日本的企業(yè)傳奇人物稻盛和夫，剛出大學(xué)校門時(shí)，找到了一份工作。可他剛進(jìn)入新公司，立刻就傻了眼，原來這不僅是一家即將破產(chǎn)的瓷器廠，而且他在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識，在這里完全無用武之地。
稻盛和夫經(jīng)歷了一番迷茫與痛苦地掙扎后，最終走出了絕境，并憑借著自已的智慧，翻盤自已的窘境，扭轉(zhuǎn)了瓷器廠的局面，給公司帶來新的曙光，讓瓷器廠起死回生。甚至后來，他自已還創(chuàng)辦了位居世界500強(qiáng)的京瓷公司。
那么，稻盛和夫當(dāng)時(shí)是如何絕地反擊，讓自已從一個(gè)職場小白，變成了制造瓷器的超級牛人的呢？
在《學(xué)習(xí)敏銳度》一書中，我們將會找到答案。
本書作者瑞米，跟稻盛和夫有著一樣的初入職場的迷惘與焦慮，她畢業(yè)于北京大學(xué)，是碩博連讀的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)生，也是500強(qiáng)外企總監(jiān)、經(jīng)理管理教練、在行優(yōu)秀高分行家。
她根據(jù)在職場生涯中，多年摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟到一個(gè)進(jìn)階職場的底層邏輯思維，那就是要提高學(xué)習(xí)的敏銳度。
在《學(xué)習(xí)敏銳度》這本書中，作者通過7個(gè)維度，教會我們怎樣提高學(xué)習(xí)敏銳度，破局職場中的一個(gè)個(gè)困境，最后達(dá)到人生復(fù)利式成長，實(shí)現(xiàn)職場逆襲。
學(xué)習(xí)敏銳度是指一個(gè)人從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的愿望和能力，以及最終將學(xué)到的東西成功地應(yīng)用于新的、陌生的環(huán)境的能力。
換句話說，就是人到一個(gè)新環(huán)境，適應(yīng)、生存，發(fā)展的潛力。
下面，我們通過稻盛和夫的勵(lì)志故事，結(jié)合《學(xué)習(xí)敏銳度》一書中所講述的三個(gè)方面來學(xué)習(xí)這個(gè)潛力。
? 一提高自我認(rèn)知力，跳出茫然圈
瑞米在本書中說道:“洞察自我，清楚地了解自已的優(yōu)劣勢，才能高效工作?！?br>
作者認(rèn)為，想讓自已快速適應(yīng)到新工作環(huán)境中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是需提高認(rèn)知敏銳度，也就是清楚地明白自已的長板與短板，只有知已，才能戰(zhàn)勝困難。
這里作者專門為我們制定一個(gè)表格工具，對自己的現(xiàn)有能力和欠缺的能力進(jìn)行評估，一句話就是自我測評。
通過這個(gè)表格，能一眼就洞察到自已的短處在哪？自已所擁有的能力與現(xiàn)在的崗位要求是否相匹配？如果低于崗位要求，是哪方面的能力欠缺？緊接著根據(jù)自己的欠缺，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
稻盛和夫初出大學(xué)校門，到一家即將破產(chǎn)的瓷器廠工作，他的工作是研發(fā)最尖端的新型陶瓷材料。他在大學(xué)學(xué)的是有機(jī)化學(xué)，而現(xiàn)在他干的卻是研究無機(jī)化學(xué)的工作。
他立刻清楚地意識到崗位要求與自已所學(xué)專業(yè)不對口，他在大學(xué)所學(xué)的知識，不能有效地運(yùn)用到工作中。他現(xiàn)在所欠缺的能力就是無機(jī)化學(xué)的知識不夠。
稻盛和夫可不想自已干坐著什么都不干。
于是，接下來他就制定了目標(biāo)，快速行動起來。那么，他是怎樣制定目標(biāo)的呢？
? ? ? 二瞄準(zhǔn)目標(biāo)，果斷行動
稻盛和夫首先是明確了清晰的目標(biāo)，就是利用無機(jī)化學(xué)原理研發(fā)最新型的陶瓷材料，但這個(gè)目標(biāo)過于宏大，不可能一蹴而就。
