(hù)能說(shuō)得出來(lái)的,就是期望功能。產(chǎn)品具備了期望功能,用戶(hù)當(dāng)然會(huì)繼續(xù)使用,但因?yàn)槿狈@喜而不大可能去主動(dòng)傳播。
如果只是通過(guò)簡(jiǎn)單地和用戶(hù)交流來(lái)采集需求,最終實(shí)現(xiàn)的大多只能是期望功能,這再一次印證了我們之前提到的 Y 模型中的一個(gè)原則:“用心聽(tīng),但不要照著做”。
用戶(hù)不會(huì)提基礎(chǔ)功能,因?yàn)樗X(jué)得你的產(chǎn)品肯定會(huì)有;用戶(hù)也不會(huì)說(shuō)亮點(diǎn)功能,因?yàn)樗氩坏?。這時(shí)要通過(guò)對(duì)人性和心智的理解來(lái)提出亮點(diǎn)。
前三類(lèi)功能隨時(shí)間的演變
隨著時(shí)間的推移,一個(gè)功能的類(lèi)型是會(huì)變化的,往往會(huì)經(jīng)歷從亮點(diǎn)功能到期望功能再到基礎(chǔ)功能這樣一個(gè)完整變遷。
時(shí)間的推移,也是一個(gè)市場(chǎng)逐漸成熟、由儉入奢的過(guò)程,越來(lái)越多的功能成為基礎(chǔ)功能,行業(yè)門(mén)檻也就隨之提升。
因此,基礎(chǔ)功能常用來(lái)滿(mǎn)足舊有的存量市場(chǎng),而亮點(diǎn)功能則更有可能創(chuàng)造一個(gè)全新的增量市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益充分,企業(yè)要想勝出,必須不斷創(chuàng)新,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效細(xì)分,以快速找到自己產(chǎn)品的亮點(diǎn)。
4. 無(wú)差別功能
這是一條與橫軸重疊的波浪線(xiàn)(上圖該條線(xiàn)有誤)。這類(lèi)功能,做不做,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的感受是沒(méi)有變化的。
舉個(gè)例子,某產(chǎn)品的某個(gè)二級(jí)菜單,從后臺(tái)觀察數(shù)據(jù),從來(lái)沒(méi)有人點(diǎn)擊,這就是無(wú)差別功能。這樣的功能怎么應(yīng)對(duì)?當(dāng)然是不要做。
那么問(wèn)題來(lái)了,如果不做,怎么知道它是無(wú)差別功能?所以,之前講過(guò)的低成本驗(yàn)證就能派上用場(chǎng)了,我們至少有七種做原型的方法。其實(shí),對(duì)任何類(lèi)型的功能,準(zhǔn)備做取舍時(shí),我都極力推薦低成本驗(yàn)證的方法。
5. 反向功能
這類(lèi)功能做得越多用戶(hù)越討厭,這類(lèi)功能叫做反向功能。
既然用戶(hù)討厭,不做這種功能不就好了?可是問(wèn)題沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
這是因?yàn)椋粋€(gè) KANO 模型,往往只針對(duì)一種用戶(hù),通常是核心用戶(hù)。KANO 模型里的縱軸叫用戶(hù)滿(mǎn)意度,而一個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)是多種多樣的,不同用戶(hù)的目標(biāo)也各不相同,所以這里的“滿(mǎn)意”,針對(duì)某一種用戶(hù)可能是反向的,而針對(duì)另外一種用戶(hù)卻可能是正向的。
比如百度的廣告,對(duì)普通搜索用戶(hù)來(lái)說(shuō),搜索結(jié)果頁(yè)里廣告越多,滿(mǎn)意度就越差,但對(duì)投放廣告的用戶(hù),肯定希望搜索結(jié)果中也里有自己的廣告。
反向功能非??简?yàn)做產(chǎn)品的人,我們需要在多種用戶(hù)利益之間尋找平衡,這門(mén)課里提過(guò)的用戶(hù)生態(tài)圖,就是方便我們理解這件事的。
小結(jié)
一些日常經(jīng)常聽(tīng)到的詞:痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn),他們說(shuō)的到底是什么?不同人有不同的解釋?zhuān)@里用 KANO 模型來(lái)解釋它們。
痛點(diǎn):基礎(chǔ)功能,沒(méi)有的時(shí)候不可忍受;
爽點(diǎn):亮點(diǎn)功能,有了以后驚喜連連;
癢點(diǎn):期望功能,可有可無(wú)能有最好。
今天我們系統(tǒng)梳理了一下 KANO 模型對(duì)應(yīng)的五種功能,并且給出了做產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)的應(yīng)對(duì)之策:
基礎(chǔ)功能:留足資源;
亮點(diǎn)功能:做成本低的(對(duì)更多創(chuàng)新產(chǎn)品而言);
期望功能:看性?xún)r(jià)比;
無(wú)差別功能:做好低成本驗(yàn)證;
反向功能:權(quán)衡多方利益。