因為需求變化、技術發(fā)展、產(chǎn)品競爭等因素的影響，產(chǎn)品都存在一定的生命周期，在經(jīng)過導入期，成長期，成熟期，獲得巨大成功后，產(chǎn)品必然會進入衰退期，并最終退出市場。所以，從產(chǎn)品出生的那天起，就要想好它會如何死去。這就是產(chǎn)品的"死亡策略"。

IBM或萬國商業(yè)機器公司，簡稱IBM（International Business Machines Corporation）。1911年托馬斯·沃森創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術和業(yè)務解決方案公司，擁有全球員工30多萬人，業(yè)務遍及160多個國家和地區(qū)。公司創(chuàng)立時的主要業(yè)務為商業(yè)打字機，之后轉為文字處理機，然后到計算機和有關服務，2011年IBM在中韓兩國行賄被罰1000萬美元。2013年9月19日，IBM收購了英國商業(yè)軟件廠商Daeja Image Systems，打算將其并入軟件集團和企業(yè)內(nèi)容管理(ECM)業(yè)務。2014年1月9日，IBM宣布斥資10億美元組建新部門，負責公司最新電腦系統(tǒng)Watson，目前的應用系統(tǒng)watson，代表一種全新的計算模式，它包含信息分析，自然語言處理和機器學習領域的大量技術創(chuàng)新，能夠助力決策者從大量非結構化數(shù)據(jù)中揭示非凡的洞察。從最早的打字機，磅秤，個人電腦，筆記本，到人工智能的應用就是順應潮流，不斷發(fā)現(xiàn)機會，成功運用死亡策略，尋找新的潛力產(chǎn)品，逐步演進產(chǎn)品的生存之路，也是企業(yè)發(fā)展的迭代過程，那些百年企業(yè)正是隨著時代的進步，不斷破繭重生，完成了自我蛻變的高手才能夠獲得成功。