新用戶轉化率破解術(二):攻心

圖片來自網(wǎng)絡

如前文所述,新用戶轉化率的四個破解術:破點、攻心、布線、極速。本系列文章主要從電商類移動應用的相關場景展開,其他產品形態(tài)可因地制宜。

本文繼續(xù)闡述第二部分:攻心。


攻心

攻心,也就是要觀察和理解新用戶在想什么,以及對于不同的刺激會做出什么樣的反應和行為,也就是抓住所謂的“心理”或者“人性”,以此來作為轉化行為的觸發(fā)點,修正優(yōu)化我們的產品設計。

一般來講,雖然這個話題看似比較大,但從實操角度它并不是一個特別系統(tǒng)的、繁重的工程,而往往是需要融入到功能、流程以及各種細節(jié)中去的。甚至一個選項、一句文案,都可能帶來意想不到的影響。當然,前提是基礎設施和體驗已完善。

我們能夠挖掘和利用的,主要分為:

  • 通性:一般都會有的特點、表現(xiàn)和想法,如何順應
  • 應激:在一定刺激下才會表現(xiàn)出來的特點,如何利用

1 順應通性

通性是不需且無法改變的,只有順應其想法和特點,才能形成滑梯般的轉化體驗。

1.1 目的

萬事皆有因。 特別是APP新用戶,是有一個隱含命題的,那就用戶都已經(jīng)付出了“下載”這樣的“操作+時間+流量”成本,那他必定是帶著某個比較明確的目的進來的。如果此時沒有能快速達到目的,那也就會快速地流失掉。但我們往往會忽視這個對源頭的審視和拆解。

如果能有一些線索指向,比如渠道、數(shù)據(jù)、來源場景等,來判定用戶最核心的目的,那就能采取最匹配的策略。

例如,受營銷推廣活動等吸引進來的“營銷用戶”,進入產品時最重要的事情,就是立即呈現(xiàn)該活動及其入口,并且能快速參與完成轉化;再如商品維度,能判定用戶是沖著特定商品而來,那進入時的承接核心就是呈現(xiàn)對應的商品。

有目的承接的效果是有很大可能比沒有要好上幾倍的。


1.2 信任

交易的基礎是信任。細節(jié)影響信任。新用戶尤甚。

① 暗示
或許看不到數(shù)據(jù)的巨大變化,但是要相信細節(jié)的加成效應。

  • 品牌:如果產品有較好的品牌背書,不妨在一些細節(jié)設計上適當加入相關的品牌元素,logo也好,名稱也好,不斷地給用戶暗示這是大廠制造,品質保障。
  • 案例:優(yōu)質的評價、曬單、分享等信息,提煉和展示給新用戶。
  • 信息:另外如果可以,一些資質、授權、介紹等等也可以在合適的地方展示。

② 明示
如果確實能做到的承諾和保障,要在設計中向用戶明示甚至重復傳達,不要嬌羞或者覺得沒有必要。哪怕只是“100%正品”、“無理由退換”等幾個簡單短語。這是產品的誠意,要讓用戶看到。即使你實際真的有,但看起來好像沒有,在心理上還是有差別的。

③ 品質
這里的品質是宏觀的,是給用戶的整體感覺,要做得精細一些。因為沒有深度體驗,新用戶最直接的可能就是主要通過整體交互、視覺等來感受。假如沒有品牌背書等等,產品品質看起來也很low,是很難產生信任的。


1.3 懶

這個就不用解釋了。你有我有全都有。

① 直接明確:
結合“1.1 目的”,想要的東西直接給到他,不要讓他自己去找;重要的信息和刺激點確保清晰直接,弱化對于復雜規(guī)則或流程的繁冗描述。

② 選擇精簡:
滿屏的商品、入口、選項容易讓人迷失,可以嘗試對于新用戶進行精簡,選擇往往越少越好。如果可以,直接把最好一個的給用戶,選這個就好!

③ 選擇冗余:
冗余選項的存在,是為了減少選擇,而不是增加選擇。它存在的意義是加速決策以及增強用戶對選擇的自我認可。也就是傳說中的“誘餌效應”。比如 “A 帽子49元”、“B 毛衣499元”、“C 毛衣+帽子499元”,很明顯,你想讓更多的用戶更快而堅定地做出C的決策。

④ 流程精簡:
如果產品自然的正常流程比較長或者分支會比較多,那么為新用戶特別設計一個快速通道是常見的轉化策略。結合前文所述的登錄、下單、支付這些環(huán)節(jié)的優(yōu)化,砍掉非必要的操作和分支。一般來講是操作步驟越少成功率越高,但是需要給用戶必要的了解和認知過程,畢竟不問青紅皂白就給你打錢是不太現(xiàn)實的。


2 利用應激

“應激”通常都是一些更細節(jié)具體的點,是用戶對于外在刺激做出的自然反應,大多是下意識的,不會經(jīng)過太多思考。而這,也正是我們想要的順滑轉化的效果。

2.1 習慣

人會對其最熟悉的、習慣的事物,做出最自然的反應。想要轉化行為自然而然地發(fā)生,就要善于利用已經(jīng)存在于用戶認知里的東西。也就是我們戲說的“條件反射”。

這些習慣在哪里有?最直接的例子是微信,比如看到小紅點、微信紅包,就手癢癢忍不住要點開等。如果合適,是可以考慮移植到新用戶轉化的營銷或者流程上的。這是一個巧勁,一般用于促進下一步的點擊。但不要生搬硬套或用濫了,否則適得其反。


2.2 得到

得到就是趨利。人們對輕易得到的東西喜聞樂見。

① 聊勝于無:
有和沒有總是有差別的。如果資源允許,給予用戶“附加利益”,是爭取用戶并增加轉化的一個觸發(fā)點,往往很實在。

② 專屬特權:
人們對特權天生偏好和珍惜?,F(xiàn)在很多電商APP營銷都愛用“恭喜獲得xx專屬特權”、“xxx專享”等,是增強與用戶的關聯(lián)及其得到的價值的暗示。通常能提升用戶的接受度和使用率。

③ 一鍵免費:
用戶為了得到你給予的東西,對于自身付出的預期是很低的。包括操作上的和金錢上的,最好是“一鍵領取”、“免費獲得”!營銷方案和產品流程最好能做到這點,同時必須對用戶突出強調;如果做不到,也要能在設計中給到用戶“低成本付出”這樣的概念和暗示,如“簡單3步”、“1元領取”、“一折起”等等。


2.3 失去

失去就是避害。人們特別討厭失去“本已得到的”/“本可以得到”的東西。

① 失去式得到
有的推送是“您的7折優(yōu)惠券今天到期”,其實用戶是剛剛得到這個優(yōu)惠券,或者暗示“專屬特權僅限當天有效”,或者“限量xxx個,當前有xxx人也同時/正在看這個商品”等等。可能會對轉化提供一些推動力。

② 放棄時挽留
在用戶放棄時,強調失去的價值。最形象的例子是彩票產品,提示用戶“您可能與千萬大獎擦身而過”…

③稀缺緊迫感
“截止倒計時xxx”、“獲得了1%的寶貴機會”等等,都是在營造這種稀缺感、緊迫感,還是一種心理暗示。


2.4 從眾:

在決策模糊的時候,最容易做的動作就是跟隨。在是和否的決策上,功能上可以嵌入評價、曬單、分享或其他成功的案例,細節(jié)上可以做“已有xxx人成功領取”、“xxx人已購買”等小暗示;在A和B的選擇上,可以提供選擇各自的選擇人數(shù)等,前提是驗證過你的產品的用戶對這點確實很敏感。


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