今天看《馬云傳》，收獲良多。
第一，做事就怕格局小。
之前覺得他說不在乎錢是開玩笑，后來發(fā)現(xiàn)他是真的不在乎，他做事情純粹是因?yàn)樗X得這件事情有價(jià)值，所以他做事情功利心不是那么的強(qiáng)。
馬云創(chuàng)辦企業(yè)有一套“養(yǎng)孩子”理論。在馬云看來，創(chuàng)辦企業(yè)的過程就像是養(yǎng)育孩子的過程，父母總不能指望孩子一出生就能掙錢養(yǎng)家。只有不斷地給予孩子營(yíng)養(yǎng)和知識(shí)，孩子才能茁壯成長(zhǎng)，孩子大后就自然能賺錢了。反之，如果家長(zhǎng)為了賺錢讓孩子出去做童工，不僅賺不到錢，孩子還有可能因此而夭折。馬云甚至敢于在公開場(chǎng)合這樣說道：“我做阿里巴巴網(wǎng)站不是不能賺錢，而是不急于賺錢！”
馬云在最難的時(shí)候，窮到發(fā)不出員工工資，但他依舊能保持一個(gè)激情滿滿的狀態(tài)，不為短期利益所動(dòng)，這個(gè)尤其難得。很多人都知道剛開始做事情是賺不到錢的，但是知道歸知道，還能不被環(huán)境所左右，不焦慮，保持樂觀，不被壓垮，很難。這是我做得最差勁的地方。
我在去年有段時(shí)間，身邊的朋友說，你這樣不對(duì)，你這個(gè)模式有問題，你看看別人，公司盈利做得多好，我心里特別難受，尤其是很多跟著我兩年的小伙伴，即使每個(gè)月只有一萬塊的基本工資，依舊在拼命地干活，心里就更加難過，那段時(shí)間很抑郁，現(xiàn)在想想，自己真的是太“弱”了。
既然選擇了這條最難的路，就應(yīng)該知道它的成長(zhǎng)周期。我現(xiàn)在跟寫作的小伙伴們講，不要在春耕的時(shí)候就開始想要秋收才有的東西。我為什么這么說，是因?yàn)槲以?jīng)困惑過，后來選擇讓這樣的人離開，我專注地先做事。我既然選擇種樹，就要等上十年，既然種莊稼，就要等上一年。一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)周期，一個(gè)賬號(hào)有一個(gè)賬號(hào)的成長(zhǎng)周期。今天種明天就有收獲，或者說等著天上掉餡餅，哪里有這么多好事？
舍得舍得，我們很多人常常只想著得，卻不愿舍，不愿分享，不愿付出，這樣的人，誰愿意與之合作共事呢？
我現(xiàn)在已經(jīng)不再因?yàn)檫@個(gè)焦慮了。馬云說，只有踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)，才能打造一個(gè)成功的企業(yè)。自己先把企業(yè)做好，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才有足夠的實(shí)力超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第二，企業(yè)文化，價(jià)值觀很重要。
在我看來，你是什么樣的人，秉持著什么樣的價(jià)值觀，就吸引過來什么樣的人。我非常慶幸的是，在這兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷里，很多“聰明人”都離開了，很多“傻子”都留在了這里。我說的“傻子”指的是，對(duì)內(nèi)容有信念的人，愿意專注打磨手藝的人，書院的這個(gè)品牌，靠我們這群傻子，硬是給慢慢做起來了。聰明人等不了，等不及，他們先走了。
之前寫了一篇寫作適合聰明人，是因?yàn)槁斆魅司谒阌?jì)，長(zhǎng)于投資，他們沒辦法去投一個(gè)周期如此長(zhǎng)的項(xiàng)目，他們等不到這個(gè)孩子長(zhǎng)大，他們太看重投入產(chǎn)出比，所以最后都走了。
君不見簡(jiǎn)書幣改，呼啦啦過來多少人，想要分一杯羹，但是最后呢，看著收益縮水，短期內(nèi)看不到希望，就又呼啦啦走了。天下熙熙，皆為利來。最后留在簡(jiǎn)書的依舊是一群真正熱愛內(nèi)容的人。
《戰(zhàn)國(guó)策》里說：以財(cái)交者，財(cái)盡而交絕；以色交者，華落而愛渝?！墩撜Z》也說，君子喻于義，小人喻于利。這里的義在我看來，就是價(jià)值觀。我們說鐵打的營(yíng)盤流水的兵，最終留下來的，走在一起的，還是一群價(jià)值觀相同的人。
馬云將阿里的價(jià)值觀總結(jié)為“六脈神劍”，即客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、激情和敬業(yè)。
沒有大格局，就不會(huì)有“免費(fèi)三年”的淘寶。沒有“客戶第一”的價(jià)值觀，做不出支付寶（那些國(guó)企銀行是不可能做出來的）。沒有激情，馬云早就堅(jiān)持不下去了，多少人都是倒在黎明前。
這些都是看起來再常識(shí)不過的價(jià)值觀。跟我爸種田的道理是一樣一樣的。你不敬業(yè)，你不誠(chéng)信，你就沒有收成，你欺騙得了老天爺嗎？
回歸常識(shí)，尊重規(guī)律。一分耕耘，一分收獲。天下大道，其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。但做到，卻又最不容易。這個(gè)世界上總有人想偷懶?；胱呓輳?。