他就把這個(gè)宏大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，分解為一個(gè)個(gè)可操作的具體動作，不久，就出色地完成了任務(wù)。我們來看看他是怎樣做的？
首先他啟動了笫一個(gè)分解目標(biāo)，他決定惡補(bǔ)一下無機(jī)化學(xué)領(lǐng)域方面的知識。于是，他買了一大堆化學(xué)資料以及文獻(xiàn)，翻閱、查找、學(xué)習(xí)。
當(dāng)知識積累到一定程度，就是他能力體現(xiàn)的時(shí)侯到了。
接下來，他就把所學(xué)的無機(jī)化學(xué)知識，運(yùn)用到研究材料的試驗(yàn)中去。
稻盛和夫埋頭苦干，曾一度把鍋碗瓢盆都搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，不分晝夜地研究和試驗(yàn)。還訂購了美國的專業(yè)雜志，一邊翻字典一邊閱讀。
最后，稻盛和夫經(jīng)過不懈地努力，終于自主合成了一種新型陶瓷材料。
稻盛和夫就這樣一步步，接近目標(biāo)并在短期內(nèi)，最終完成了任務(wù)。而這一切的成功，都與他目標(biāo)明確是分不開的。
我們只有目標(biāo)明確，才能找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，才能通過捷徑、更快速地到達(dá)目的地，這時(shí)我們的努力才不會白費(fèi)。
稻盛和夫身處困境，卻沒有因此迷失方向，反而目標(biāo)明確，篤定前行，這也就是本書作者瑞米所講的目標(biāo)敏銳度，而稻盛和夫所實(shí)踐的方法也正是瑞米在本書里，給我們講得一套行之有效的提高目標(biāo)敏銳度的方法。
? ? 三探索新方法，勇于嘗試
作者瑞米在本書中講到，有變革敏銳度的人，能看到普通人看不到的末來，也能洞見可能出現(xiàn)的趨和需求，不管遭受什么打擊，都會堅(jiān)定不懈地朝著既定方向前進(jìn)。
這在稻盛和夫接下來故事中，也得到了完美的印證。
稻盛和夫初入職場，就獲得如此大的成功，心里當(dāng)時(shí)肯定感到特別高興?？蛇@時(shí)的他并沒有停下來休息，反倒是鼓足干勁，乘勝追擊，稻盛和夫又用這種新材料開發(fā)出了一種絕緣體，公司因此接到了大量的訂單。
這一次，他讓公司徹底翻盤，迎來了燦爛的曙光。
之后，稻盛和夫在瓷器業(yè)越做越順，路也越走越寬。4年之后，稻盛和夫創(chuàng)辦了自己的京瓷公司。
稻盛和夫料定先進(jìn)材料將會對現(xiàn)有工業(yè)技術(shù)帶來未來的突破，精密陶瓷將會成為未來發(fā)展重要的一環(huán)。
接下來的日子里，在他的帶領(lǐng)下，公司在這一領(lǐng)域不斷精進(jìn)，從1972年開發(fā)出大規(guī)模集成電路用陶瓷多層封裝開始，便一直引領(lǐng)著新材料革命。
10年之后，京瓷公司進(jìn)入了世界500強(qiáng)。
然而，稻盛和夫所取得的輝煌成就，都是和他敏銳的變革力分不開的。
稻盛和夫就憑著遠(yuǎn)見的卓識，勇于嘗試的心態(tài)，引導(dǎo)員工變革創(chuàng)新，最終，獲得了巨大成功。
寫在最后:
瑞米除了給我們講了認(rèn)知敏銳度、目標(biāo)敏銳度、變革敏銳度三個(gè)維度敏銳度，作者還我們講了心智敏銳度、人際敏銳度、結(jié)果敏銳度、幸福敏銳度其它四個(gè)維度的學(xué)習(xí)敏銳度，它們分別對應(yīng)著我們不同的職場需求。
比如，在職場生存，人際關(guān)系是至關(guān)重要的，有的人工作能力很強(qiáng)，卻因?yàn)椴粫槿颂幨?，常常在工作上不盡人意。也有些人為了搞好人際關(guān)系，做了不少也說了不少，不是弄巧成拙，顯得不真誠，就是成了討好者，最后讓自己在工作上，感覺亞歷山大。
這就是作者所講到的人際敏銳度，這將直接影響你和員工的關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。從而影響你的職業(yè)生涯。
我們可以把《學(xué)習(xí)敏銳度》作為一本工作指導(dǎo)手冊，帶在身邊，隨時(shí)翻開來看看，當(dāng)我們面對工作中的難題時(shí)，里面所講解的方法可以助我們走出困境，讓我們的職場生涯呈螺旋式上升，達(dá)到“心有明月，腳底生風(fēng)”的境地。
