說起UML還是我們軟件工程大四的一門專業(yè)課，當(dāng)時(shí)只覺得7類圖表的功能和應(yīng)用場(chǎng)景老師講的干硬和生澀，至今差不多連本帶利的都還給老師了，找到了《火球UML 大戰(zhàn)需求分析》的PDF電子書，一來為應(yīng)對(duì)CBAP的考試涉及的UML相關(guān)圖的內(nèi)容，二來想對(duì)存的需求分析書再細(xì)讀一遍理解需求工程的奧義。
UML 三個(gè)字母的全稱 Unified Modeling Language 統(tǒng)一建模語言，通常用來做軟件需求分析，直接用到的有如類圖、順序圖、活動(dòng)圖、用例圖等。是需求工程師和業(yè)務(wù)分析師BA用的最多的工具和方法。
UML大致可以分為兩類：結(jié)構(gòu)型的圖和行為型的圖，其中結(jié)構(gòu)型的圖（類圖、對(duì)象圖、構(gòu)建圖、部署圖、包圖）、行為型的圖（活動(dòng)圖、狀態(tài)機(jī)圖、順序圖、通信圖、時(shí)序圖），結(jié)構(gòu)型的圖通常為“靜態(tài)”的，而行為型的圖通常為“動(dòng)態(tài)”的。
Think in UML??
需求分析的面面觀：從客服方或是軟件公司方，每種角色都會(huì)從自身角色出發(fā)來理解需求，以至各種角色對(duì)需求的理解會(huì)不太一樣。
把握客戶需要的同時(shí)，往往需要做業(yè)務(wù)流程再造（BPR ，Business Process Reengineering）,對(duì)業(yè)務(wù)概念等 靜態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理和提煉，叫結(jié)構(gòu)建模，對(duì)業(yè)務(wù)流程等動(dòng)態(tài)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理和提煉，稱為行為建模。
類圖： 類名+屬性 + 操作? ，類可以是一對(duì)一的關(guān)系，也可以是1對(duì)多的關(guān)系， 箭頭表示方向
“包含”關(guān)系：空心菱形或是實(shí)心菱形，實(shí)心表示包含的程度更強(qiáng)烈一些。（如部門包含 員工）
“繼承”關(guān)系：空心三角形，箭頭指向被繼承對(duì)象。（如兒子繼承父親）
“依賴”關(guān)系：虛線接頭，指向被依賴對(duì)象。（如煙鬼依賴香煙）
活動(dòng)圖： 通常包含開始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、活動(dòng)、判斷、合并等，或通過泳道隔離各不同角色的流程操作狀態(tài)?；顒?dòng)圖將流程分解為一個(gè)一個(gè)活動(dòng)，通過活動(dòng)的先后順序來展示流程；
狀態(tài)機(jī)圖：從某個(gè)事物的狀態(tài)是如何變化的角度來展示流程。
順序圖：角色+生命線+激活框 + 消息+ 返回值。
順序圖的特點(diǎn)：1.強(qiáng)調(diào)角色之間的交互，信息傳遞很明確；2.強(qiáng)調(diào)按時(shí)間順序分別發(fā)生了什么事情 3. 不太適合表達(dá)復(fù)雜的特殊流程（循環(huán)分支、條件分支、可選分支）；
活動(dòng)圖的特點(diǎn)：1.強(qiáng)調(diào)每個(gè)角色做了什么事情，這些事情的先后關(guān)系；2.適合表達(dá)各種特殊流程，如分支、并發(fā)等。
狀態(tài)機(jī)圖的特點(diǎn)：1.事情圍繞東西展開；2， 該東西有不同的狀態(tài)，狀態(tài)會(huì)因?yàn)榘l(fā)生了一些事情而變化。
用例圖：執(zhí)行者+ 用例+系統(tǒng)邊界 + 關(guān)聯(lián)? ?（角色的繼承，用例的include，用例的extend，用例的繼承）
部署圖：主要的目的是再物理的層次上做整體的系統(tǒng)規(guī)劃，與網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D相似，但部署圖可以在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞幕A(chǔ)上繼續(xù)喜歡設(shè)計(jì)。
包圖： 包是一個(gè)容器，可以放任意UML圖。
“需求驅(qū)動(dòng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備以下三個(gè)條件：
1. 項(xiàng)目組中的需求工作負(fù)責(zé)人，能全面把握需求，并能指導(dǎo)其他成員的工作。
2.項(xiàng)目組全體成員對(duì)項(xiàng)目的“需要”達(dá)成一致的理解；
3. 項(xiàng)目組各成員對(duì)自己負(fù)責(zé)的“細(xì)化需求（功能性需求和非功能性需求）”理解正確，并且知道什么“需要”驅(qū)動(dòng)這些“細(xì)化需求”，什么業(yè)務(wù)概念和流程對(duì)應(yīng)這些“細(xì)化需求”。
高效完成需求分析工作的措施：
1.根據(jù)項(xiàng)目的合同、方案書的內(nèi)容，整理出項(xiàng)目的目標(biāo)、涉眾及其關(guān)注點(diǎn)；
2.根據(jù)第1點(diǎn)的內(nèi)容，定制具體的需求調(diào)研計(jì)劃，并每天持續(xù)細(xì)化和更新；
3.分頭調(diào)研；
4.聚頭分析；
5. 項(xiàng)目組共同編寫和維護(hù)一份需求文檔，每天添加新內(nèi)容，修改不合適的舊內(nèi)容。
本書的不同之處在于把每個(gè)圖的功能都通過具體的實(shí)例和圖形形象的表達(dá)出來了，且通過大型軟件系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)踐聯(lián)系各個(gè)圖的場(chǎng)景使用，最后的第十章（考勤系統(tǒng)的需求分析）和第十一章（需求分析的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)）都非常的接地氣，相信一般從軟件需求入手和分析都是大家會(huì)經(jīng)歷的過程，作者給的關(guān)于需求驅(qū)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)高效的實(shí)踐建議非常值得學(xué)習(xí)和借鑒，贊一個(gè)，最后回顧總結(jié)一下，好書不厭百回讀，下次再讀又是新領(lǐng)悟。
