編碼：20190523
參考書籍：《窮查理寶典》
作者：[美]?查理·芒格（Charles Thomas Munger）
本文關(guān)鍵詞：職場、迷茫、能力圈、能力邊界
??柒月賦青年成長手賬筆記??
職場中關(guān)于能力的關(guān)鍵詞：迷茫
相關(guān)問題：
迷茫1：職場中，只在自己的能力安全區(qū)里競爭是對還是在逃避現(xiàn)實？
迷茫2：不知道是目前工作不適合還是自己沒有用心，所以結(jié)果不盡如人意；
迷茫3：不知道自己適合做什么類型的工作，或者轉(zhuǎn)崗、跳槽到什么崗位；
???以上三點職業(yè)問題都是在做選擇，而選擇的預判一定是根據(jù)自己手中的籌碼?；I碼就是我們的能力大小。
???最近在愛奇藝熱播的電視劇《破冰行動》，林耀東、李維民、趙嘉良、李飛、陳珂、馬雯手里的籌碼，其實就是一場能力的較勁。如果沒有能力的懸殊差別，彈幕里也就沒有那么多吐槽的點了??。
???職場人需要培養(yǎng)的能力細數(shù)起來實在復雜。我們培養(yǎng)能力就是為了在工作中脫穎而出，并為自己的事業(yè)歸屬積累??基礎(chǔ)。但是當我們核心競爭力被分散，就會致使自己在職場中玩不過人家，而且在面對崗位選擇時就會產(chǎn)生迷茫。
?? 這次筆記想法源自于《窮查理寶典》中?[美]?查理·芒格（Charles Thomas Munger）的一條建議：畫定你的能力圈，你必須弄清楚自己有什么本領(lǐng)。如果玩那些別人玩得很好，自己卻一竅不通的游戲，那么你注定一敗涂地。要認清自己的優(yōu)勢，只在能力圈里競爭。
???柒月賦青年成長手賬筆記1：對于職場人，在能力管理中首先就是建立對能力邊界的認識，即『能力圈』。
???在我整理對能力圈概念的時候，我認為這一版本是比較好理解的官方概念————正確的決策必須局限在自己的能力圈以內(nèi)，所以一種不能界定其邊界的能力不能稱為真正的能力。這也就不難解釋工作中擅長的越多，就代表什么也不精。
???我認為能力圈就是能力邊界。我們的能力邊界是什么？能力范圍有多大？對自己能力邊界的認識一定不能是不確定性的回答，一定是肯定性回答。如果對自己能力邊界的認識不能了然于胸，就會喪失主動權(quán)，走向成功的籌碼就不在自己的控制之內(nèi)。
???柒月賦青年成長手賬筆記2：我們在職場中做事最可靠的方法就是「在圈內(nèi)做事，在圈外思考」。
???圈內(nèi)做事：是一種正向思維，說能力要不斷地提升，但真正做事時只在能力覆蓋的范圍內(nèi)行動，因為這樣才能將失誤的風險降到最低；（關(guān)鍵詞：執(zhí)行、能力安全區(qū)、降低風險）
???圈外思考是種反向思維，越想取得成功，就越先不問憑借自己的能力如何成功，而是琢磨怎樣做才會失敗。（關(guān)鍵詞：行動、探求、失敗誘因）
???關(guān)于此，有一個很幽默的故事。故事中：“物理學家普朗克經(jīng)常到各地辦講座。耳濡目染，司機對普朗克的演講內(nèi)容慢慢就非常熟悉了。他的司機自認為對講座內(nèi)容十分熟悉，所以提出一個建議，說下一次的演講和物理學家互換身份。下次的演講中，司機上臺一字不漏地把講座內(nèi)容背誦完后，沾沾自喜間臺下提出一個非常難的問題，這時司機便說，“這個問題很簡單，讓我的‘司機’來回答?！边@個故事里，普朗克的司機清晰地知道自己的能力邊界，并巧妙化解了尷尬。但真實生活中，如果人們只知道表面內(nèi)容，沒有掌握精髓，到關(guān)鍵時刻就會露出馬腳、造成損失。所以，能力邊界以外的嘗試，最好不要輕易冒險，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。
???柒月賦青年成長手賬筆記3：能力圈以內(nèi)做事，如何確定自己的能力邊界？方法是「回饋分析法」。
???回饋分析法（feedback analysis）是發(fā)現(xiàn)自己的能力最有效果的一個方法。就是通過選擇一件事情、采取行動，然后通過實際結(jié)果和預測結(jié)果來判斷自己是否真的擁有匹配這項工作的能力。所以99%的職場精英也都養(yǎng)成了注重實際表現(xiàn)和對比結(jié)果反饋的習慣。如下三個步驟具體操作
1、制定21天行動計劃（例如：人際溝通能力）；
2、寫下21天目標結(jié)果預期（例如：建立N+1數(shù)量的人脈資源數(shù)據(jù)庫）；
3、21天后，將實際結(jié)果與自己的預期做對比
4、分析：1、行動中，是否有發(fā)現(xiàn)其他擅長的能力；2、能力很強；3、能力完全不擅長，做不出成績來；4、能力中等，可以勝任但是不突出。
5、總結(jié)：運用圈里能力來競爭；思考中等邊界能力是否為接下來的必修能力；圈外能力果斷放棄。
???柒月賦青年成長手賬筆記4：能力圈以外做事，如何取舍？方法是「迅速放棄」。
???如果我們告別了口中的圈內(nèi)做事（能力安全區(qū)），但還沒有具備游泳的能力，就擅自跑到深水區(qū)，結(jié)果~~??。
???知道自己的能力圈，才會更有勇氣拒絕表面上看起來不錯的機會。北上廣是淘金者的天堂，但也是更多人的地獄。因為每一個懷揣夢想踏足北上廣的青年，選擇的每一份崗位，都是在為事業(yè)規(guī)劃、人生未來做投資。選擇能力外做事情，最大的投資回報就是時間成本。
???查理·芒格在選擇投資項目的原則就是，只投資【明確可以投的】，果斷放棄【明確不可以投的】、【當前無法全面理解的】。
?? 對自己能力邊界的不了解是我們職場中導致迷茫的本質(zhì)原因。不確定自己的能力什么？不知道自己能力的范圍有多大？今天的筆記主要想與大家分享的就是能力管理中能力圈的認識和如何確定自己的能力邊界。
???能力是我們事業(yè)投資的籌碼。既然是投資，核心競爭力越強、能力圈能量就有多大。那如何培養(yǎng)能力的核心競爭力，增強硬本領(lǐng)？如何篩選需要學習的能力，讓自己的能力圈邊界擴大？還有我們創(chuàng)業(yè)中關(guān)于能力圈確定的囧途下次來與大家分享。
nice dream??
??能力管理??
1、能力圈的認識；2、如何確定自己的能力邊界；3、如何運用能力圈硬本領(lǐng)，增強核心競爭力；4、如何篩選必修能力，讓自己的能力圈邊界擴大；5、如何培養(yǎng)學習必修能力，使之成為自己的硬本領(lǐng)。
??作者書籍推薦：在這里也推薦這本書籍給大家，《窮查理寶典》[美]?查理·芒格（Charles Thomas Munger）。整本書都是查理過去20年來的演講。雖然大部分都是在講投資的，但是在我們自己的生活、學習、決策、工作等方面皆可以用得到。
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