今日復(fù)盤(pán)：每天三件事

回顧、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸

未進(jìn)行

今天繼續(xù)讀張萌老師的書(shū)：《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價(jià)值》第二章內(nèi)容。

上一章主要講高情商躍遷術(shù)，這一章主要講品牌管理能力。

第二章? 怎么培養(yǎng)成為“紅人”的品牌管理能力

第一節(jié)? 過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)

第二節(jié)主角光環(huán)就是能成事的感覺(jué)

第三節(jié)? 講一個(gè)配得起自己的品牌故事

第四節(jié)? 好品牌就是有“眼緣兒”

第五節(jié)? 送你一張靠譜的數(shù)字名片

正文：

第二章? 怎么培養(yǎng)成為“紅人”的品牌管理能力

1） 過(guò)硬的品牌來(lái)自過(guò)硬的本領(lǐng)

在高情商變現(xiàn)的道路上，要堅(jiān)持一個(gè)理念，就是一定要具有品牌思維。

換句話說(shuō)，就是學(xué)會(huì)做自己的CEO，像經(jīng)營(yíng)公司一樣經(jīng)營(yíng)自己，要擁有讓別人知道并記住你的能力，讓自己變成一個(gè)行走的廣告。

有效社交應(yīng)該是大部分時(shí)間和精力都用來(lái)自我精進(jìn)，身邊的人都在默默地互相關(guān)注，并在合適的情況下發(fā)生碰撞，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化。有效社交應(yīng)該是一個(gè)可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。

高情商個(gè)人品牌思維最重要的一點(diǎn)就是：個(gè)人品牌最重要的是狀態(tài)，狀態(tài)決定了你在他人資源列表當(dāng)中的位置。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有比奮斗者姿態(tài)更好的個(gè)人品牌了。

如果在奮斗的路上現(xiàn)實(shí)反饋與個(gè)人努力嚴(yán)重不匹配，那么，比起堅(jiān)持，應(yīng)該把自己做的事情重新捋一遍找找原因。

學(xué)會(huì)高情商品牌思維后，一定要減少在無(wú)效社交上花費(fèi)的時(shí)間，把主要時(shí)間用來(lái)做自我精進(jìn)，把“奮斗者”作為個(gè)人品牌的標(biāo)簽，讓社交進(jìn)入自轉(zhuǎn)狀態(tài)，，讓自己成為高情商奮斗者。

2）主角光環(huán)就是能成事的感覺(jué)

一種高情商變現(xiàn)表現(xiàn)叫做“開(kāi)掛的人生”：有人自帶光環(huán)，很輕易地就能成為圈子的中心，所有人都會(huì)自發(fā)圍著他們轉(zhuǎn)，所有資源和機(jī)會(huì)會(huì)被他們吸引。

這是因?yàn)榇蠹叶枷嘈潘艹墒拢@也是修煉高情商的最高要求。

要成為別人眼中那個(gè)能成事的人，“高成就的人”，身上通常具有三種共同特質(zhì)：

第一，心里永遠(yuǎn)有一個(gè)能逼出自己潛能的目標(biāo)

不管境遇如何，具有高成就需要的人目標(biāo)堅(jiān)定，有野心，有干勁，又不致于自不量力。

第二，明白只有自己能夠成就自我

具有高成就需要的人，永遠(yuǎn)能夠分清主次，不會(huì)成為他人的負(fù)累，更看重自己的努力，在面對(duì)困境的時(shí)候是立足現(xiàn)實(shí)盡可能地采取理性解決方式。

第三，相對(duì)于付出，更看重結(jié)果。

高成就需要的人，不會(huì)為“打翻的牛奶而哭泣”，只讓結(jié)果說(shuō)話。

找到自己的短板，努力有了方向，把這三個(gè)特征做為自己的行事標(biāo)準(zhǔn)，盡力做到，才能事半功倍，才能成為圈子里那個(gè)成大事的人。

也可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量身邊有誰(shuí)能成大事，努力向他看齊。有一個(gè)快速辨別方法。

準(zhǔn)備一些沒(méi)有固定主題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的圖片，試著根據(jù)圖片內(nèi)容講述一個(gè)完整故事。只要故事合乎邏輯，能自圓其說(shuō)即可。需要注意四個(gè)問(wèn)題：

