交互設(shè)計知識點(diǎn)——用戶體驗(yàn)地圖

一、什么是用戶體驗(yàn)地圖

用戶體驗(yàn)地圖是一個可視化地描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況,以此發(fā)現(xiàn)用戶在整個使用過程中的問題點(diǎn)和滿意點(diǎn),并從中提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的改進(jìn)點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)。

最典型的用戶體驗(yàn)地圖例子,也是很多文章引用的應(yīng)該是Chris Risdon繪制的歐洲鐵路購票的體驗(yàn)地圖。

歐洲鐵路購票體驗(yàn)地圖

用戶體驗(yàn)地圖的內(nèi)容和元素大致有以下幾點(diǎn):

用戶體驗(yàn)地圖內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

區(qū)域A:用戶模型通過分配(1)角色(“誰”)和(2)要驗(yàn)證的場景(“什么”),為地圖提供描述范圍。

區(qū)域B:地圖的核心是可視化的體驗(yàn)過程,通常把體驗(yàn)過程的塊狀段落對齊排列(3)。用戶在整個體驗(yàn)過程中的行為(4)、想法(5)和情感體驗(yàn)(6)可以通過調(diào)研中的引用或者視頻輔以展現(xiàn)。

區(qū)域C:分析應(yīng)根據(jù)地圖支持的業(yè)務(wù)目標(biāo)而有所不同,它可以去描述研究過程中的發(fā)現(xiàn)和用戶痛點(diǎn),還有某個可聚焦方向的發(fā)展契機(jī)(7),以及所有權(quán)(8)

二、用戶體驗(yàn)地圖的特點(diǎn)

記錄:形象化的用文字和圖形表達(dá)用戶的所見所聞所想所做;

剖解:一層一層地分解用戶使用產(chǎn)品的流程;

發(fā)現(xiàn):體驗(yàn)過程中的問題點(diǎn),尋找機(jī)會點(diǎn);

同理心:在與團(tuán)隊交流和討論中,成員能夠更具有代入感,從用戶的角度考慮產(chǎn)品。

三、用戶體驗(yàn)地圖四步走


以二手交易平臺為例,我們來做一個詳細(xì)的分析。

1. 前期準(zhǔn)備工作

通過一些觀察記錄、行為研究、調(diào)查問卷、訪談用戶等方法,獲得大量真實(shí)有效的用戶數(shù)據(jù)。用戶體驗(yàn)地圖是基于事實(shí),是用戶使用問題的有效梳理方式,所以前期預(yù)留大量的時間做事實(shí)調(diào)研時很有必要的。

二手電商案例,我簡單的在Apple store評論、貼吧、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺收集了一些用戶的評論反饋。概括起來都在講:定價估值沒標(biāo)準(zhǔn)、雙方糾結(jié)問題雜、魚龍混雜騙子多、信任擔(dān)保不健全等。

其次要確定用戶畫像,既然用戶體驗(yàn)地圖是梳理用戶使用產(chǎn)品上的體驗(yàn)問題,那么我們需要一個典型用戶作為這些問題的承載體,這樣會使用戶體驗(yàn)地圖更加真實(shí)。

2. 確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

分析前期調(diào)研的記錄,根據(jù)擬確定的用戶需求,有針對性的摘錄用戶的行為(Doing)、情緒(Feeling)、思考(Thinking)。并且用簡潔的語句來概括:

Doing:我+動詞…例如:我發(fā)布商品;

Feeling:我覺得…例如:每次使用App都讓我評論,我覺得好生氣;

Thinking:我認(rèn)為…例如:我認(rèn)為安全系統(tǒng)再完善點(diǎn)就好了。

分析結(jié)束后,可以將“行為”和“情緒”寫在便利貼上,方便后續(xù)整理分組,把“行為”按照達(dá)成用戶目標(biāo)的邏輯順序整理,并歸類為幾個階段,在每個階段中找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。定義關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合格的標(biāo)準(zhǔn)是否客觀,對應(yīng)的用戶感受是否全面,移情圖可以在給定環(huán)境下,對用戶所見、所想、所聽、所說的綜合性描述,由此歸納出用戶的痛點(diǎn)以及用戶想要改變的地方。

3. 繪制用戶體驗(yàn)地圖

經(jīng)過大量的真實(shí)數(shù)據(jù)積累和分析,繪制用戶體驗(yàn)地圖其實(shí)就是按照模板填充就好。我這里按照通用的模板做了一個在咸魚上購買二手商品的用戶體驗(yàn)地圖。

咸魚購買二手商品用戶體驗(yàn)地圖

4. 針對痛點(diǎn)探索可行的解決方案

針對用戶體驗(yàn)地圖上的用戶情緒曲線,以及提煉出來的痛點(diǎn)。產(chǎn)品團(tuán)隊就可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),或者再做一些競品分析,組織團(tuán)隊一起頭腦風(fēng)暴,挖掘出機(jī)會點(diǎn),探索出可行的解決方案。

四、幾點(diǎn)法則

(1)明確用戶體驗(yàn)地圖將要支持什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo);

(2)要基于事實(shí);

(3)誰將會使用它;

(4)它是關(guān)于誰的以及將要呈現(xiàn)怎樣的體驗(yàn);

(5)怎樣把它共享出去;

(6)您的用戶體驗(yàn)地圖應(yīng)該是“Focused”、“Socialized”、“Truthful”.

五、幾個誤區(qū)

(1)忽略前期對產(chǎn)品的思考,忙于開工制作Map;

(2)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或者認(rèn)知來確定地圖中的階段;

(3)不要過早的將渠道信息加入到Map中;

(4)不要被動的攝取信息,最好團(tuán)隊內(nèi)部腦暴一份地圖與產(chǎn)出物進(jìn)行對比。

參考

[1]?Journey Mapping in Real Life A Survey of UX Practitioners

[2]?唐曉蘭:用戶體驗(yàn)地圖淺析

[3]?星玫:以干貨開場,如何有效地做用戶體驗(yàn)地圖

[4]?戴戴:用研方法用戶體驗(yàn)地圖實(shí)踐

[5]?如何創(chuàng)建耳東叔:用戶體驗(yàn)地圖(Customer Journey Map)

[6]?IrioLee:[譯]構(gòu)建用戶體驗(yàn)地圖的時機(jī)和方法

[7]?向未:用戶體驗(yàn)地圖從應(yīng)用場景到繪制步驟

[8]?Anne:用戶調(diào)研必修如何建立用戶體驗(yàn)地圖

[9]?小婧:又見樹木,又見森林

[10]?妞妞_pp:用戶體驗(yàn)地圖(User Experience Map)制作過程中的一些誤區(qū)

[11]?The 5 Steps of Successful Customer Journey Mapping

[12]?讓一切可見–視覺設(shè)計師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具 – 騰訊CDC

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