我待的創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本快燒完了，由于之前判斷存在偏差，產(chǎn)品上線后，用戶(hù)并不買(mǎi)賬，再啟動(dòng)新一輪融資自己都感覺(jué)說(shuō)不過(guò)去。而如今的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)彌補(bǔ)不了開(kāi)支了。

總裁的方案是依靠唯一一個(gè)盈利的產(chǎn)品線，養(yǎng)活2個(gè)管理人員。

等他給總經(jīng)理溝通后，總經(jīng)理通知的方案是，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保留，工資根據(jù)當(dāng)月盈利計(jì)提。

這個(gè)局面很糟糕，而且是在借款無(wú)法收回，房貸還沒(méi)還清，裝修款還差一點(diǎn)的時(shí)候。我的盤(pán)算是：

1、任何創(chuàng)業(yè)都沒(méi)有一帆風(fēng)順的。前幾天剛看到一句話，“戰(zhàn)爭(zhēng)是以一方戰(zhàn)斗意識(shí)的瓦解而結(jié)束的”，小時(shí)候的港片也經(jīng)常教導(dǎo)我們，“有賭未為輸”。

2.不管怎樣，有團(tuán)隊(duì)還是比自己?jiǎn)未颡?dú)斗靠譜些。更何況，現(xiàn)在抽身就走，有些不太仗義。

3.即使現(xiàn)在重新找工作，其實(shí)也不過(guò)是歷史的重演。任何單位都不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地給你穩(wěn)定的收入和舒適的環(huán)境，與其到處亂撞，還不如靜下心找到市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。

4.當(dāng)然，面對(duì)的家庭負(fù)擔(dān)容不得我長(zhǎng)期沒(méi)有收入。那就拿3個(gè)月來(lái)博一下。如果4月底還是沒(méi)起色，那時(shí)候再做打算吧。