本文來自于7月10日的團(tuán)隊(duì)分享主題：時(shí)間管理。
其中，文章中：
【引用】部分整理來自得到李笑來、劉潤老師的專欄，以及其他書籍；
【思考】部分結(jié)合了團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的思考和解決方案。
時(shí)間不受管理，不會(huì)隨人為意志變化而變化。
【思考】要事第一原則（區(qū)分緊急和重要），實(shí)際效果并不怎么好。為什么？因?yàn)樽罱K你沒有能力去區(qū)分哪一項(xiàng)任務(wù)是否重要、緊急。到頭來，盡管方法是對的，但你操作起來卻得不到期望的結(jié)果。
【引用】我們不能管理時(shí)間，我們能夠管理的是自己。鑰匙不在鎖孔里，解決問題死盯著鎖沒有用。
【思考】要想解決團(tuán)隊(duì)銷售效率的問題，問題是出在銷售團(tuán)隊(duì)嗎？還是出在產(chǎn)品、包裝和后端的支持？
這些都是可能找到鑰匙的地方。
【引用】四個(gè)區(qū)域：自己知道/不知道，別人知道/不知道。人類和猩猩最大的區(qū)別在于反思能力。
你的大腦并不是你，你的大腦是（屬于）“你的”大腦。你不應(yīng)該隸屬于你的大腦，而應(yīng)該是它隸屬于你，你“可以控制你的大腦”——分清主仆很重要，這是“無意識(shí)地受大腦控制”和“有意識(shí)地控制大腦”之間的區(qū)別。
在這漫長的30年里，由自我滿意度持續(xù)下降所造成的浮躁形成巨大的心理壓力。越是浮躁，就越是對自己的現(xiàn)狀不滿；越是對自己的現(xiàn)狀不滿，就是越是浮躁。解決方法：出路只有一個(gè)起點(diǎn)——接受現(xiàn)實(shí)，告訴自己：我有不足，我需要時(shí)間，我沒辦法一蹴而就。
【思考】這段話非常感同身受。反思這幾年的經(jīng)歷也是如此。
【引用】從“我要”到“我有”，“我要”的欲望從來不會(huì)消減，只會(huì)不斷增加，甚至?xí)羲麄兯械臅r(shí)間和精力
為什么我們經(jīng)常會(huì)在時(shí)間管理上出現(xiàn)問題以及如何應(yīng)對？
1. 錯(cuò)誤估算時(shí)間
人們往往會(huì)錯(cuò)誤地估算時(shí)間，是因?yàn)椴皇煜つ硞€(gè)任務(wù)。任何一項(xiàng)技能，沒有速成，只有快速入門，掌握入門的方法，需要花時(shí)間刻意練習(xí)。
2. 沒有及時(shí)行動(dòng)
明明焦慮得不行，拖延的人為什么遲遲不開始行動(dòng)。一個(gè)常見的原因就是“錯(cuò)誤地估算任務(wù)所需要的時(shí)間”，但本質(zhì)的原因在于恐懼——無論是來自內(nèi)部的，還是來自外部的。因?yàn)椋灰_始做事，就有做不好的風(fēng)險(xiǎn)。如果做事的過程中沒有出現(xiàn)任何問題，那肯定不是在做事，而是在做夢。認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)很重要，才能心平氣和地去做事。
【思考】所以，不要以為時(shí)間足夠了。因?yàn)樽詈笃谙薏皇枪潭ㄔ趯淼哪骋稽c(diǎn)，而是朝著你加速撲來。最好的策略就是“現(xiàn)在就開始”。
3. 需要直面困難
任何一個(gè)任務(wù)都可以劃分為兩個(gè)部分，即相對簡單的部分和相對困難的部分。迅速昨晚簡單的部分，把節(jié)約出來的時(shí)間放在困難部分的處理上。人性會(huì)下意識(shí)回避困難，幾乎用全部的時(shí)間處理簡單的部分，甚至對于困難的部分掩耳盜鈴。（也算是反人性了）
當(dāng)他們每次回避困難的時(shí)候，都不是故意的，并且往往給自己找了恰當(dāng)?shù)慕杩?。這個(gè)借口太強(qiáng)大，以至于他們真誠的相信：“我希望做有創(chuàng)意的事情，而現(xiàn)在的手上這些事情太枯燥，我確實(shí)提不起興趣。。?！?/p>
4. 關(guān)注步驟
what，why，how，最重要是how。
做任何事情，學(xué)會(huì)思考方式最為重要。
5. 并行串行
無論學(xué)到了什么東西，都可以接著問自己：“那…這個(gè)道理還可以運(yùn)用在什么地方？” 反復(fù)問自己這種簡單問題，能夠鍛煉自己融會(huì)貫通，舉一反三的能力。這點(diǎn)非常重要，運(yùn)用元認(rèn)知能力和跨界連接。
像處理器一樣，把時(shí)間切成時(shí)間片，然后像處理器一樣處理任務(wù)，這樣可以保持相對長時(shí)間的高效率工作。
6. 感知時(shí)間，記錄開銷
感知時(shí)間的方法就是記錄時(shí)間。
記錄時(shí)間的練習(xí)，堅(jiān)持一周的時(shí)間，如果全部做完，看著記錄你會(huì)心驚肉跳，但相信我，你并不孤獨(dú)。
【思考】堅(jiān)持了記錄半個(gè)多月，每天的時(shí)間開銷也清晰了很多。
7. 制訂預(yù)算
每天記錄時(shí)間開銷，每天制作時(shí)間預(yù)算。開始一天的活動(dòng)之前，花費(fèi)15分鐘仔細(xì)制訂當(dāng)天的時(shí)間預(yù)算特別值得。
（1）首先羅列出任務(wù)；
（2）標(biāo)注權(quán)重（不重要，一般，重要）這項(xiàng)不容易，要有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
8. 合理的計(jì)劃
我們不是計(jì)劃著去失敗，而是失敗地計(jì)劃
計(jì)劃成功的前提是：目標(biāo)現(xiàn)實(shí)可行；
長期計(jì)劃是需要通過實(shí)踐才能習(xí)得的能力；所以，計(jì)劃不是一件容易的事情。
有時(shí)候沒必要做計(jì)劃。計(jì)劃無論是簡單還是復(fù)雜，缺乏切實(shí)的行動(dòng)就注定會(huì)失敗或者失效。沒必要做計(jì)劃的原因主要有兩個(gè)：1. 任務(wù)其實(shí)非常簡單之外；2. 初始狀態(tài)下，我們往往并沒有能力去制定合理有效的計(jì)劃。
對于大部分任務(wù)，馬上行動(dòng)是一個(gè)最有策略。但除了買新款手機(jī)、或者進(jìn)行投資活動(dòng)之外，拖延其實(shí)是一件好的事情。
最方便的列表工具是紙和筆；沒必要工整；列表要觸手可及。
【思考】了解了重要的事情，接下來就是合理分配時(shí)間和精力；掌握了以上的方法論，接下來的重點(diǎn)就是實(shí)踐和定期盤點(diǎn)。
時(shí)間管理并沒有那么困難！
