一、什么是OKR？ OKR的全稱是“Objectives and Key Results”，翻譯過來就是“目標和關鍵成果”。它是一種目標管理方法...
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實施okr
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企業(yè)管理理論薈萃
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完整的績效管理體系，OKR？工作時間周期，歸納為 5 個關鍵步驟：選方向、定目標、控進度、帶團隊、排干擾。 績效管理的本質(zhì)：不是考核員工，而是激發(fā)員工潛能，幫助員工成長，從...
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如何實行企業(yè)的OKR管理？
在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，在你的企業(yè)里，高管們能在每個季度勇敢的站出來與大家探討屬于自己的OKR嗎？你們開始這么做了嗎？ 本文目錄 一、背景 · OKR...
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