文 / 靜待花開

傳說在1666年,24歲的英國科學家牛頓,在蘋果樹下乘涼。一顆蘋果從樹上墜落砸中他,因而發(fā)現(xiàn)了萬有引力。這個故事相信大家都聽過,同類型的還有阿基米德在洗澡時發(fā)現(xiàn)了浮力原理;凱庫勒在做夢時想通了苯環(huán)結(jié)構(gòu);佛祖在菩提樹下四十九天的頓悟……等等。仿佛從古至今,很多重要成果都是某些天才靈光一現(xiàn)的結(jié)果?;仡^再看看自己,雖然沒有那么驚天動地的偉大成就,也會偶爾在刷牙、洗澡的時候,猛然想通一件事情,使困擾自己很久的問題迎刃而解。真是“眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處”!
自然,我們希望生活工作中,這種“啊哈”時刻越多越好。現(xiàn)實卻是,它來無影去無蹤,行動不定,難以捕捉??偛荒茉诿鎸栴}的時候,坐等靈感來敲門吧?
那么,今天我?guī)淼倪@本《超級領悟力》,就是從科學研究的角度,為我們徹底解釋了,這種“啊哈”時刻的真正來源。我們有可能在任何情況下,都能快速地學會一門課程、一項技能,快速聽懂他人表達的言外之音,快速想出問題的解決方案嗎?在今天的閱讀中,你將會找到答案。

原文:
通?!ㄏ敕ǎ蝗坏絹?,無須我做任何努力,像一個靈感一樣……它們不會造訪一個疲憊的大腦,也不會在你伏案工作時到來。首先,而且往往是必需的一步,我會徹底換個視角來審視問題的所有方面,即將問題所有的方面和復雜性都印入“腦?!薄缓蟆玫南敕ǖ絹碇?,必須要有一個小時安靜、快樂、精力充沛的時光。通常,這種時候會是我早上剛醒來的時候……但是它們更青睞于在一個晴朗的天氣,當我正在樹木蔥郁的山丘散步時候出現(xiàn)。
剛才我們說了,每當遇到難題的時候,我們一般不會選擇坐等靈感。而更多的是伏案苦讀,加班加點地找到解決方法。
這樣做會帶來的什么問題呢?首先就是:疲勞戰(zhàn)術(shù)。即使最終我們獲得了解決方案,也是事倍功半的結(jié)果。在投入與產(chǎn)出上,比例嚴重失衡,導致身心俱疲,喪失繼續(xù)探索的動力與激情。
甚至有的時候,即使想破頭,也不會有實質(zhì)性的突破。例如:為什么同事會突然疏遠自己?怎樣做才能給領導留下好印象?等等。這些看似沒有標準答案的問題,在某一個時刻因為突然頓悟而解決,比在辦公桌前冥思苦想,成功的幾率要大出很多。
再有,現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異,每一個企業(yè)都越來越看重員工的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力,將其視作經(jīng)濟增長的助推力。而大部分創(chuàng)新都不是循規(guī)蹈矩的研究結(jié)果,而更多的是依靠“啊哈”時刻的靈光一現(xiàn)。

因此,書中作者說道:領悟性的思考是一種資產(chǎn),它的缺失會為我們帶來困境。
那么,如何培養(yǎng)自己的領悟能力呢?在節(jié)選的片段中,我們看到作者給出了兩個步驟:
步驟一:徹底換個視角來審視問題的所有方面。
什么意思?就是說,“啊哈”時刻雖然是我們發(fā)現(xiàn)靈感的時候,但并不是其發(fā)生的源頭。在“找靈感”之前,我們要對問題進行全方位的解讀。用剛才“怎樣才能給領導留下好印象?”的問題為例,我們來具體看下,如何全方位解讀呢?
首先,檢查偏見。嘗試逐一回答以下問題:
?問題有哪些方面?領導印象和我的表現(xiàn)。
?每個方面之間是什么關(guān)系?我的表現(xiàn)決定領導印象。
?它們與外界是什么關(guān)系?領導的印象決定我在職場的發(fā)展,我的表現(xiàn)還對周圍同事產(chǎn)生相關(guān)影響。
?目前你有哪些不必要的假定?領導的印象不一定全部來自我的表現(xiàn),還有周圍人的評價、原領導的推薦……等等
這樣一來,對這個問題的看法是不是就會全面了很多呢?
另外一方面,在涉及物品的問題上,我們還要避免將其功能化,而是用客觀的描述來代替。怎么理解呢?比如說一根蠟燭,如果將其換成“一個用蠟做的、長的、有一根繩子嵌入其中的圓柱”,會更容易激發(fā)出后面的靈感時刻。
好了,在換角度審視問題之后,就來到了我們的步驟二:有一個小時安靜、快樂、精力充沛的時光。
也就是說,將問題暫時放下,給靈感以自由的空間,都有哪些呢?
1、開闊、通暢的環(huán)境。
2、避免接觸鋒利的尖銳物品。
3、藍色、綠色的主色調(diào),或者昏暗的燈光。
4、舒緩的音樂。或者其他一些注意力可以抵擋的噪音,例如海浪聲、喃喃低語等。
5、改變常規(guī)路線。
6、與多種多樣的人交流。
7、寬松的目標和彈性的工作安排。
8、小睡。
9、思考遙遠的未來。
總是,為了使“啊哈”時刻發(fā)揮作用,當我們困在一個問題上時,休息一下或者思考一些不同的事情,要比坐在辦公桌前冥思苦想要有效得多。洞察力信號會在最不可能的時間和地點出現(xiàn),揭示你的想法和經(jīng)驗之間的相似點和隱秘的聯(lián)系。

當然,在運用這個方法之前,一定要確認問題的緊急性。如果是下一秒必須要完成的任務,最好還是不要選擇營造靈感時刻了。抓緊時間完成任務才是上策。
—END—
靜待花開
天津首位三級拆書家
讀書社群“悅讀自習室”創(chuàng)辦人
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