產(chǎn)品閉環(huán)，就像血液循環(huán)。血液循環(huán)，不但可以支撐生命體征，還有自我造血的能力。一旦不能閉環(huán)，產(chǎn)品生命力很可能停滯不前，甚至走向衰敗。 漁歌想強調(diào)的...
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雙價值閉環(huán)——產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)外部管理原則
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產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)埋點知識
很多產(chǎn)品經(jīng)理因為團隊沒有數(shù)據(jù)分析師或用戶量還不夠多，沒必要養(yǎng)一個數(shù)據(jù)團隊，還必須要自己兼任數(shù)據(jù)工作，由此數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)埋點是產(chǎn)品經(jīng)理必然會接觸的一個工...
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數(shù)據(jù)埋點流程管理一、建立流程的背景及原因 數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)增長的依據(jù)和基建，數(shù)據(jù)埋點整體流程與關(guān)鍵節(jié)點的設(shè)定需要達到整體認(rèn)知，基建不健全的中小企業(yè)存在在數(shù)據(jù)使用場景中...
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為什么要做需求跟蹤
需求是軟件生命周期的起點，是后續(xù)一切跟進、管控、協(xié)同的原材料。就像要做一桌美食，煎炒烹炸以外，輸入的原材料尤其重要，畢竟巧婦難為無米之炊。 需求...
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常見的5種數(shù)據(jù)分析方法
1、公式法 所謂公式法就是針對某個指標(biāo)，用公式層層分解該指標(biāo)的影響因素。 舉例：分析某產(chǎn)品的銷售額較低的原因，用公式法分解： 某產(chǎn)品銷售額 = ...
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9天封閉式開發(fā)，通過TAPD工具進行敏捷開發(fā)實踐
這是一次一個面向老板出產(chǎn)品的經(jīng)歷。一個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司想要轉(zhuǎn)型成移動互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵節(jié)點上，當(dāng)時經(jīng)過很長一段時間的產(chǎn)品調(diào)研和業(yè)務(wù)流程的梳理，每次會...
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如何數(shù)據(jù)化評價「迭代質(zhì)量」為什么要數(shù)據(jù)化 用事實說話 通過數(shù)據(jù)的客觀事實反應(yīng)團隊的協(xié)同效果和成果的產(chǎn)出質(zhì)量，是從另外一個客觀視角去挖掘問題的一種方式。盡量不要用「我覺得」...
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可持續(xù)交付的需求梳理需求管理問題 需求共創(chuàng) 需求準(zhǔn)入準(zhǔn)出規(guī)則 合理拆分需求、明確準(zhǔn)入準(zhǔn)出規(guī)則、前后職能拉通，目標(biāo)左右對齊 實例化需求的目的 1、保證需求澄清和溝通質(zhì)...
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為什么要學(xué)習(xí)設(shè)計思維？1、為什么要學(xué)習(xí)設(shè)計思維？ 你有沒有遇到類似的情況： 1.你開了一家飯店多年，近期顧客越來越少，你想一定是店里的裝潢太舊，咬了咬牙花了大價錢裝修...
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三年B端產(chǎn)品經(jīng)理面試總結(jié)
從今年六月初到七月初，陸陸續(xù)續(xù)面試了七八家大小公司?？偨Y(jié)了一下找工作前的職業(yè)規(guī)劃，以及面試過程中我被問到的問題。 先介紹一下本人的情況，三年...
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