你是一個(gè)組織的頭，關(guān)注組織的整體績(jī)效。 帶著團(tuán)隊(duì)，想的是怎么更好的激發(fā)員工的工作熱情，從而增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 怎樣激勵(lì)員工，可以從以下四...
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【領(lǐng)導(dǎo)力31】激勵(lì)員工，把握四個(gè)方面
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【領(lǐng)導(dǎo)力25】學(xué)會(huì)三點(diǎn)，做一個(gè)會(huì)講故事的人
培訓(xùn)會(huì)上，老總說(shuō)，“我在這里給大家做一場(chǎng)直播，我不像董明珠一樣帶貨，我就為本單位打call，大家不要拍照錄像啊，我們背靠著xxx，那就不得...
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外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，但前提是尊重
古今中外有很多事業(yè)就敗在“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”這點(diǎn)上。外行的領(lǐng)導(dǎo)有決策權(quán)卻不懂業(yè)務(wù)，很多決定都是拍腦袋想出來(lái)的。而內(nèi)行的人沒(méi)有決策權(quán)，只能按照指令辦事...
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領(lǐng)導(dǎo)力的“十項(xiàng)素質(zhì)”
想了解怎樣才能成為一名領(lǐng)導(dǎo)者的人最好聽(tīng)一聽(tīng)查爾斯·奈特的觀點(diǎn)。奈特的父親，Lester B. Knight曾經(jīng)是一位優(yōu)秀的管理顧問(wèn)。早年奈特在芝...
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定位|領(lǐng)導(dǎo)者的定位如何成為領(lǐng)導(dǎo)者，可以說(shuō)是每個(gè)企業(yè)甚至每個(gè)個(gè)人都在考慮的事情，俗話說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！睂?duì)于個(gè)人而言，成為領(lǐng)導(dǎo)者，只要努力，而且在領(lǐng)...
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企業(yè)留住員工的五個(gè)秘訣
很多創(chuàng)業(yè)老板最頭疼的一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)如何才能夠留住人才呢？ 大部分時(shí)候，“留住人才”很有可能是一個(gè)假問(wèn)題。 有這樣一個(gè)寓言故事：有一個(gè)人請(qǐng)客，...
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領(lǐng)導(dǎo)不容易，有些話還是有道理
在公司里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是非常不容易的，老板的壓力比較大，一定要學(xué)會(huì)理解。 平常他們經(jīng)常講話，總覺(jué)得怎么這么說(shuō)，說(shuō)的也沒(méi)有什么道理，而且水平也不高。 老...
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【領(lǐng)導(dǎo)力23】提意見(jiàn)有藝術(shù)，做好這幾點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)看重，下屬服你
對(duì)上司提意見(jiàn)，注意時(shí)機(jī)和方法 剛?cè)肼毿聠挝灰荒甑膸煹苄⊥?，一早在微信上發(fā)消息給我， 師姐，我可能要被辭退了，惹了禍?zhǔn)隆? 我上午在參加...
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【領(lǐng)導(dǎo)力22】團(tuán)隊(duì)建設(shè)中怎么培養(yǎng)默契，注重這兩點(diǎn)讓你事半功倍
團(tuán)隊(duì)之所以能一塊干活，起碼大家對(duì)這個(gè)活兒認(rèn)知相通 周末跟朋友聚會(huì)，討論最多的是現(xiàn)在的生活和工作，他也在組建團(tuán)隊(duì)做一個(gè)大項(xiàng)目。 對(duì)于在團(tuán)隊(duì)...
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【領(lǐng)導(dǎo)力21】陳若儀上節(jié)目哭了？女人，可以坐在寶馬里面笑，也可以坐在自行車上笑，底氣來(lái)自實(shí)力
繼續(xù)上一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力話題。 今天想說(shuō)的是女性需要克服哪些弱點(diǎn)或困境， 才能不至于被人說(shuō)頭發(fā)長(zhǎng)，目光淺，見(jiàn)識(shí)短，心胸狹窄，當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)...
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