這兩天看著老師寫的這本書低風險創(chuàng)業(yè),我覺得自己做的這個根本不算創(chuàng)業(yè),最多是個跑業(yè)務(wù)的。
記得那是2018年有個朋友說她賣凈水器看我能不能幫她問問,剛好我被單位調(diào)到這個新礦,礦長是我倆姨哥哥,而且小姨夫是大股東,不過雖說是倆姨平時也不怎么來往,我能不能上去說呢?怎么說呢?我想了又想,決定去問問,本來也就是看看能不能賣個凈水器,沒想那么多,誰曾想一問,結(jié)果很順利,哥哥給我一張采購單,問你有這些東西嗎?我一高興就答應(yīng)有,他讓我報個價。
拿到采購單,我直接傻眼了,這是什么東西呀,我連聽都沒聽過呀,這些專業(yè)名詞沒有幾個人能看懂,對于沒有干過銷售的我更是白紙一張,問了一下朋友說,估計是污水處理用的,報價這也不能隨便報呀,我開始跑市場,打電話到處問價錢,讓他們給我報價,經(jīng)過好幾天我終于決定跟薛總合作,覺得他們價位合適,比較專業(yè),就按我們說好的價給哥報上去了,又過了好幾天,哥沒有給我回話,我去問他,他說你們的價高的,我回去跟供應(yīng)商商量,又進行第二次報價,供應(yīng)商這邊還是很順利,因為他們也是剛起步,只要能插入任何一家礦當然愿意,第二次報價后,只能等結(jié)果,事情還都挺順利的,劉會打來電話,讓我先送來半噸黃藥,半噸白藥,先試試看怎樣,供應(yīng)商剛開始還是供貨挺快的,三天就送來了,然而試藥可沒那么容易了,今天黃藥不行,明天白藥不行,,后天又說包裝袋打印的不是進口的,總是給我打電話。調(diào)試總得有個過程,對于原本我對這個產(chǎn)品根本不熟悉的我,總以為是上班的人找麻煩,還好我還有點耐心,不行就找供應(yīng)商來調(diào),再不行換,就這樣送兩三次之后基本穩(wěn)定了。
可是做生意哪有這么容易,聽說在我之前是機電礦長給供藥,突然換成我,他當然不愿意了,在這個礦上除了機電礦長再沒有第二個人懂技術(shù)了,所以在我供藥期間,那個機電礦長一直在檢測藥的質(zhì)量,有一次,因為在用量大小上,說我們的藥成本高,所以我們請了專家過來做了次試驗,當時他在場,做完以后,說明了我們的質(zhì)量沒有一點問題,反而比他們之前的要好。
事情總是沒有那么順利,2019年后半年,有一次,供應(yīng)商送上來藥之后,上班人給我打電話說藥有問題,并且給我發(fā)了視頻,因為那段時間他們老給我打電話說這個不行那個不行,在我的潛意識里,他們專門找事,所以我老是帶著情緒,不過我那次給供應(yīng)商打了電話溝通,供應(yīng)商表示那段時間晚上生產(chǎn),可能是生產(chǎn)商的包裝問題,不行換藥,好吧,差點誤會了別人,第二天,供應(yīng)商就拿來新藥調(diào)換,我當時就想怎么這么快,而且包裝袋也跟之前的不同,供應(yīng)商也解釋說那段時間環(huán)保查得嚴,晚上生產(chǎn),所以就這樣我也沒再追究,先讓用吧,結(jié)果上班的人說壓泥不好壓,藥不行,我跑下去看了,也不是完全不行,至少我下去的時候好著了,因為我對他們也有成見,認為他們故意找事,問了供應(yīng)商說是藥好著了,我就沒太在意,結(jié)果過幾天我休班回家,那些打電話給我說領(lǐng)導都下來看了,我的藥質(zhì)量有問題了,我給供應(yīng)商打電話,說他給生產(chǎn)廠家打電話讓換藥,讓把現(xiàn)在的藥停了,別用了,在溝通過程中提到要是在大柳塔跟其它供應(yīng)商拿的,過了五天,調(diào)換好的藥又回來了,不過礦方要求只要5袋,這次的藥經(jīng)過調(diào)試壓泥確實一點問題也沒有,過幾天了,礦方還是沒有通知讓我送貨,我準備去污水處理廠看看,結(jié)果一下去就有人告訴我,那個機電礦長已經(jīng)讓其它人把藥送來了,一噸,當時第一反應(yīng)就是沒面子,怎么就沒人跟我說啊,一氣之下就給我哥打電話,我哥就說:“他不知道,他不管著,你問其它人?!?/p>
然后我問直接管污水處理廠那個領(lǐng)導,因為他是剛接管這里,說他不知道,你問問項經(jīng)理,我當時很沖動,就直接去找項經(jīng)理問了,項經(jīng)理說:“不是讓那個機電礦長送,只是讓拿來試試,看是不是藥的問題?!?/p>
可我心里想他們只是找個借口好拒絕我,我回到房間,還是氣的大哭起來,然后給小姨夫打電話,給小姨夫發(fā)微信說了不該說的話,完全失去理智。
這件事過后又過了兩個星期,我聽說還有兩家要送,所以我拿著禮物給我哥,我哥便給我退回來了,又過了一個月我去找主管這個處理水的領(lǐng)導溝通,也給了他禮物,他也把禮物退回來了。這些事確實讓我很難受,曾經(jīng)心里很壓抑,很焦慮,失眠,所有的糟糕的事情全都來了。
這些讓我覺得很無助,只能讓時間沖淡一切,所以直到昨晚我才想反思一下,究竟是什么原因讓自己這次失敗,原本的我,就想著是那個機電礦長的問題,其實是自己的問題。
1我要從心開始,首先我要明白自己的一切煩惱不是由他人造成的。
2.自己的溝通問題,自己從一開始就沒有跟供應(yīng)商溝通好,這次的問題最主要是供應(yīng)商的問題,首先要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,在這期間供應(yīng)商曾多次換包裝袋,而我卻沒有當回事。
3.我總是對別人報有成見,總覺得是上班人故意找麻煩,而不是把溝通放在第一位,遇到問題就應(yīng)該解決問題,而不是老帶著情緒。
4.這次事情發(fā)生,主要是我還帶著僥幸心理,以為我有關(guān)系了,我哥是領(lǐng)導,有他幫我,一遇到問題就問我哥,自己也沒有跟主要負責人多溝通。
5.遇到問題不能冷靜思考,不能控制自己的情緒。