1. 設(shè)定目標(biāo)，想清楚自己想要的結(jié)果是什么，然后再采取行動。最好能把大目標(biāo)拆解成階段性的小目標(biāo)，集中所有精力和資源單點突破，效率就會明顯提升。...
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如何才能讓工作更高效？
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思維導(dǎo)圖|劉潤 溝通工具
1：1會議 到底是什么是“1：1會議”？1：1會議，是管理人員定期與每位下屬進(jìn)行的，以對方為中心的一對一談話。公司里絕大多數(shù)溝通，都是從你到他，...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 思考工具原文摘要 頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴（Brain Storming），是由美國創(chuàng)造學(xué)家AF.奧斯本發(fā)明的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的工具。你打開工具說明書，按要...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 管理工具原文摘要 OKR OKR，是"Objective&Key Results"的縮寫。簡單來說，就是整個公司，團(tuán)隊，和個人，都要設(shè)立目標(biāo)（Objec...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 決策工具原文摘要 決策樹 像樹一樣層層分支，不斷遞進(jìn)的決策工具，就是“決策樹” 西蒙說：管理就是決策。而決策樹，就是一種把決策節(jié)點畫成樹的輔助決策工具，...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 博弈工具2原文摘要 不完全信息博弈 囚徒困境中，作為一個囚徒，你知道都不坦白，會各判1年；誰獨自坦白，誰立即釋放另一人判15年；都坦白，各判8年。先不管你...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 戰(zhàn)略工具2
原文摘要 正態(tài)分布&冪律分布 正態(tài)分布 正態(tài)分布是自然界，甚至商業(yè)界，最常見的一種分布。當(dāng)影響結(jié)果（或者成功）的因素特別多，沒有哪個因素可以完全...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 戰(zhàn)略工具原文摘要 MECE法則 MECE法則，是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一個思考工具，它是Mutually Exclusive...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 創(chuàng)新能力原文摘要 減法策略 有一家叫Vitco的生產(chǎn)洗衣液公司，想研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)充自己的生產(chǎn)線。他們不打算把創(chuàng)新交給偶然。他們決定使用“系統(tǒng)創(chuàng)新思維”...
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思維導(dǎo)圖|劉潤 溝通能力原文摘要 快樂痛苦四原則 如果說演講，是一個人，影響一群人的能力；溝通，就是一個人，影響一個人的能力。演講需要關(guān)注群體心理，溝通更需要關(guān)注個體心...
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