? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?“三心”做好組織人事工作

? ? ? ? 組織人事工作，事關(guān)每一位干部職工，一字一句記載的都是干部個人的實績，一紙一文承載的都是每一位干部職工的人生成長軌跡。做好組織人事工作，不僅是對從事組織人事工作者個人的負(fù)責(zé)，更是對每一位干部職工的負(fù)責(zé)。

? ? ? ? 從事組織人事工作，首先要具備初心?！安煌跣模降檬冀K?！背跣?，即是立志，是定位，是對自身工作的清醒認(rèn)知?！洞髮W(xué)》中“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！薄爸埂保雷约骸爸埂庇谑裁吹胤?，這顆心才能安定下來。這個“止”，也是我們的初心，定位。當(dāng)我們能夠清晰地認(rèn)識到自己從事的工作，是組織人事工作，是要對自己負(fù)責(zé)，對每一位干部職工負(fù)責(zé)，便是對自身工作的定位，也是自己的初發(fā)心。有了初心，便也是正心，心正則工作正，工作正則使命正，使命正，擔(dān)當(dāng)自然就有了。因此，初心是我們做好工作的第一步。在這個競爭激烈的年代，或許我們更多的把注意力放在結(jié)果上，而忽視了做好一件事、一項工作的初心。“止、定、靜、安、慮、得”，是中華文化留給我們的寶貴財富。一個人有了初心，知止，才會安定下來，定下來，自然會靜下來，心靜，則安住在自己從事的事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，深入耕耘，自然會慮，不斷地深入挖掘，將自身融入其中，結(jié)果自然而然呈現(xiàn)，也就是得，也就是我們經(jīng)常關(guān)注的結(jié)果。結(jié)果雖然重要，比結(jié)果更重要的是因，是一開始我們就對工作具備的初心。

? ? ? ? 從事組織人事工作，要有責(zé)任心。聽黨話，跟黨走。我們的黨經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨大小無數(shù)，一直把干部隊伍建設(shè)放在首要位置，培養(yǎng)有責(zé)任心，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊，F(xiàn)在年輕人，和過去五六十年代、七八十年代的人經(jīng)歷自然不同，吃過的苦也不同，但使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)卻是需要代代傳承的。這種優(yōu)秀品質(zhì)，不僅是我們個人成長的基石，同時也是伴隨我們一生的瑰寶?，F(xiàn)代生活，不缺乏物質(zhì)，這個年代，更需要精神DNA、優(yōu)良品質(zhì)的傳承。如何做好組織人事工作，除了初心，還需要用心。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》以及地方出臺的關(guān)于干部選拔任用的相關(guān)文件，學(xué)透吃透，把每一個細(xì)節(jié)落實到位，這就很考驗一個人的心性。有些年輕同志沉不住氣，不愿意花時間花精力去研究，在干部選拔任用工作環(huán)節(jié)中，有選擇性的把主要環(huán)節(jié)做了，部分環(huán)節(jié)跳過了；有些新接手的同志，對流程不太清晰，也不問，不學(xué)習(xí)，按照自己理解的意思進(jìn)行操作，結(jié)果往往不是“撿了芝麻丟了西瓜”，就是“東一榔頭西一棒槌”，導(dǎo)致流程沒有走足，資料不全，最后歸檔才發(fā)現(xiàn)問題多多，漏洞多多。這些都是需要引以為戒的。組織人事工作，環(huán)節(jié)多，流程細(xì)，資料整理都是手腳功夫。今日事，今日畢，不要待到明日，否則很可能出現(xiàn)“明日復(fù)明日”的現(xiàn)象。我們需要明白，越是細(xì)小的工作，越是考驗自己耐心，磨練自己心性、意志的時候，這個時候，更需要靜下心來，認(rèn)真研習(xí)，慢慢整理?？此坡?，一旦整理齊全，可以省去日后很多不必要的麻煩，所以慢，其實也是快。

? ? ? ?從事組織人事工作，要將心比心。人心都是肉長的，除了工作，我們每一個人都有一顆溫暖的心。工作中，你如何待我，即便不說，也是會感知到的，特別天長日久，更是見到人心。所以，從事組織人事工作，要有一顆熱心，熱心為大家做事，做好服務(wù)，老實、聽話、照做，關(guān)懷到每一個干部職工，了解每一個干部職工的境況，多從干部職工成長的長遠(yuǎn)角度考慮，做好當(dāng)下，不留缺憾。每個人的價值都是不可估量的，“風(fēng)物長宜放眼量”，有些人的價值潛藏著，并未完全發(fā)揮出來，一旦遇到合適的機會，那么他所創(chuàng)造的價值，或許用有價的東西是沒有辦法估量的。所以，多一些換位思考，將心比心，認(rèn)真用心做好當(dāng)下，那便是對雙方最大的負(fù)責(zé)。

? ? ? ? 將組織人事工作做精、做細(xì)，做到細(xì)微處，不斷優(yōu)化，也便是對這“三心”的踐行了。