企業(yè)聘用了你，作為培訓(xùn)經(jīng)理去擔(dān)任公司內(nèi)部員工培訓(xùn)，外部客戶培訓(xùn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司整合培訓(xùn)體系的建設(shè)者。

你開始努力去一點(diǎn)一點(diǎn)刨坑，努力讓自己得到更多人的信任，更多的資源和成績。

這是一個(gè)從0到1的過程。

直到一段時(shí)間的積累，你做的培訓(xùn)項(xiàng)目開始得到廣泛的認(rèn)可：領(lǐng)導(dǎo)更信任你，給你的資源變多了；業(yè)務(wù)部門之前不鳥你的部門主管開始跟你聊需求了；培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)和落實(shí)能得到更多支持了；一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目越來越有成效，你越來越有成就感了。

不同的公司，不同的業(yè)務(wù)范圍，不同的產(chǎn)品的，不同培訓(xùn)方向的漸入佳境體驗(yàn)會(huì)略有不同。

今兒主要想和大家交流員工職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)是種怎樣的體驗(yàn)。

員工職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)主要是培養(yǎng)員工的通用技能，包括時(shí)間管理，商務(wù)禮儀，職業(yè)規(guī)劃等培訓(xùn)。

1.可以不用費(fèi)心，員工也能積極參與

首先，要讓員工們感覺到真正學(xué)到了干貨，并且這種干貨能讓員工們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)用，能讓員工們感覺到學(xué)習(xí)之后的變化。

按照這個(gè)節(jié)奏，運(yùn)營一段時(shí)間之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)哪怕處于放養(yǎng)狀態(tài)，就是在這樣沒為這個(gè)項(xiàng)目操任何心的情況下，員工也能積極參與。

2.口碑越來越好，資源越來越多

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，培訓(xùn)也要跟著玩起來。

能夠讓學(xué)員在朋友圈秀和曬的培訓(xùn)，都能夠帶動(dòng)更多員工一起玩。

那么怎么做呢？

可以設(shè)置參與門檻，集贊30可參與?？梢宰寣W(xué)員秀21天計(jì)劃?？梢栽谡n程中設(shè)置精彩互動(dòng)。等等可以把培訓(xùn)中的優(yōu)質(zhì)問題和互動(dòng)發(fā)到培訓(xùn)部微信。把每次培訓(xùn)和分享的精華內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行搜集并整理到網(wǎng)盤，慢慢的可以把優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師輸出的內(nèi)容沉淀下來變成公司的內(nèi)容資產(chǎn)。

按照這個(gè)節(jié)奏，不斷迭代課程，一段時(shí)間之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)部的口碑越來越好。相關(guān)部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)越來越支持，給到你的資源也會(huì)越來越多。

3.員工開始把參與了某個(gè)課程拿出去炫耀

“特別想學(xué)習(xí)時(shí)間管理的課程?！?/p>

“我們單位有時(shí)間管理訓(xùn)練營”

看到小火吧把這樣的微信截圖給我的時(shí)候，我趕腳到了一種炫耀。

雖然不能說培訓(xùn)讓大家徹底趕腳有用了。但至少是有對(duì)培訓(xùn)深度認(rèn)可的人存在了。

他們開始把培訓(xùn)開始拿出去炫耀了，這就意味著你的培訓(xùn)課程擁有了提供價(jià)值的能力，開始漸入佳境了。

每一步都走的很艱難，每一步都走的很開心。企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，就是從0到1的過程。堅(jiān)持就是勝利??

培訓(xùn)師許多：一只剛剛結(jié)束北漂生涯，在二線城市努力奮斗，認(rèn)真生活的職業(yè)生涯規(guī)劃師，培訓(xùn)師。

哈哈，我還是一只軍嫂哦！