當(dāng)我沒獲得掌控做到捕捉明確意義之后，我們接下來該做的步驟就是組織整理。

搞定三第六章獲得掌控組織整理。

在人生的前25年，我渴望自由，在接下來的25年，我喜歡秩序后25年，我意識(shí)到，秩序就是自由。威斯頓丘吉爾

人人都知道做事有一定的條理性是好的，至少他們承認(rèn)，如果沒有調(diào)理做起事來會(huì)很麻煩的。當(dāng)然了，總有反對(duì)的聲音宣稱無序自有它的價(jià)值，它是創(chuàng)造力的資源和發(fā)乎自然的體現(xiàn)。而如果你真的走進(jìn)這些人的日常生活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)也給自己有。乖的，幾乎一切的領(lǐng)域建立了一定程序的秩序。

好習(xí)慣養(yǎng)成，受用一輩子。當(dāng)我們進(jìn)行做管理基本內(nèi)容的時(shí)候我們第一步進(jìn)行捕捉，捕捉就是尋找我們想要達(dá)到的夢(mèng)想目標(biāo)。接下來的第二步就是明確意義，第三步就是我們要進(jìn)行以上的捕捉和明確意義，進(jìn)行組織和整理。當(dāng)我們進(jìn)行組織整理的時(shí)候，分三個(gè)類別。第一個(gè)類別就是結(jié)果，結(jié)果包含宗旨，愿景長期和短期目標(biāo)，責(zé)任范圍項(xiàng)目等待清單。第二個(gè)類別就是行動(dòng)在行動(dòng)中包含日程表，比如確定時(shí)間的行動(dòng)，確定日期的信息。趕快完成，越快越好的行動(dòng)可以根據(jù)情境來分類。沒有時(shí)間限制的，可以列到等待清單里邊。第三個(gè)類別就是醞釀醞釀將來也許的清單，用日程表記錄將來要做的事情。如果正路整理出來，這三種類別，我們可以參考資料輔助資料進(jìn)行，如果沒有必要的就進(jìn)行刪除。

第七章獲得掌控深思。

深思的雙重作用，回顧系統(tǒng)由兩個(gè)同等重要的目的。更新內(nèi)容提供可靠的視角，雖然兩者概念不同，卻幾乎總是同時(shí)進(jìn)行，缺一不可，檢查一下你準(zhǔn)備的，下次面談時(shí)給老板商臺(tái)的各項(xiàng)議事日程。你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)要補(bǔ)充很多內(nèi)容，至少要修正他們準(zhǔn)確性和進(jìn)度情況。這就自動(dòng)讓你對(duì)話有了把握，因?yàn)槭诸^的材料是連貫的，相關(guān)內(nèi)容盡在你的掌握之中，內(nèi)容是最新的，全面的，你在這個(gè)議題范圍內(nèi)做了充分思考，調(diào)動(dòng)了直覺，你可以娶到更好的會(huì)抬效果，在一定程度上你在工作生活中一切相關(guān)方面列出所有清單都遵循同樣的道理。要想保持自主性，必須經(jīng)常回復(fù)你納入系統(tǒng)的資料，以便及時(shí)更新補(bǔ)充新的內(nèi)容。

深思的藍(lán)圖，好像無論我們工作，再怎么賣力也擺脫不了疲于應(yīng)付的狀態(tài)，工作節(jié)奏越快，創(chuàng)意產(chǎn)出越多，就有必要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)總結(jié)回顧和思考的習(xí)慣，避免拖沓和無畏的非神，不讓生活瑣事拖后腿，削弱我們前進(jìn)的動(dòng)力。