這兩天連續(xù)發(fā)生了兩次團隊的內(nèi)部矛盾,一次是攝影部經(jīng)理和員工發(fā)生口角,一次是門店店長和總部高管發(fā)生口角,感覺公司管理層的職業(yè)素養(yǎng)亟待提升,原來的管理松散是表象原因,公司管理人才梯隊匱乏是本質(zhì)原因,管理層沒有危機感、對自身要求普遍較低、對公司高管和制度不敬畏。沒有強大的人力資源部門企業(yè)必將沒有未來!
7月30日日精進
最后編輯于 :
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。
相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容
- 領(lǐng)導梯隊:全面打造領(lǐng)導力驅(qū)動型公司(原書第2版) (領(lǐng)導梯隊建設) 拉姆·查蘭 (Ram Charan) 第12章...
- 書籍導圖: 文字版: 領(lǐng)導梯隊 1 領(lǐng)導力發(fā)展的六階段 1.1 經(jīng)理:從管理自我到管理他人 1.1.1 專業(yè)技能 ...