第一，故事發(fā)生的背景，是順境還是逆境？

第二，這個(gè)故事的主人公有沒(méi)有強(qiáng)烈的成功欲望？

第三，故事有一個(gè)什么樣的結(jié)局，歡喜的還是悲慘的？

第四，是什么導(dǎo)致了故事的結(jié)局，是外界的因素還是主人公自身的原因？

按答案的正負(fù)能量進(jìn)行加減分設(shè)定分值，分值越高的人，在現(xiàn)實(shí)生活中取得的成就就越大。

用“能成大事的高成就需要的人”這個(gè)方法反復(fù)強(qiáng)化思維，用一個(gè)奮斗者該有的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)踐，通過(guò)找圖片、講故事，復(fù)盤(pán)故事，把故事里負(fù)面事物一點(diǎn)點(diǎn)擠出去，直到你的故事充滿積極、奮進(jìn)的力量。

3） 講一個(gè)配得起自己的品牌故事

馬云借助故事的力量，讓蔡崇信加入了阿里巴巴，是因?yàn)樗脑妇按騽?dòng)了蔡崇信。

讓別人知道并記住你，運(yùn)用故事的力量，就是品牌建設(shè)中對(duì)故事的運(yùn)用。所以，做為一個(gè)想要建立個(gè)人品牌的奮斗者，講好故事的能力應(yīng)該是自己的標(biāo)配。

如何做，F(xiàn)irbrand? Group創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰瑞米?戈德曼在《走紅：如何打造個(gè)人品牌》這本書(shū)中提到了一個(gè)RAPURE原則。每個(gè)字母是每個(gè)英文單詞的首字母。

Relevant：相關(guān)性。原意是故事應(yīng)該圍繞你的產(chǎn)品核心部分展開(kāi)。

放在修煉高情商上，意思就是圍繞你最想讓別人記住的特征展開(kāi)。

（1）Authtic：真實(shí)性。品牌故事應(yīng)該是真實(shí)的事件，如果當(dāng)下沒(méi)有發(fā)生，也要有足夠發(fā)生的合理性。

（2）Persuasive：說(shuō)服性。也就是故事一定要夠刺激。如果是愿景，就要有足夠大的誘惑力和吸引力。

（3）Timely：及時(shí)性。更多的是可塑性或者多變性。原則中的所有關(guān)鍵點(diǎn)可以隨意組成“變形金剛”，根據(jù)不同的實(shí)際需要展現(xiàn)不同的姿態(tài)。

（4）Understandable：可理解性。就是“說(shuō)人話”，接地氣，簡(jiǎn)單直接不繞彎子。

（5）Relatable：共鳴性。人們會(huì)下意識(shí)地認(rèn)同那些跟自己有共同感受的人。這個(gè)共性、共鳴，一定要是積極的、正向的。

（6）Educational：教育性。

不管什么樣的故事，它都要有自己的價(jià)值，有一定的價(jià)值內(nèi)核。

人的大腦可以通過(guò)故事來(lái)記住故事背后的人和品牌，我們可以運(yùn)用RAPTURE原則的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，不斷對(duì)自己的品牌故事進(jìn)行升級(jí)迭代，就要在每次講過(guò)故事后復(fù)盤(pán)。

把“我的故事”中具有個(gè)人代表性的故事做為備忘錄記錄下來(lái)，形成習(xí)慣，成為自己語(yǔ)言體系的一部分，奮斗腳步就不會(huì)停，故事就沒(méi)有結(jié)束。

4）? 好品牌就是有“眼緣兒”

打造個(gè)人品牌的第一張名片就是形象管理，它是重中之重，它能體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)性。

形象管理包括形體管理和著裝管理。

形體管理在成人世界里是一條非常重要的法則。對(duì)這方面的投資非常有必要，是每個(gè)奮斗者該做的事情，包括時(shí)間、精力和金錢(qián)。調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，做必要的訓(xùn)練有效管理自己的形體。健身運(yùn)動(dòng)優(yōu)先級(jí)要最高。

個(gè)人品牌建設(shè)做形象管理，是一項(xiàng)重要的投資，也是邁向成功的重要一環(huán)。除了形體管理這個(gè)前提，就是著裝管理。

著裝管理需要注意幾個(gè)原則：

第一，不要一套衣服打天下，應(yīng)做到：擁有一套職業(yè)正裝；一套商業(yè)休閑裝；一套戶外休閑裝。

第二，質(zhì)量不可以打折

衣服能提升人的氣質(zhì)；衣服的品質(zhì)要靠人的氣質(zhì)來(lái)烘托。

第三，穿出你的職業(yè)范兒

要保證衣服整潔、干爽，沒(méi)有異味。顏色以素雅為主，款式以簡(jiǎn)潔為上。

第四，穿出自己的特色

同一類(lèi)場(chǎng)合下著裝要具有統(tǒng)一性。比如多次參加同主題的商業(yè)性聚會(huì)，保持著裝統(tǒng)一，別人才會(huì)記住那個(gè)穿黑色西裝，帶領(lǐng)結(jié)的人。

