開個(gè)小店去創(chuàng)業(yè)?呵呵

不是開個(gè)店就是創(chuàng)業(yè)

以前工作累了的時(shí)候,總是戲謔道:不干了,去路邊開個(gè)小店,隨便都比上班賺得多。開個(gè)小店,一直是心目中的創(chuàng)業(yè)代名詞或最簡單易行的創(chuàng)業(yè)。學(xué)了這期的《關(guān)于創(chuàng)業(yè)的選擇》,顛覆了對創(chuàng)業(yè)的理解。

生意大抵上有以下幾個(gè)層次:

1.滿足溫飽的生意;

2.能夠賺錢的生意;

3.能夠成長的生意;

4.能夠做到成長率不斷提高的生意。

因?yàn)楦鞣N因素的變動,實(shí)際上僅滿足溫飽的生意,長期來看也基本賺不到多少錢。創(chuàng)業(yè),就是做成長率不斷提高的生意。

以此定義來看路邊的小店,很多可能只是溫飽,小區(qū)旁邊的飯店兩年多就換了三五次。有的小店,一家人投入進(jìn)去,起早貪黑,確實(shí)挺辛苦。真的隨便去開個(gè)店,最大的可能是很快關(guān)張。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“口號響亮,以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作,以創(chuàng)新的眼光觀察,確實(shí)大有裨益。如若盲目行動,失敗是個(gè)大概率事件。

創(chuàng)業(yè)如此,個(gè)人成長也一樣。不斷保持成長已經(jīng)很難,成長率不斷提高更是難上加難。如何做呢?

1.不斷復(fù)盤:建立各個(gè)概念之間的聯(lián)系,內(nèi)化為自己的知識,經(jīng)常在實(shí)踐中應(yīng)用;

2.走出舒適區(qū):輸出倒逼輸入,吸收新的東西,開闊眼界。

羅胖在跨年演講中也一直在談創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞,他給創(chuàng)業(yè)者的定義是試圖通過提升自己的認(rèn)知,和更多的人達(dá)成協(xié)作,做一件前所未有的事的人。這是創(chuàng)業(yè)的另外一個(gè)側(cè)面的描述,其中提升認(rèn)知、前所未有也正是不斷提升成長率的必須。

至于真刀真槍的創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)小組里有人提到三要素為剛需、高頻、大市場,與成長率關(guān)系緊密。不管怎么樣,再說隨便路邊開個(gè)店,只能呵呵了。

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