以前總覺得領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)字特別虛，自從自己創(chuàng)業(yè)帶隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力簡直太重要了。但這個(gè)詞有一個(gè)很大的缺陷，就是會(huì)讓人誤解以為只有當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才需要學(xué)習(xí)。在我自己的親身經(jīng)歷中，只要掌握了...
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我所知道的十一條領(lǐng)導(dǎo)力 -
小米PM:哪些套路讓我看穿你是初級(jí)PM？
標(biāo)題使用了《影響力》一書中的“權(quán)威”的方法。通過標(biāo)志性的事物來獲得權(quán)威，比如大廠產(chǎn)品經(jīng)理，就意味著一定的權(quán)威。這段時(shí)間我在學(xué)習(xí)影響力工具和內(nèi)容運(yùn)營的套路，Anyway，可跳過...
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從需求開始走上產(chǎn)品“不歸路”
很多剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)將大量的時(shí)間放在產(chǎn)品原型上面，以為畫好原型就能夠勝任產(chǎn)品經(jīng)理的職位了。而我們也經(jīng)常能夠在一些產(chǎn)品經(jīng)理的招聘中任職要求中寫著：“熟悉使用Axure、Mi...
