1、賣的是什么:明確定義我們賣的是什么。這個答案貫穿在新產(chǎn)品開發(fā)流程中的產(chǎn)品概念和設(shè)計規(guī)格中。與競爭對手相比,我們的產(chǎn)品具有哪些獨特的優(yōu)勢。通常情況下,競爭優(yōu)勢的根本是成本或...
最近看到個指標,用日活/月活,這里簡單記錄一下 原文參考:為什么日活/月活能衡量用戶粘性? 日活/月活,用于衡量社交產(chǎn)品的用戶粘性,比率越大粘性越好,比率大于0.5的產(chǎn)品是世...
場景的設(shè)計主要是針對客戶業(yè)務(wù)的,不是我們自己的產(chǎn)品,就是說如果你是做軟件開發(fā)的,有一個CRM管理系統(tǒng),那么我們的場景設(shè)計不能從我們的CRM管理系統(tǒng)去設(shè)計,而應(yīng)該從客戶的業(yè)務(wù)去...
也。。。就是埋點需求 主體分了三大部分:業(yè)務(wù)需求描述、數(shù)據(jù)指標列表、埋點需求列表 寫需求文檔需要抓住的核心思想是:想清楚,搞清楚,然后說清楚 想清楚數(shù)據(jù)需求是為了要分析什么業(yè)...
競品分析絕對不只是功能的有無、顏色的差異,它山之石可以攻玉,用“五層九維”法徹底解讀競品。 (一)高度競爭狀態(tài) 一個產(chǎn)品在大多數(shù)的生存周期中,大多數(shù)的時刻,不是和同業(yè)競爭,因...