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先講一則事。

她月初定的任務(wù)指標(biāo)偏高，有半分猶豫，但領(lǐng)導(dǎo)說會幫她一起解決，她最終答應(yīng)。于是在對現(xiàn)有市場覆蓋以及布局掌控到無法再次跨域時(shí)，她向領(lǐng)導(dǎo)請求援助。直到快臨近時(shí)間點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)陪她隨訪了他有關(guān)系的幾地，然而出乎意料的是，所說的關(guān)系好并不如親眼所見。數(shù)著指日可待的日子，她試圖再去爭取，努力。然而最終結(jié)果并不理想。

為什么她要允諾超過自身預(yù)估范圍的指標(biāo)？

因?yàn)?，有人答?yīng)過會幫她。

為什么她最終結(jié)果不理想？

因?yàn)椋^多想著依靠別人。

假設(shè)，她結(jié)合自身市場的變化，自然會預(yù)估出合理范圍的指標(biāo)。但有人給她希望，她覺得值得一試，但結(jié)果比預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。那么問題就出在憑什么覺得別人一定會幫她完成？

履行一件事，首先還是要思量是否在自身范圍內(nèi)。即便別人給你允諾，會幫助你，就憑一句話，你就全信了，坐等結(jié)果嗎？要知道人家只說幫忙啊，沒說幫她完成。

簡直異想天開。

換個角度——幫助的一方怎么想？

“我不是陪你去過了嗎？是你自身能力不夠，怪不得我?！?/p>

可見，輕描淡寫地一句話隱喻著濃厚的能力色彩。他可以輕如羽翼，薄如塵埃。掠過耳邊，隨風(fēng)消散。他也可以筆鋒有力，揮灑自如。意氣風(fēng)發(fā)，光彩照人。簡單的來說，就是只有攥在自己手里的資源，鮮活的跳動著，你才能高忱無憂。因?yàn)樽约焊冻龅那楦泻团?，任誰也無法代替的。

所以，我們需要別人幫助時(shí)，首先還是要衡量期望的結(jié)果是否匹配你的能力。

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另一則事。

朋友W幫過我的忙。

有段時(shí)間他碰到了一些事，經(jīng)常問我借錢，我沒有問原因便毫不猶豫的轉(zhuǎn)給他。他也誠信，會在答應(yīng)時(shí)間內(nèi)歸還。只是借的頻率越來越近，金額與日俱增。我問他究竟發(fā)生了什么事，他只字未提。只回復(fù)道，“碰到點(diǎn)事，就周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)?！?/p>

他憑什么覺得我一定會借？

因?yàn)槲覐臎]有拒絕過他。但這一次，我沒有再借。

我不知道他到底發(fā)生了什么事，但預(yù)感到已超過他自身能力范圍，局面失控。試問，一個連局面都無法控制的人，怎么放心去借？

這不單單說在危難時(shí)候不幫他，不仗義，不夠朋友。重要的是他是否意識到這個無底洞是要收手，還是繼續(xù)深陷。顯然他是后者。

他不僅頻率增加，而且金額劇增。

有顆過于寄希望于別人的心，而且還不懂得止損，只會互相消耗，直到殫盡。

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有這么一句話：

當(dāng)我們需要別人幫助時(shí)，要認(rèn)識到獲得幫助的度，這個度不可低于自己的能力，但不能過高于自己的努力。

可見，

我們?nèi)粘Ｖ胁粌H要幫助別人，但也少不了需要別人幫助。一件事能夠得到圓滿的幫助，自然是皆大歡喜。若不能幫上忙，也無需責(zé)怪對方，仍舊感恩。

因?yàn)樵谌穗H交往中，幫助是有一把衡量尺——就是“度”。