D55【每日一更】《有效管理的5大兵法》（十五關(guān)于企業(yè)管理）

【1.印象最深刻的部分】：

軍事統(tǒng)帥的核心任務(wù)是三件事：招兵，練兵和用兵，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，也是同樣的事情，招人、培訓(xùn)人和使用人。管理企業(yè)和領(lǐng)軍打仗是一個(gè)原理。把自己放在軍事統(tǒng)帥的地位上思考如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更容易找到感覺(jué)。三十年前，聯(lián)想的柳傳志柳總提出管理三要素：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍，說(shuō)的就是這個(gè)道理，建班子是招兵，帶隊(duì)伍是練兵，定戰(zhàn)略是用兵。

【2.啟發(fā)和收獲】：

1.管理企業(yè)跟管理軍隊(duì)一樣，招兵、練兵、用兵；

2.目前我們企業(yè)只用兵，沒(méi)有去練兵；

3.沒(méi)有練兵的過(guò)程，就是一群散兵游勇，沒(méi)有戰(zhàn)斗力。