班訓營Day5作業(yè)

邏輯很重要,邏輯很重要,邏輯很重要,重要的事說三遍。


以下是本次作業(yè)

1.你是否會設置“副班長”和“班級智囊團”?如果設置,你將如何借助他們更好地建設班級呢?

副班長。副班長的定位是什么?我理解副班長的定位是班長工作的協(xié)助者。即,副班長和班長的權(quán)限和職責是有重疊空間的。什么情況下需要副班長出面?即,班長不能獨自完成班級的管理工作。即,班長的時間或精力不足時。即,副班長的出現(xiàn)基于班級管理工作需要。所以,副班長的價值是什么?副班長的價值應該是基于兩種情況得到體現(xiàn),一種情況班長太忙,副班長可以替代完成班級管理工作。另一種,在班級管理工作中有猶豫不決的時候,有一個人可以共同協(xié)商探討。即,副班長讓班級的管理工作更可控。

基于以上思考,自身條件介入,作為班長需要一個副班長?;蛘哒f,當班級發(fā)展到一定程度,一定需要一個副班長。畢竟,我們有7年的時間呢。

班級智囊團。什么是班級智囊團?班級、智囊、團,班級中找出可以出謀劃策的一群人。班級智囊團的價值在于哪里?班級的管理工作中總會遇到各種問題,然而最重要的一點,應該是班級活動以及班級變革等特殊時刻,需要一批可以一起協(xié)商、出謀劃策的人。即,班級智囊團是為了解決問題而存在。即,班級想要發(fā)展,想要搞活動,想要變革,智囊團是利器。

班級和公司相似。即,團隊的完整性,才能運作好一個班級。即,在草創(chuàng)初期,可以沒有副班長,沒有智囊團。最終,班級的發(fā)展過程中,會逼迫班長找到自己的副班長、智囊團。即,趨勢不可阻擋。

2.為閉學典禮出謀劃策。(寫下二期班訓營閉學典禮策劃,想以什么形式呈現(xiàn)?突出什么主題?包含什么要素?)

閉學典禮代表本次學習結(jié)束。即,閉學典禮應當具有紀念、回憶價值。

根據(jù)班訓營的組建情況,最簡單易操作的方式是微信群內(nèi)舉行。

根據(jù)傳統(tǒng)畢業(yè)典禮,校長一定要講話。即,明星校長的閉學演講不能少。

根據(jù)傳統(tǒng)畢業(yè)生操作,留聯(lián)系方式、寫留言錄。即,學員可通過微信小視頻或別具一格的方式展現(xiàn)自己。

主題一定要契合咱們班訓營的目的。即,主題可以是“我要再成長,我要當班長”。

那么初稿方案出現(xiàn)了:以微信群的形式呈現(xiàn),明星校長講話環(huán)節(jié),嘉賓講話環(huán)節(jié),學員留念環(huán)節(jié)。突出“我要再成長,我要當班長”的主題。為了保證紀念意義,可以為順利通過訓練營的戰(zhàn)友發(fā)放電子獎狀。

初稿方案,即,還有很大擴展空間。

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