? ? ? ? 在當(dāng)前的社會背景下，有很多人在工作的時候，首先考慮的往往是如何能夠幫自己獲得最豐厚的回報、最迅速的成長，把敬業(yè)看作是上司監(jiān)督員工的手段，認(rèn)為向員工灌輸忠誠和敬業(yè)思想的受益者是自己的上司。

? ? ? ? 其實，這是一種極端的觀念，忠誠并不僅僅是單位有益，其最終和最大的受益者應(yīng)該是員工個人。忠誠鑄就信賴，信賴造就成功，一旦養(yǎng)成對工作高度的責(zé)任感，你便能在工作中不屈不撓，山高勤為徑，努力攀頂峰。

? ? ? ? 忠誠于團(tuán)隊，就會主動履行自己的責(zé)任，積極做出自己的貢獻(xiàn)，始終維護(hù)企業(yè)和團(tuán)隊的利益。同時，積極改進(jìn)工作方法，主動發(fā)現(xiàn)和履行責(zé)任，是忠誠的一種體現(xiàn)。

? ? ? ? 一個人的忠誠，會讓自己贏得更多的機(jī)遇，除此之外，還能贏得別人對你的尊重和認(rèn)可，取得成功的因素最重要的不是一個人的能力，而是你對待工作的高度的責(zé)任感。

? ? ? ? 一個人主動對工作負(fù)責(zé)，主動付出，上司就才會對你另眼相看，提供給你更大的發(fā)展空間，“自身價值的實現(xiàn)依賴于忠誠。”也正是基于此，我們才說：“責(zé)任體現(xiàn)忠誠，忠誠體現(xiàn)價值?！?br>