春節(jié)的時候，琢磨著這么個悠長假期，好好放松一把。 于是，找了本網(wǎng)絡(luò)小說來看。 原以為讀這種YY小說應(yīng)該很快，誰知高估了自己的閱讀速度。 春節(jié)結(jié)束...
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快樂 or 滿意，你選哪個？ -
只要你想，覺察無處不在團(tuán)隊(duì)11月份出去旅游，要交錢訂機(jī)票了。 負(fù)責(zé)管賬的菇?jīng)鲎屛肄D(zhuǎn)賬到她的支付寶或微信，稱這樣方便。 我支付寶里的錢不夠，微信轉(zhuǎn)賬吧，又怕轉(zhuǎn)得太多以后...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之十三：Intervention模型
1、干預(yù)模型從提問、信息、質(zhì)詢、導(dǎo)瀉、催化、支持六要素影響被教練者從思想到行為的轉(zhuǎn)變。 2、六個模塊可以單獨(dú)使用，也可按順序遞進(jìn)教練。 3、六要...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之十二：力場分析
1、力場分析幫助被教練者在行為執(zhí)行層面，合理分析利弊，采取最佳行為方式完成計(jì)劃執(zhí)行的絕佳技術(shù)。 2、通過分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，盤點(diǎn)現(xiàn)有資源...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之十一：領(lǐng)導(dǎo)力行為邏輯層次1、六層邏輯關(guān)系，向我們闡述，我從哪里來，要到哪里去，該做什么、為何要做、怎么去做的過程，為什么而活，怎么達(dá)到不惑之境的方法。 2、上三層代表內(nèi)...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之十：沖突覺察技術(shù)1、沖突覺察技術(shù)是在面對困擾，負(fù)面情緒高漲時，引導(dǎo)至正向行為的有效方式。 2、在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人溝通時，發(fā)現(xiàn)沖突的過程中，多關(guān)注每個人背后的積...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之九：CUP技術(shù)我有一個夢想，但不知如何實(shí)現(xiàn)的時候，CUP技術(shù)，可以幫助我們達(dá)成所愿。 1、C：確定性=有多么確定會發(fā)生 2、U：緊急度=找到最緊急的差距 3、...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之八：AI欣賞式面談AI（Appreciative interview）即欣賞式面談，是一對一深度對話，設(shè)計(jì)個人的高峰，珍視的事物以及賦予事業(yè)輝煌的意義。 第一步；...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之七：九宮格教練流程1.調(diào)整&目標(biāo)：第一格告訴我們目標(biāo)是可以不斷調(diào)整的，需要靈活使用，教練需要敏感地洞察被教練者，引導(dǎo)對方不斷地“調(diào)整”，直到找到真實(shí)的目標(biāo)，...
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力工具學(xué)習(xí)體會之六：SMART目標(biāo)1、目標(biāo)管理符合5個基本要素，即具體的、可衡量的、可達(dá)成的、有價值的、有時間限制的，運(yùn)用目標(biāo)管理能夠清晰、量化目標(biāo)完成的各個環(huán)節(jié)，確定方向、管控...
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