第三，唯一不變的是我們的變化。
我認(rèn)為在馬云的“六脈神劍”里，這個(gè)“客戶第一”和“擁抱變化”的價(jià)值觀，特別適用于我們自媒體。
時(shí)代在變，媒體的傳播載體在變，傳播形式在變，讀者的需求在變，人群在變，萬事萬物都是出于變化之中。
如果我們還是固守著傳統(tǒng)媒體的那些規(guī)則、那套模式，我們的讀者卻不買賬，你解決不了他們的需求，他們自然會(huì)拋棄你。
大家都在用手機(jī)閱讀，我們卻固執(zhí)地認(rèn)為，我們要像寫論文一樣去寫論文，卻不去想想，讀者在刷手機(jī)的時(shí)候，是一種什么樣的場(chǎng)景，他是想獲取信息，想讓自己放松，不是自己找罪受，去看一些佶屈聱牙的東西。所以“客戶第一”（在我們這里是讀者），“讓讀者能看進(jìn)去”，“滿足讀者的需求”，就成了我們的一個(gè)原則。
平臺(tái)每天都在不停地升級(jí)，資訊在不斷地刷新，讀者在不斷地產(chǎn)生新的閱讀趨勢(shì)和需求。我們?nèi)绻蝗ププ⊥庠诘淖兓?，不去抬頭看路，只知道埋頭拉車，哪怕很容易讓戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
我自己好奇心特別強(qiáng)。在傳統(tǒng)媒體里，我就很好奇，為什么那么多公眾號(hào)開始火了？為什么感覺新媒體都是熱火朝天，而我們紙媒的辦公室卻死氣沉沉？這個(gè)世界是不是正在發(fā)生一些變化？要不要去風(fēng)口浪尖去看看，去把握這個(gè)時(shí)代的脈搏？如果我不走出紙媒，我恐怕現(xiàn)在還在那個(gè)死氣沉沉的辦公室，剛開始對(duì)新媒體嗤之以鼻，然后對(duì)新媒體視若仇寇，最后不得不去迎接變化，最終就像是《誰動(dòng)了我的奶酪》里的“哼哼”和“唧唧”一樣，面對(duì)失去了的奶酪猶豫不決，煩惱叢生，始終無法接受奶酪已經(jīng)消失的殘酷現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng)，唧唧終于沖破了思想的束縛，穿上久置不用的跑鞋，重新進(jìn)入漆黑的迷宮，并最終找到了更多更好的奶酪，而哼哼卻仍在郁郁寡歡、怨天尤人。相反的是，一直在擁抱變化的“嗅嗅”和“匆匆”，卻能夠隨變化而動(dòng)，立刻穿上始終掛在脖子上的鞋子，開始出去再尋找，并很快就找到了更新鮮更豐富的奶酪。
馬云說：“唯一不變的是我們的變化。我們?cè)诓粩嗟淖兓星笊?、謀發(fā)展。如果發(fā)現(xiàn)公司沒有變化，那么公司一定有壓力。所以說我要告訴每一個(gè)人，看看你自己的成長(zhǎng)，如果你覺得昨天很容易贏得的東西今天很難贏得，那么就一定要?jiǎng)?chuàng)新，在變化中求生存?！?/p>
第四、人永遠(yuǎn)都是最核心的。
看這本書的時(shí)候，有段話引起了我極大的興趣。
阿里巴巴的校園招聘主要有四步流程：首先是網(wǎng)上海選，應(yīng)聘人員在填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷后要經(jīng)過一個(gè)快速測(cè)試，通過測(cè)試的人才能提交簡(jiǎn)歷進(jìn)行下一步的面試；其次就是校園宣講，這個(gè)針對(duì)的是現(xiàn)場(chǎng)招聘；然后就是筆試，筆試的前十名可以得到獎(jiǎng)勵(lì)；最后一步，由業(yè)務(wù)主管和人力資源部主管對(duì)通過海選和筆試的人進(jìn)行面試。在馬云看來，只有通過層層考驗(yàn)的應(yīng)聘者，才是“準(zhǔn)獵犬型”人才。
可以說不能再贊同了！我一直覺得，人是慢慢成長(zhǎng)起來的，不是你“空降”過來的。除非是特別優(yōu)異的人才，否則空降往往是一個(gè)坑，既坑老員工，又坑“空降兵”。
書院的很多人都是經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的篩選，最終留下來的，都成為了書院的骨干，共同支撐著書院這塊牌子。對(duì)于最終留在書院的人，外邊小伙伴的一致感受就是實(shí)誠(chéng)、心思單純、值得信賴、內(nèi)心有信念、有匠人精神。相比較于能力而言，我更看重的是價(jià)值觀的一致，方向的一致，理念的一致。書院來來去去不少于一百號(hào)人，很多人能力很強(qiáng)，時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)沉不住氣，慢慢地會(huì)有抱怨，有失落，有自己的想法，會(huì)選擇離開，我覺得這都無可厚非，但正是因?yàn)檫@些離開的人，讓我更加珍惜留在這里的人。我希望留在這里的，是真正地認(rèn)同我們的窄門思維的人，是一群最踏實(shí)最專注的寫作手藝人。
寫到這里，特別想對(duì)留在書院的這群小伙伴，說聲謝謝。你們很辛苦，我也很辛苦，我們都選擇了這條最難的路。雖然我們做不了馬云，但是我始終相信，做事的道理是一樣的，我們并不一定都去擁有馬云一樣的成功，但是堅(jiān)持爭(zhēng)取的方向，做有價(jià)值的事，最終成為我們自己想要成為的人，這是我們會(huì)一直走下去的原因所在吧。
