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    質(zhì)量人的說話之道

    質(zhì)量工作做久了,會深深體會到,與人溝通是多么重要。誰未曾和人一爭高下,誰未曾和人紅過臉,誰未曾因為一個問題而爭論的喋喋不休? 質(zhì)量人由于...

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    糾正預(yù)防措施

    一、糾正預(yù)防措施的定義 糾正(Correction):為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施,可稱為糾正行動。例如:返修、返工或降級。 糾...

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    PDCA法提升商業(yè)寫作技能

    PDCA本是一個質(zhì)量工具,而且是最基礎(chǔ),最簡單有效,更是放之四海皆準的工具。其實它在工作中、生活中,各行各業(yè)都可以廣泛應(yīng)用,慢慢成了一種思維...

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    問題分析與解決之根本原因分析(RCA)

    根本原因是導(dǎo)致問題發(fā)生的本質(zhì)原因,消除或控制根本原因可避免問題的發(fā)生或降低問題發(fā)生概率。 根本原因分析(RCA,Root Cause A...

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    問題分析與解決之三現(xiàn)主義

    一個質(zhì)量問題,一年時間被客戶投訴兩次,直到最近,才發(fā)現(xiàn)了一個致命的bug,真該好好反思。 問題是這樣的,產(chǎn)品寄存器中寫入一些固定信息,有...

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    質(zhì)量日記之制造型企業(yè)最怕哪些操作工?

    對于制造型企業(yè)來說,操作工是第一生產(chǎn)力,他們是最貼近產(chǎn)品的人,工作在一線,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,怎么樣管理好這些一線員工,提升質(zhì)量意識,是我們...

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    SPC第三講:有效使用控制圖

    主講人:盈飛國際 羅平老師 記錄人:中質(zhì)盟 阿瑞斯 前言:我們以為的SPC 生產(chǎn)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員收集生產(chǎn)、質(zhì)檢的數(shù)據(jù),用Excel數(shù)據(jù)的...

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    SPC第二講:控制圖刨根問底

    主講人:羅平老師 記錄人:中質(zhì)盟 阿瑞斯 一. 上節(jié)回顧 1. 什么是SPC? 1.0版 統(tǒng)計(Statistical):用數(shù)據(jù)說話 ...

    0.7 Ares1981 5 14 2
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    SPC第一講:波動和控制圖

    主講人:羅平老師 對于SPC(統(tǒng)計過程控制)的運用,我們可能會有以下疑問: SPC在什么時候用? SPC與抽樣檢驗有什么關(guān)系?...

    0.6 Ares1981 2 18
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    【項目質(zhì)量管理的尷尬】需要什么樣的QA?

    在項目中,質(zhì)量管理往往處于不被看重、受人責難、工作難開展、成效不明顯的尷尬境地,這是國內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理落后的一個縮影。 那么,在項目過程控制中,如...

    0.2 郭致星 3 20 1

專題公告

全面質(zhì)量管理,質(zhì)量工具,聚焦質(zhì)量成本,質(zhì)量大數(shù)據(jù),質(zhì)量經(jīng)濟

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