? ? ? 今天來分享一下，用迷你思維導(dǎo)圖來解決自己疑惑的有趣應(yīng)用。

? ? ? 前兩天聽到一篇演講中有嘉賓提到，打敗你的可能不是同行，而是你想不到的對手，他舉了例子，說廣播電臺給滴滴打敗了。

? ? ? 聽到這句話我有點弄不清楚，廣播電臺和滴滴怎么扯上關(guān)系，還給它打敗了呢？所以，為了理清楚，做了一個分析。

? ? ? 先畫一個分支“廣播電臺”。

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? ? ? 然后直接在后面拉了一個下層分支，寫上“滴滴”?？墒俏覍嵲诓恢浪麄冎g有什么直接的聯(lián)系，這個分支寫不下去了。

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? ? ? 這個分析路徑已經(jīng)斷了，那么只有另外再思考其它的分支。這時候我想到，電臺需要分析一下它的聽眾。

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? ? ? 聽眾主要是分為家庭聽眾，通勤的開車聽眾，和出租車。出租車這一項跟滴滴倒是有一些聯(lián)系。那就重點把出租車再分析一下。

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? ? ? 出租車也是廣播電臺最大的收聽人群。因為它的特點是收聽時間很長，而且司機們普遍比較注意路況。廣播影響的人群有司機和乘客。

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? ? ? 再分析一下滴滴對司機行為的影響。司機大多開始搶單。就很多人不聽廣播了。這樣廣播的收聽率就很低，下降的很快，收聽人也少了。所以才會有那位嘉賓所說的廣播電臺被滴滴打敗了這句話，

? ? 他的結(jié)論太跳躍了。我們分析的話，至少要經(jīng)過五六層的分析，這時的結(jié)論就非常明晰，而不指出聯(lián)系，直接說結(jié)論，乍聽起來連接的有點遠(yuǎn)，就會疑惑。我用迷你的思維導(dǎo)圖，找出了聯(lián)系，這個分析也解決了自己困惑。