6.1 需求分析建模的要點與誤區(qū) 6.1.1 需求分析到底做什么 需求分析的任務不是分析系統(tǒng)如何實現(xiàn)用戶的需要，而是對業(yè)務分析，形成一個體系完整，內(nèi)容清晰的業(yè)務框架，以指導后...
發(fā)簡信
IP屬地：福建
-
第六章 需求分析與建模最佳實踐 -
核心銀行系統(tǒng) 之二 企業(yè)架構與核心建設企業(yè)架構與核心建設 在讀這章之前需要補充一些銀行管理的知識，推薦可以參考《商業(yè)銀行管理》。 從第一章核心系統(tǒng)的發(fā)展歷史可以看出，銀行的核心系統(tǒng)都是經(jīng)歷幾代的“換心之旅”才成為...
-
產(chǎn)品經(jīng)理系列：業(yè)務流程圖、功能流程圖、頁面流程圖的區(qū)別
做了產(chǎn)品經(jīng)理幾年，一直對業(yè)務流程圖、功能流程圖、頁面流程圖沒有區(qū)分，最近因為在系統(tǒng)補習產(chǎn)品經(jīng)理的知識框架，終于對這幾種流程圖有一定的了解： 各種流程圖的定義 產(chǎn)品形態(tài)圖/業(yè)務...
-
〔從C到B〕什么是業(yè)務流程？——是什么？為什么？怎么做？即：如何畫業(yè)務流程圖（泳道圖）？內(nèi)容提要： 1.“業(yè)務流程”是什么？ 2.“業(yè)務流程”為什么？ 3.“業(yè)務流程”怎么做？ 4. 繪制“業(yè)務流程圖”的建議——推薦Visio畫“業(yè)務流程圖”？ 我的習慣，大家知...
-
人生七工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、OKR一、SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢 Weaknesses：劣勢 Opportunities：機會 Threats：威脅 意義：幫您清晰地把握全局，分析自己在資源方面...
-
《七步掌握業(yè)務分析》讀書筆記1.業(yè)務名詞 業(yè)務分析：與干系人一起工作而采取的一系列任務和技術，其目的是為了理解一個機構的結構、策略和運營，并為幫助機構實現(xiàn)其目標推薦解決方案。項目：一種臨時性（具有確切的...
-
