本篇文章開(kāi)始，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品待孕到死亡的歷程做個(gè)概覽，接下來(lái)每一篇文章，都會(huì)針對(duì)每一個(gè)小歷程做詳細(xì)的分析。

大家都知道，站的角度不一樣，看問(wèn)題自然而然就不一樣。同樣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的整個(gè)歷程，不同的人做法想法遇到的問(wèn)題也會(huì)各種各樣。盡管大家做法可能不一樣，遇到的問(wèn)題也不一樣，但對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)歷的歷程也大同小異，以下是本人總結(jié)的觀點(diǎn)：

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷的過(guò)程

1、規(guī)劃定義

規(guī)劃定義

規(guī)劃定義分為調(diào)研和需求分析。

a、調(diào)研

一個(gè)產(chǎn)品，開(kāi)始立項(xiàng)設(shè)計(jì)前，都必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，用科學(xué)的手段來(lái)管理和決策需求，這樣更能準(zhǔn)確了解自己、了解用戶、了解市場(chǎng)。

了解自己是更多的了解用戶對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)需求程度；了解用戶是更多的了解用戶群體的特征、迎合用戶的需求；了解市場(chǎng)是指關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及整個(gè)行業(yè)的特征。

b、需求分析

產(chǎn)品的需求分兩種：真需求和偽需求。不僅要判斷真?zhèn)涡枨?，接下?lái)還要確定大眾需求還是特別需求。需求評(píng)估工作量，開(kāi)發(fā)周期，預(yù)估某個(gè)功能點(diǎn)做出來(lái)之后，能帶來(lái)什么反饋，解決用戶什么問(wèn)題。所以我們定需求時(shí)，第一要確認(rèn)是真需求，第二要確認(rèn)是大眾需求。

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)分為兩個(gè)過(guò)程：原型制作和UI設(shè)計(jì)。

a、原型制作

原型制作，是每一個(gè)產(chǎn)品人最普遍也最重要的基本功夫之一。普遍的人都是用Axure做的原型之后，放到WORD文檔寫(xiě)需求。但是我個(gè)人的做法是，直接在Axure里面寫(xiě)需求，開(kāi)發(fā)人員也樂(lè)意去看。

剛開(kāi)始的pm新手，都會(huì)花大量的時(shí)間，去想如何把原型做得更好看，更高保真。如果工作了幾年的老鳥(niǎo)，會(huì)對(duì)產(chǎn)品原型有了別樣的想法，其實(shí)原型不是為了呈現(xiàn)精細(xì)的頁(yè)面和炫酷的交互，更重要的是為了能否借助產(chǎn)品原型與他人互通，達(dá)成共識(shí)。

b、UI設(shè)計(jì)

UI設(shè)計(jì)是否優(yōu)秀，很大程度基于交互設(shè)計(jì)的合適程度，好的界面設(shè)計(jì)，能夠引導(dǎo)用戶至期待行為，因?yàn)橛脩魧?duì)不熟悉的產(chǎn)品往往會(huì)因?yàn)閁I而被吸引，然后在使用過(guò)程中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值，所以UI設(shè)計(jì)是最直接面對(duì)用戶的設(shè)計(jì)，同時(shí)又是需要很好基礎(chǔ)才能發(fā)揮出來(lái)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理主要的工作就是傳達(dá)產(chǎn)品想法與場(chǎng)景，讓設(shè)計(jì)師完全了解了整個(gè)產(chǎn)品的。在跟設(shè)計(jì)師講需求的時(shí)候，遇到功能邏輯走不通的情況下，要帶著解決方案與其分析，而不是拋出問(wèn)題之后，讓設(shè)計(jì)去想著如何解決。

3、產(chǎn)品研發(fā)

產(chǎn)品研發(fā)

產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程當(dāng)中，總會(huì)有各種各樣的問(wèn)題伴隨著，需求的不確定性，需求變更頻繁，開(kāi)發(fā)周期無(wú)法把控等等。

當(dāng)今飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，不僅需要的是產(chǎn)品亮點(diǎn)出色，還需要依靠著產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的可靠性，高效敏捷的研發(fā)能力。高效的研發(fā)模式是：確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，把控項(xiàng)目進(jìn)度，溝通技巧，驅(qū)動(dòng)功能完善，調(diào)動(dòng)人員積極性。

4、產(chǎn)品發(fā)布

產(chǎn)品發(fā)布

前期的準(zhǔn)備工作都做足了，就等著這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，產(chǎn)品面向市場(chǎng)，面向用戶。這一舉動(dòng)很重要，直接影響到用戶對(duì)后面使用產(chǎn)品的觀點(diǎn)。決定能否成功推出產(chǎn)品，需要諸多因素共同作用，包括優(yōu)秀的產(chǎn)品、正確的市場(chǎng)、準(zhǔn)確的定位和合適的時(shí)機(jī)。

產(chǎn)品上線的過(guò)程是需要產(chǎn)品，研發(fā)，運(yùn)營(yíng)，推廣等人員同心協(xié)力來(lái)完成的一件事，并不只是產(chǎn)品的事，也并不只是把研發(fā)從測(cè)試環(huán)境發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境而已。如果能重視這個(gè)過(guò)程，不僅會(huì)讓產(chǎn)品上線后效果更好，而且還會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

5、更新迭代

更新迭代

產(chǎn)品推出市場(chǎng)之后，后面要做的就是根據(jù)各種數(shù)據(jù)以及用戶反饋，做好快速更新迭代。更新迭代周期，是看每一家公司的實(shí)際情況而定。

這個(gè)過(guò)程，需要產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)人員通過(guò)數(shù)據(jù)分析做好對(duì)本產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)的判斷，產(chǎn)品要通過(guò)分析用戶需求，同時(shí)還要和技術(shù)溝通，了解這些功能的實(shí)現(xiàn)難度、周期，最后再進(jìn)行評(píng)估是否要做這一個(gè)功能，做好迭代的優(yōu)先級(jí)處理。

6、生命周期

生命周期管理

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必經(jīng)的生命周期，分為引入期也叫做冷啟動(dòng)、增長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。

產(chǎn)品的生命周期，也可以歸納到我們前面所提到的幾點(diǎn)中去。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)點(diǎn)，明確互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期，不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任，更是每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該清晰并銘記于心的關(guān)鍵點(diǎn)。知道了產(chǎn)品的生命周期每個(gè)階段的情況，可以提高我們對(duì)自己工作的高度認(rèn)可度。

總結(jié)：本篇文章，把互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)生命周期做了一個(gè)全面的解析，接下來(lái)會(huì)針對(duì)每一項(xiàng)分別解析。

下一篇文章：分析產(chǎn)品規(guī)劃定義。

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