用小飾物把自己跟別人區(qū)分開(kāi)，讓著裝和自己之間建立一種強(qiáng)聯(lián)系。

第五，藏在服裝里的高情商

價(jià)值不菲的時(shí)尚新款不能隨意往身上套。得體的著裝不只是要體面，還有對(duì)別人的體貼，里面藏著情商指數(shù)。

5）? 送你一張靠譜的數(shù)字名片

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人有線上數(shù)字化的存在和線下肉身的存在。線下形象管理上一節(jié)已經(jīng)講過(guò)，這節(jié)講線上形象管理，二者相結(jié)合，才能把形象管理做到360度無(wú)死角。

如何管理線上形象？

先看微信朋友圈的五種狀況：事業(yè)型、直播型、吐槽型、雞湯型和炫耀型。

真正的奮斗者與以上五類(lèi)人是不一樣的，他們的特點(diǎn)是：

（1）為自己的信息做減法，留下能夠“變現(xiàn)”的優(yōu)質(zhì)信息，過(guò)濾掉低價(jià)值的雜亂信息。

（2）站在他人的立場(chǎng)上考慮展示這些信息的方式，給自己一個(gè)不被別人屏蔽的理由。

（3）別太把自己當(dāng)回事，別人記住你的專(zhuān)業(yè)以及你專(zhuān)業(yè)的態(tài)度比記住你這個(gè)人有價(jià)值多了。

（4）現(xiàn)在是個(gè)注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代?？刂谱约嚎是髣e人注意的欲望，要懂得克制。

有一個(gè)把數(shù)字化的自己包裝的很好的典型案例，是一位專(zhuān)做仲裁業(yè)務(wù)的法律工作者。

在她的朋友圈里，她的成功之處在于，別人知道她是做什么的，也知道她有哪些成功的案例，別人還了解了這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

她的成功在于，幾乎所有能夠用來(lái)“變現(xiàn)”的信息都被別人接收到，跟別人沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系的信息，都被她巧妙地隱藏了。

她的朋友圈是從自己的職業(yè)特性出發(fā)，把數(shù)字化自己塑造成一個(gè)法律從業(yè)者專(zhuān)屬名片。

還有一位數(shù)字化名片成功塑造的男士，他專(zhuān)注于家居建材領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)策劃。他能自己退后讓方案和團(tuán)隊(duì)站到前面來(lái)，用對(duì)別人有用的方式來(lái)展現(xiàn)。這不僅是胸懷，也是智慧，也是情商。

要讓別人知道并記住你，就要發(fā)揮你的特色優(yōu)勢(shì)，有淡化自己的覺(jué)悟，讓他不時(shí)地看到你，并從你這里得到些東西。

一旦你剛好需要，我剛好專(zhuān)業(yè)，兩者之間的故事才會(huì)發(fā)生。

總結(jié)：這一章主要講如何修煉自己的高情商品牌。首先得改變?cè)兴季S方式投入時(shí)間和精力練就過(guò)硬的本領(lǐng)；用“能成事”的法則標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己；形成習(xí)慣，記錄自己的“品牌故事”，不斷升級(jí)迭代，讓自己的故事有價(jià)值；從形體管理和著裝管理兩方面做好線下形象管理；運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)性塑造自己的線上數(shù)字化名片。

二、遇到了什么問(wèn)題

無(wú)

三、準(zhǔn)備嘗試哪些措施

無(wú)

四、今日反思

無(wú)

五、今日未完成工作

無(wú)

六、明日計(jì)劃

豆信日更復(fù)盤(pán)三件套，讀書(shū)健身，頭條，聽(tīng)課、作業(yè)、卡片六脈神劍

豆信：0分鐘，0分鐘

日更：0分鐘，0分鐘

復(fù)盤(pán)：0分鐘，0分鐘

讀書(shū)：0分鐘，0分鐘

健身：0小時(shí)，0小時(shí)

頭條：0分鐘，0分鐘

課程：0小時(shí)，0小時(shí)

作業(yè)：0小時(shí)，0小時(shí)

卡片：0小時(shí)，0小時(shí)

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