小A從公司辭職剛接手現(xiàn)在的便利店時，朋友B堅決反對，說，那個不行，我前段時間才將我的那邊便利店盤出去。

現(xiàn)在大家都在網(wǎng)上買東西，或者去超市買東西，很少來便利店，而投資便利店因為我們本來就家小業(yè)小，所以和那些基數(shù)大的人比起來根本沒有競爭力啊。

你如果不聽我這個過來人的經(jīng)驗的話，到時候好不容易攢下的錢被拜完了，有你哭的。

小A 不顧別人的不解與阻撓，堅決選址裝修上貨，走向了自己的創(chuàng)業(yè)時代。開始了這個在大多數(shù)人眼中鐵定賠本的生意。成為眾多便利店市場的一角。

其實小A 沒有告訴別人，決定辭職投資做便利店時，他已經(jīng)做了半年的調查分析，跑遍了A市大大小小幾百家便利店，統(tǒng)計過日流量，周流量，月流量。分別對他們進店需求做了觀察與記錄。

做完所有的宏觀統(tǒng)計后，開始利用SWOT分析法做過行業(yè)分析，競爭優(yōu)勢劣勢機會和威脅。

并且對全市銷售額前十和倒數(shù)十做過專題研究分析，尋找優(yōu)劣差異，從不同的角度吸取行業(yè)先進經(jīng)驗。

小A 也沒有告訴別人在決定開這家便利店的時候，他對最終選址的這條街以及四周的人流做過統(tǒng)計，甚至于人流的層次按照高中端以及整天年齡都做過分析。

他沒有告訴別人他還跑過附近小區(qū)，利用學習廣場舞和小區(qū)的大爺大媽家庭主婦等等做過交流，甚至大量投資利用晚飯時間一家一家的做過拜訪，了解大家目前對待便利店的實際看法。

做過大量細致而專業(yè)的功課，所以小A自從開業(yè)后日銷售額逐漸提高，從最初的日百元到一年后日進萬元，甚至籌劃著下一個分店的開立，保守估計5年內(nèi)全市成立5家分店。

小A開了便利店后還經(jīng)常去學習改進，時刻追隨時代前進的步伐。支付寶微信寶先于它人優(yōu)先使用，優(yōu)先開始預約上門送貨服務。他做的不亦樂乎。

再相見B時，B總是遠遠地就避開了A，A用實際行動及現(xiàn)實結果狠狠的打了他一個耳光，讓他一直羞于自己曾經(jīng)過來人的經(jīng)驗。

這讓我想起了上半年陸奇加入百度時，打工皇帝唐駿寫給他的一封信。

信中以自己是個過來人的身份對陸奇即將面臨的問題作出分析并給予建議。他在信中提到他們都是擁有同樣的背景，從外企空降中國民企，成為普通人眼中一人之下萬人之上的職位。

他拿自己當初離職微軟到盛大與陸奇即將面臨的問題與挑戰(zhàn)進行比較。因為同樣被給予了很大的期待，同樣是因為企業(yè)發(fā)展瓶頸需要注入新鮮血液解決沖擊瓶頸期問題。

并且以一個過來人的身份給予了三點建議，分別從名譽和權利，分工，得失幾個方面展開。

讀完信后我專門搜索了一下陸奇的個人信息。照片中的他沉穩(wěn)內(nèi)斂，典型的IT男氣息。

看了篇他的百度需要的AI工程師，要滿足這五大要求的演講，上面有張演講時候抓拍的照片，從照片中看到他神采奕奕，兩眼放光，激情四射，似乎從照片中可以映射出他可能真的會帶出一個不一樣的百度吧。

他所擅長的領域人工智能、虛擬現(xiàn)實、量子計算等等都是目前我們國家甚至于國際都在潛心研發(fā)的重點項目。

而我再一次看了看相對陸奇可謂還算熟悉的唐駿，對于這些高智商的知識分子我充滿了敬畏，但不得不說相對于唐駿我更喜歡坦蕩蕩的陸奇?？赡芩麄兯媾R的高度是我們追求一生卻不還是無所比擬的。

先不說那個為了虛榮心而發(fā)酵的學歷門事件，對于他以過來人的身份所寫的信件我并不認同他的做法，可能很多時候我們更希望有個引領者為我們引路護航，但并不代表我們就愿意被動傾聽他人的所謂過來人的經(jīng)驗。

我們從小到大，不知被動的聽過多少次我是過來人，我告訴你你不能這樣，這樣下去會怎樣怎樣……

可是我們每個人體內(nèi)都住著一個不安定分子基因的自己，我們不愿意被動教育，我們更愿意去親身體驗嘗試未來所面對的一切，即便是前面布滿了荊棘，也不遠退縮。

作者：荷葉小小露。她說，要做一個內(nèi)心強大得新時代女性。她說，不斷的挑戰(zhàn)自己，才知道自己有多優(yōu)秀。她說，生命是一次奇遇，用心感受，會有屬于自己的奇跡。她說，生活給你一百個理由哭泣，你必須拿出一千個理由笑給它看。

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